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[導(dǎo)讀] 記者近期對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)進(jìn)行了專訪。李開復(fù)正在對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)押下重注,而中國目前已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先。 以下為文章全文: 到2030年,中國將成為全球人工智能行業(yè)的主要參

記者近期對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)進(jìn)行了專訪。李開復(fù)正在對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)押下重注,而中國目前已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先。

以下為文章全文:

到2030年,中國將成為全球人工智能行業(yè)的主要參與者。這不是來自研究員或?qū)W者的預(yù)測(cè),而是來自中國政府的政策。

中國國務(wù)院去年7月發(fā)布文件,計(jì)劃在未來12年內(nèi)將中國發(fā)展成為全球人工智能研究和應(yīng)用方面的領(lǐng)先者。全球各國政府都在支持人工智能創(chuàng)新,但沒有其他國家像中國一樣發(fā)布統(tǒng)一的計(jì)劃。更重要的是,中國有能力做到這點(diǎn):中國可以比西方國家更有力地執(zhí)行既定政策。

不過,計(jì)劃只是一方面。用知名拳手泰森的話來說,“在被打臉之前所有人都有計(jì)劃”。但中國不僅制定了戰(zhàn)略,并且以往的經(jīng)驗(yàn)表明,中國有能力去執(zhí)行大規(guī)模、目標(biāo)遠(yuǎn)大的項(xiàng)目。“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目正在重塑全球許多地區(qū)。“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”政策則拿出了3200億美元支持創(chuàng)業(yè)者,利用科技和創(chuàng)新推動(dòng)從工業(yè)向服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型。

中國科技行業(yè)的明星人物李開復(fù)表示:“國務(wù)院文件明確提出了,到2030年中國成為人工智能創(chuàng)新中心的愿望。這些文件在各地得到了有力執(zhí)行。”李開復(fù)已經(jīng)投資了300家左右的公司。通過風(fēng)投基金創(chuàng)新工場(chǎng),李開復(fù)也是中國人工智能創(chuàng)業(yè)公司的主要投資者。創(chuàng)新工場(chǎng)管理著18億美元的資金,在中美兩地進(jìn)行投資。

李開復(fù)指出:“所有部委都在思考這個(gè)問題,從科技部到教育部。”他詳細(xì)列出了一系列激勵(lì)措施,包括補(bǔ)貼、退稅、引導(dǎo)資金和地方政府激勵(lì)。在中國,地方政府與私人投資者扮演著同樣重要的角色。“傳統(tǒng)上,國務(wù)院文件能迅速調(diào)動(dòng)整個(gè)國家,我們看到了中國的高鐵速度,以及雙創(chuàng)活動(dòng)(2014年啟動(dòng))在兩年多時(shí)間里帶來的6.6萬家孵化器。”

現(xiàn)年56歲的李開復(fù)是觀察中國科技行業(yè)的理想人選。他處于不同尋常的位置,一方面是局外人,另一方面也是局內(nèi)人。李開復(fù)出生在臺(tái)灣,父母移民至美國,在卡耐基梅隆大學(xué)獲得了博士學(xué)位。1990年,他被蘋果任命為首席研究科學(xué)家,從事產(chǎn)品和管理工作,隨后于1998年加入微軟。在微軟,他擔(dān)任了多個(gè)高級(jí)職務(wù),包括組建微軟北京研究院。2005年,他被任命為谷歌中國總裁。在谷歌工作4年之后,他宣布離職,啟動(dòng)創(chuàng)新工場(chǎng)的運(yùn)營。目前,通過對(duì)零售、交通、金融科技和機(jī)器人等領(lǐng)域的投資,李開復(fù)已成為中國科技圈明星,在中文社交網(wǎng)絡(luò)上擁有超過5000萬粉絲。

過去10年,中國的創(chuàng)業(yè)文化迅速興起。目前,阿里巴巴和騰訊等中國科技公司的價(jià)值正在超過美國同行。李開復(fù)相信,中國正在享受巨大的結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢(shì),尤其是來自規(guī)模的優(yōu)勢(shì)。他表示:“人工智能的燃料就是數(shù)據(jù),而中國擁有比其他國家更多的數(shù)據(jù)。盡管手機(jī)用戶的數(shù)量只是3倍,但移動(dòng)支付數(shù)量可能超過美國的50倍。經(jīng)由人工智能引擎的處理,這些龐大的數(shù)據(jù)可以用于預(yù)測(cè),提高效率,帶來更多利潤(rùn),削減勞動(dòng)力,降低成本。數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)是巨大的優(yōu)勢(shì)。”

