推出“智匯家生態(tài)圈計劃”_開啟物聯網轉型“大門”

互聯網是一個生態(tài)物種，物種越多越健康，參與的人越多，才能共榮共存，相互依賴。在日前舉辦的美菱CHiQ2代新品發(fā)布會上，美菱不僅發(fā)布了CHiQ2代冰箱和CHiQ空氣智慧管家兩大全新白電智能產品，還同首次同步發(fā)布了美菱“智匯家生態(tài)圈計劃”。對接母公司長虹面向物聯網時代的智能轉型戰(zhàn)略，以美菱為主力軍，長虹白電系成功突破白電產品融入智慧家庭的轉型難題，步入物聯生態(tài)運營新時代。

從我國家電智能制造的整體水平而言，黑電智能化及其智能產品的普及率遠高于白電。以冰箱為例，目前市面上的冰箱產品以變頻、節(jié)能概念的居多，智能冰箱相對較少，其中，保鮮柜、冷藏柜的分體結構已存在了30余年。而近幾年，智能電視、互聯網電視發(fā)展極為迅猛，智能功能和交互體驗日新月異，成為家庭娛樂及智慧家庭的重要控制中心。

不過，隨著美菱CHiQ2代冰箱的誕生，固守30多年的冰箱制冷方式將被徹底顛覆。憑借全球首創(chuàng)的智能冷量分配技術和ETC智能識別技術兩大“黑科技”，CHiQ2代冰箱實現了“空間隨需而換、溫度隨時而變、生活隨心而享”。這款冰箱沒有嚴格的冷藏冷凍區(qū)別，可以隨心轉換食物所需要的溫度。當你把魚放在冰箱左間室，這時左間室溫度在手機上顯示為-12℃;同樣一條魚，你把它放到右間室，這時右間室溫度在手機上顯示為-12℃。同樣是右間室，放進一個蘋果后，溫度顯示又變?yōu)?℃;更神奇的是，將蘋果和魚放一處，這時手機接到報警——“二者溫差很大，勉強放在一起是不幸福” 的詼諧提醒。

除了這兩項關鍵性技術被攻克后成功運用到冰箱行業(yè)外，這款冰箱還擁有M-Fresh遠程控制、智能鮮蛋倉、食品保鮮優(yōu)先級、自動配菜、紅黃綠保質期提醒和遠程智能診斷等功能。以CHiQ2代冰箱為突破口，可以對接生鮮電商服務、健康管理服務等一系列智能服務業(yè)務，從而使冰箱成為物聯入口。

而美菱此次推出CHiQ空氣智慧管家也并不是一個單獨的產品，而是一套包括了傳感端、控制端、設備端在內的空氣管理系統(tǒng)?；陂L虹獨創(chuàng)的IPP聯接技術、UP物聯運營支撐平臺以及大數據運營，以及CHiQ空氣智慧管家全球首創(chuàng)的SAW全天候自控技術，可全天候自動獲取環(huán)境空氣參數，結合好空氣數據庫的舒適邏輯算法，自動指揮空氣設備群進行運轉，自動獲取、自動運算、自動運轉，幫助用戶實現24小時監(jiān)測空氣質量、管理空氣設備、訂制健康空氣。

并由此帶來顛覆性的創(chuàng)新和全新的應用場景，即CHiQ空氣智慧管家可以把室外好空氣“轉移”至家中。當用戶在旅游或者室外活動的時候，可以通過CHiQ智慧空氣管家APP和便攜室外空氣傳感器，可以采集自己感到舒適的好空氣并分享到空氣大廳或轉發(fā)給好友。借助SAW全天候自控技術的協(xié)同功能，家里所有“空凈”設備統(tǒng)一行動，與旅游地好空氣達到同步，這樣在家也能呼吸和室外一樣的好空氣了。

和CHiQ2代冰箱融入智慧家庭、對接智能服務一樣，CHiQ空氣智慧管家同樣是物聯網下的智慧家庭設備“入口”，未來將對接智能洗護、智慧空氣管理等智能服務業(yè)務，實現長虹白電從單一的產品運營步入“產品＋服務”的用戶運營。

