目前的VR體驗(yàn)不能夠普及市場，VR/AR行業(yè)該如何持續(xù)發(fā)展呢

廈門市虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會是由積極投身于虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)事業(yè)，從事虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、投資、服務(wù)的企事業(yè)單位、高校院所、研發(fā)機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)自愿組成的非營利性社會團(tuán)體。成立目的是整合產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展，在推進(jìn)廈門市乃至全國虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)作用。協(xié)會目前已經(jīng)集合了廈門市100多家VR、AR相關(guān)內(nèi)容、軟件、硬件、投資領(lǐng)域的企業(yè)，會員覆蓋了地產(chǎn)、教育、旅游、游戲、醫(yī)療、教育、媒體等多行業(yè)。同時，該協(xié)會今年先后協(xié)助政府工作十八次，組織參與大小專題會議近四十場，可以說對于虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是非常巨大的。

今天ARinChina有幸采訪到廈門市虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長夏桑韻女士，讓她來跟我們講講他們協(xié)會以及AR/VR行業(yè)面臨的問題及變現(xiàn)之道！

ARC ： 可以簡單介紹一下你們協(xié)會的成員組成和你們協(xié)會及秘書處的情況嗎？

夏桑韻： 協(xié)會由任我游（廈門）科技發(fā)展有限公司、廈門冰與火創(chuàng)客信息技術(shù)服務(wù)有限公司、指揮家（廈門）科技有限公司、廈門市零點(diǎn)螞蟻科技有限公司、十一維度（廈門）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廈門市華泰視通科技有限公司、廈門市麥吵網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廈門匯利偉業(yè)科技有限公司、深圳市易商云商務(wù)有限公司廈門分公司9家企業(yè)發(fā)起成立。

協(xié)會由企業(yè)會員、理事會及秘書處組成，秘書處目前有秘書長一名，副秘書長兩名，常務(wù)秘書兩名。負(fù)責(zé)協(xié)會的日常運(yùn)營管理工作，協(xié)調(diào)協(xié)會內(nèi)外關(guān)系。希望能夠與業(yè)內(nèi)同仁共同推動行業(yè)的發(fā)展。

ARC ： 您們協(xié)會有哪些優(yōu)秀代表企業(yè)？都是干什么的呢？

夏桑韻：VR行業(yè)是一個新興的行業(yè)，其內(nèi)更多的企業(yè)是先考慮如何生存。經(jīng)過2016年的虛火過盛、2017年的泡沫擠壓，現(xiàn)今尚存的AR/VR企業(yè)都有自己的生存方式和主營側(cè)重。協(xié)會的許多優(yōu)秀會員企業(yè)都有自身發(fā)展的方向，含蓋各行各業(yè)。

包括任我游（廈門）科技有限公司的VR+智慧旅游、消防安全教育；

廈門市零點(diǎn)螞蟻科技有限公司的VR+心理、睡眠、康復(fù)；

十一維度（廈門）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的多元化商品在線三維定制平臺；

廈門華泰視通科技有限公司的VR+教育；

指揮家VR的VR+地產(chǎn)、VR+游戲；

廈門游仁信息科技有限公司的VR駕校；

觀印數(shù)字影像（廈門）有限公司的三維可視化服務(wù)等

ARC ： 在您經(jīng)歷體驗(yàn)過的VR/AR或者新技術(shù)中有哪些讓您記憶深刻項(xiàng)目呢？

夏桑韻：其中不乏優(yōu)秀的項(xiàng)目及體驗(yàn)，例如華泰視通的英語口語訓(xùn)練軟硬件結(jié)合系統(tǒng)，指揮家的第一人稱多人對戰(zhàn)游戲，游仁科技的VR駕校系統(tǒng)，榮趣科技的3D打印+AR+兒童編程課程。

ARC ： VR/AR行業(yè)目前仍處于發(fā)展的初期階段，行業(yè)生態(tài)混亂，產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，廠家也面臨著To B 還是 To C的選擇。除了這些您覺得還有哪些亟待解決的問題呢？

夏桑韻：設(shè)備帶來的眩暈感、內(nèi)容同質(zhì)化、用戶粘性差等問題，產(chǎn)品體驗(yàn)的痛點(diǎn)、高昂的設(shè)備成本、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定是亟待解決的問題。VR/AR企業(yè)不像普通企業(yè)，前期融資燒錢，后期實(shí)現(xiàn)盈利，VR/AR企業(yè)受到設(shè)備保有量、價格曲線、性能等給方面因素的影響，現(xiàn)在VR/AR企業(yè)首先要解決的是生存問題，這需要企業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，為用戶創(chuàng)造價值是生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

ARC ： 目前的VR體驗(yàn)不能夠普及市場，行業(yè)也還有很多問題需要解決。您覺得VR/AR行業(yè)如何突破瓶頸，持續(xù)發(fā)展呢？

夏桑韻：突破瓶頸勢在必行，我覺得可以從以下五方面入手

1、硬件的迭代升級，技術(shù)難點(diǎn)的突破，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開發(fā)

2、業(yè)內(nèi)共同制定行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)，健康發(fā)展

3、與傳統(tǒng)行業(yè)加強(qiáng)交流合作，幫助傳統(tǒng)行業(yè)升級，共同發(fā)展

4、加強(qiáng)宣傳力度，提升公眾對AR/VR的認(rèn)知

5、政府的重視，正確引導(dǎo)與扶持

當(dāng)然這些需要業(yè)內(nèi)同仁的共同努力，也離不開政府的支持。

ARC ： 在VR/AR產(chǎn)業(yè)還處于發(fā)展早期的階段，企業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)呢？

夏桑韻：VR軟硬件內(nèi)容在快速不斷的革新，中小型VR/AR企業(yè)不變現(xiàn)就很難生存下去，變現(xiàn)一直是VR企業(yè)在探索如何解決的問題。我認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，需要滿足硬件達(dá)標(biāo)、軟件體驗(yàn)好、內(nèi)容夠豐富、控制成本和價格四個方面，且向消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品才是變現(xiàn)的核心。而B端項(xiàng)目容易實(shí)現(xiàn)落地，做好細(xì)分垂直領(lǐng)域，讓軟硬件內(nèi)容深度結(jié)合，切實(shí)解決項(xiàng)目客戶的痛點(diǎn)。VR/AR變現(xiàn)是一場持久戰(zhàn)，這需要技術(shù)的積累，努力把內(nèi)功修煉好！

ARC ： 最后想對業(yè)內(nèi)同仁說什么？

夏桑韻：虛擬與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)行業(yè)的未來是光明的，道路是曲折的。手機(jī)從大哥大到諾基亞再到蘋果，用近三十年時間完成了蛻變，任何行業(yè)的成熟都不是一蹴而就的。要有耐心和信心，打磨技術(shù)和產(chǎn)品，推進(jìn)和等待風(fēng)口。成功或失敗都不足以概括我們正在做的一切。