在西方國家,關(guān)于科技公司的權(quán)力和影響力,以及它們?nèi)绾喂蚕砗褪褂孟M(fèi)者數(shù)據(jù)的爭(zhēng)論仍在繼續(xù)。與此同時(shí),中國用戶并沒有這樣的疑慮,而科技公司也是如此。本月早些時(shí)候,開發(fā)監(jiān)控技術(shù)的北京創(chuàng)業(yè)公司商湯科技獲得了6億美元投資,估值達(dá)到45億美元。

李開復(fù)表示:“中國用戶愿意為了方便或安全而拿出個(gè)人隱私數(shù)據(jù)。這并非明確流程,而是種文化元素。”

不過,只有政策和市場(chǎng)規(guī)模還不夠。為了利用機(jī)器學(xué)習(xí)和其他計(jì)算機(jī)技術(shù)為未來的創(chuàng)業(yè)公司提供工具,在全球化市場(chǎng)中人才也是必需的。

李開復(fù)指出:“有大量工科學(xué)生準(zhǔn)備進(jìn)入人工智能領(lǐng)域。很多人有這樣的誤解,即人工智能是聰明的科學(xué)家為醫(yī)藥、金融、貸款、銀行、自動(dòng)駕駛汽車、面部識(shí)別等不同領(lǐng)域發(fā)明不同的算法。然而,人工智能并非如此。人工智能的基礎(chǔ)性創(chuàng)新是深度學(xué)習(xí),而所有人都在此基礎(chǔ)上為不同領(lǐng)域進(jìn)行訂制。”

“因此,我們并非處在發(fā)現(xiàn)的時(shí)代,而是處于執(zhí)行的時(shí)代,數(shù)據(jù)的時(shí)代。中國在這些方面更有優(yōu)勢(shì),許多執(zhí)行者,或者說優(yōu)秀的人工智能工程師,他們完成工作,讓算法運(yùn)行得更快,并連接至業(yè)務(wù)邏輯。”

李開復(fù)認(rèn)為,這樣的優(yōu)勢(shì)意味著,歐美需要改變關(guān)于中國科技公司是模仿者的觀念,承認(rèn)實(shí)際上在某些領(lǐng)域中國的技術(shù)是一流的。這樣的觀念轉(zhuǎn)變對(duì)歐美公司來說也有利。李開復(fù)認(rèn)為,硅谷目前最大的危險(xiǎn)在于以自我為中心,以及對(duì)領(lǐng)先地位自鳴得意。

李開復(fù)說:“站在邏輯的角度,現(xiàn)在是時(shí)候向中國學(xué)習(xí)。然而在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,我認(rèn)為歐美必須首先意識(shí)到,中國目前在許多技術(shù)、商業(yè)模式、產(chǎn)品和功能方面領(lǐng)先。例如,如果拿微信與Facebook Messenger或WhatsApp比較,拿微博與Twitter比較,拿支付寶與Apple Pay比較,可以看到中國領(lǐng)先于美國。從邏輯層面,美國是時(shí)候去學(xué)習(xí),然而在現(xiàn)實(shí)中美國沒有這樣做。中國創(chuàng)業(yè)者對(duì)硅谷發(fā)生的一切了如指掌,然而硅谷只有很少的人非常熟悉中國。有些人對(duì)中國略知一二,大部分人則是一無所知。”

李開復(fù)相信,中國最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是將線上和線下世界通過復(fù)雜的傳感器網(wǎng)絡(luò)連接在一起,例如在零售環(huán)境中。

他表示:“阿里巴巴和騰訊都在開發(fā)或投資實(shí)體店。這些實(shí)體店正在變得越來越智能,加入了人工智能技術(shù),建立起人工智能賦能的供應(yīng)鏈、庫存管理,同時(shí)還在利用攝像頭和其他設(shè)備去理解消費(fèi)者,將線上線下消費(fèi)者數(shù)據(jù)整合在一起,甚至發(fā)展無人值守商店。”

2017年6月,創(chuàng)新工場(chǎng)向位于廣州的自動(dòng)化零售創(chuàng)業(yè)公司F5未來商店投資440萬美元。由于沒有銷售員,客戶需要通過智能手機(jī)下單,或是在店內(nèi)大屏幕上操作下單。在移動(dòng)優(yōu)先的中國,90%的互聯(lián)網(wǎng)活動(dòng)通過移動(dòng)設(shè)備,而這也是許多創(chuàng)新的基礎(chǔ),包括最復(fù)雜、無縫化的移動(dòng)支付生態(tài)系統(tǒng)。在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中,目前有7億人的在線數(shù)據(jù)連接至阿里巴巴和騰訊的支付賬號(hào)。