與CHiQ2代冰箱、CHiQ空氣智慧管家同步亮相的，還有美菱“智匯家生態(tài)圈計劃”。對此，長虹總經理兼美菱電器董事長劉體斌做了這樣的詮釋：“智”代表智能化、“匯”代表產業(yè)和數據的匯聚、“家”代表智慧家庭。從而首次明晰了以美菱為核心的長虹白電系的智能轉型路徑，即白電業(yè)務對接智慧家庭業(yè)務并圍繞智慧家庭打造白電產業(yè)生態(tài)。

長虹白電系基于全球首個物聯數據運營支撐平臺(UP平臺)實現冰箱、空調、凈水機、廚衛(wèi)等智能家電互聯互通互控協(xié)同，圍繞家庭空氣、食物以及水提供的一體化智慧家庭解決方案，并運營CHiQ冰箱、空調等設備終端以及購食匯等服務收集用戶行為數據，洞察用戶需求、提供管家式的產品、服務。“這是商業(yè)模式的創(chuàng)新、也是美菱轉型的新路徑。”

基于長虹UP物聯運營支撐平臺，CHiQ2代冰箱會自動采集用戶的飲食食材數據，再結合健康秤上的體重、脂肪等數據，發(fā)送到第三方健康管理公司。健康管理公司會分析用戶飲食數據，提醒用戶調節(jié)飲食結構，實現用戶的健康管理功能，如針對用戶體重，給出保持體重的飲食建議。同時，冰箱針對個人每次使用數據，分析用戶口味，并根據用戶口味進行菜譜推薦，然后用戶選定菜譜通過美菱旗下的“購食匯”、京東、天貓等第三方生鮮平臺下單，第三方生鮮平臺就會及時將需要的食材送上門。當監(jiān)測到冰箱里的牛奶即將過期，手機收到消息提醒：請在牛奶過期前喝掉。監(jiān)測到冰箱里碳酸飲料過多，手機收到消息提醒：少喝碳酸飲料，多喝開水。

立足互聯網、面向物聯網的美菱，將以“產業(yè)布局＋系統(tǒng)協(xié)同＋商業(yè)服務”為轉型思路，重點建設三大核心生活圈，即食物健康管理生態(tài)圈、空氣健康管理生態(tài)圈、水健康管理生態(tài)圈。系統(tǒng)整合長虹白電系線下終端業(yè)務及線上O2O健康服務業(yè)務，圍繞智慧社區(qū)下的智慧家庭，通過“端＋云＋系統(tǒng)＋平臺＋產品＋服務”的智匯家生態(tài)圈，構建智能購、快樂廚房、空氣管理、能源管理、健康飲水、洗護管理等六大應用模式，為用戶提供食品與飲食管理服務、飲水服務、好空氣分享服務、生鮮電商服務等。

據悉，為了布局“智匯家生態(tài)圈”，美菱投資組建了長美科技有限公司，以社區(qū)“智能生鮮自提柜”為切入點，開展O2O 社區(qū)生鮮業(yè)務，以購食匯生鮮電商為實施主體，在綿陽、合肥進行試點，提供社區(qū)冷藏自提柜，銷售配送一條龍。目前綿陽的用戶已經突破5萬人，大部分社區(qū)都有進駐，購食匯的特點一是及時自提，二是全程冷鏈，三是與農場直營掛鉤。經過消費者習慣的培育，未來公司生鮮自提柜的使用率有望穩(wěn)步提升。目前公司通過先在根據地市場試點來總結經驗，未來會進一步尋求合適的方式將這一模式復制到其他城市。

依托白電智能化及“智匯家生態(tài)圈計劃”，美菱也順勢提出了未來五年的發(fā)展目標：力爭到2020 年，實現在規(guī)模上、產品線上、組織流程上再造一個新美菱的戰(zhàn)略目標，具體包括實現年銷售收入達到200億元以上，凈利潤達到10 億元。