李開復(fù)表示:“憑借最優(yōu)秀的購物中心店內(nèi)布局,美國曾引領(lǐng)世界。然而,未來的購物中心可能會(huì)是由中國人發(fā)明的,提供徹底的線上線下融合,對(duì)每位消費(fèi)者的個(gè)性化,服務(wù)密集型產(chǎn)品的高效組合,例如兒童游樂區(qū)和娛樂設(shè)施,以及自動(dòng)化服務(wù),例如快餐和便利店等等。規(guī)模更小、效率更高的購物將重新定義未來的購物體驗(yàn),這將是正在發(fā)生的線上線下融合的很大一部分。”

李開復(fù)將中國國務(wù)院官員描述為“技術(shù)實(shí)用主義者”,他認(rèn)為這給創(chuàng)業(yè)者帶來了重要優(yōu)勢(shì)。類似地,硅谷的正統(tǒng)觀念是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)公司在市場(chǎng)上推出不完美的產(chǎn)品,了解什么樣是可行的,隨后進(jìn)行迭代。“相對(duì)于討論出完美的方案,隨后再作為定律去實(shí)施(某些西方國家是這么做的),他們傾向于推出產(chǎn)品,看看效果如何。如果效果好,那么就擴(kuò)大規(guī)模,如果存在問題,那么就進(jìn)行修正。”

當(dāng)然,這可能會(huì)產(chǎn)生重要的經(jīng)濟(jì)影響:美國卡車司機(jī)工會(huì)正在展開游說,試圖保護(hù)其成員的工作不受自動(dòng)駕駛汽車的威脅。然而在中國,這樣的事情不會(huì)有太大影響。這表明,關(guān)于技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍造成的結(jié)構(gòu)性影響,不同國家的立法者之間存在文化差異。與此同時(shí),隨著美國和中國繼續(xù)鞏固對(duì)人工智能技術(shù)部署的影響力,較小的國家將受到不成比例的影響,因?yàn)檫@些國家在很大程度上依靠不熟練的勞動(dòng)力去發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

“越來越多人工智能公司和科技公司將在價(jià)值創(chuàng)造過程中占據(jù)不成比例的份額。許多工作崗位將會(huì)被人工智能代替。”李開復(fù)表示,“貧窮國家可以通過廉價(jià)勞動(dòng)力,通過低成本制造和出口來向上發(fā)展的模式已經(jīng)結(jié)束。我認(rèn)為,這對(duì)許多小國來說都是挑戰(zhàn),尤其是那些技術(shù)不發(fā)達(dá),勞動(dòng)力大軍可能被人工智能取代的國家。”

美國和中國的雙雄爭(zhēng)霸也將產(chǎn)生地緣影響,并形成兩個(gè)不同的影響力圈子。一種可能的情況是美國科技公司將主導(dǎo)歐美,或許還有日本,而中國創(chuàng)業(yè)公司更可能通過與本地公司的技術(shù)和資本合作,在發(fā)展中世界建立自身的地位。

李開復(fù)認(rèn)為:“中國公司滲透東南亞、印度、中東,甚至南美市場(chǎng),這是有可能的,對(duì)中國來說是利好。但即使沒有這些市場(chǎng),中國也很強(qiáng)大。許多中國以外的人都在說,‘你必須走到中國以外,才能成為大型的全球玩家’。盡管我認(rèn)為全球化是件好事,而中國將在這方面取得進(jìn)展,但我并不認(rèn)為這非常重要,因?yàn)榈侥壳盀橹怪袊呀?jīng)是全球最大的統(tǒng)一市場(chǎng)。這里有統(tǒng)一的語言、文化和政府,與移動(dòng)支付完全連接雜一起。這可能與整個(gè)歐美市場(chǎng)加在一起同樣重要。”

盡管美國仍然處于領(lǐng)先,但李開復(fù)認(rèn)為,實(shí)力對(duì)比將發(fā)生偏移。“中國顯然擁有數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。中國的工程能力與全球其他地方一樣好,至少接近一樣好。中國的創(chuàng)業(yè)者可能比其他國家更強(qiáng)大。這里的資本總額與美國相當(dāng),而市場(chǎng)規(guī)模更大。雙雄爭(zhēng)霸的格局已成為現(xiàn)實(shí),區(qū)別只是你可能會(huì)說今天美國仍然占得上風(fēng)。不過我認(rèn)為,這樣的對(duì)比將發(fā)生不可避免地改變。”

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