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[導(dǎo)讀] Facebook在2018年將聚焦VR一體機的研發(fā),主要目標(biāo)就是推動VR設(shè)備一體機走向主流。其中在實現(xiàn)這個目標(biāo)的時候,VR研發(fā)負(fù)責(zé)人巴拉還向我們分享了VR一體機的重要性。 Faceboo

Facebook在2018年將聚焦VR一體機的研發(fā),主要目標(biāo)就是推動VR設(shè)備一體機走向主流。其中在實現(xiàn)這個目標(biāo)的時候,VR研發(fā)負(fù)責(zé)人巴拉還向我們分享了VR一體機的重要性。

Facebook首席執(zhí)行官馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)的一大愿望就是,讓10億用戶用上VR(虛擬現(xiàn)實)。目前來看,這是一個非常宏偉的目標(biāo),相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,去年第三季度整個行業(yè)的VR設(shè)備出貨量只有100萬臺。

為此,Recode方面采訪了扎克伯格在VR業(yè)務(wù)領(lǐng)域委以重任的執(zhí)行主管雨果-巴拉(Hugo Barra)。巴拉此前長期在谷歌工作,也曾在中國智能手機廠商小米擔(dān)任過高管,去年初,他開始出任Facebook公司負(fù)責(zé)VR業(yè)務(wù)的副總裁。在谷歌期間,巴拉負(fù)責(zé)過早期幾個版本的Android研發(fā)工作,之后又加盟小米,幫助小米拓展海外市場業(yè)務(wù)。如今,他已成為Facebook旗下Oculus業(yè)務(wù)事實上的首席執(zhí)行官。Oculus實際上就是Facebook于2014年以20多億美元收購而來的虛擬現(xiàn)實公司。

在本周于拉斯維加斯舉行的國際消費電子展(CES)上,巴拉展示了一款產(chǎn)品,這款產(chǎn)品可以幫助Facebook加速推進(jìn)在虛擬現(xiàn)實方面的宏偉目標(biāo),即全新的VR一體機,但巴拉此次展示的VR一體機主要針對中國市場。目前,F(xiàn)acebook正在與小米合作,共同解決此新產(chǎn)品的技術(shù)事務(wù),以及該新產(chǎn)品的發(fā)行事務(wù)。

盡管這種合作是在巴拉離開小米加盟Facebook之后開展的,但是,巴拉對此表示,他在Facebook這家社交區(qū)頭的影響力并沒有多大。巴拉本周在接受媒體采訪時表示,“小米和Oculus建立合作關(guān)系已經(jīng)有一段時間了。”

當(dāng)然,在幫助實現(xiàn)Facebook宏偉目標(biāo)的過程中,巴拉念念不忘的就是所謂的“VR一體機”的重要性。所謂的VR一體機,就是該設(shè)備沒有配置笨重的連接線,也不需要與智能手機相連。在巴拉看來,VR一體機才是未來推動VR設(shè)備走向主流的關(guān)鍵。

去年10月,F(xiàn)acebook宣布推出其首款VR一體機,即“Oculus Go”,本周一又在中國市場展示了第二款幾乎相同的設(shè)備,這兩款設(shè)備預(yù)計將在今年上市。除此之外,F(xiàn)acebook還在去年秋季展示了一款獨立的VR一體機原型,名為“Santa Cruz”,不過這款設(shè)備的具體上市日期目前仍未公布。事實上,F(xiàn)acebook的其它競爭對手,例如谷歌和HTC等,也都推出了各自的VR一體機設(shè)備。

對此,巴拉表示,“一體機是最便于用戶使用的設(shè)備,用戶可以便捷地穿戴,不需要擔(dān)心其它諸多問題,我們認(rèn)為這就是能夠存在的最便捷的VR設(shè)備。對我們而言,要想吸引盡可能多的用戶來使用VR技術(shù),那么VR一體機才是非常關(guān)鍵的產(chǎn)品。”

以下是Recode本周就相關(guān)事宜對巴拉采訪的內(nèi)容節(jié)選。

Recode:Facebook一直想打入中國市場。Oculus會成為Facebook拓展更多的中國市場的橋梁嗎?或者,這種新型的VR設(shè)備會獨立于Facebook之外單獨行事?

巴拉:更多情況屬于后者。小米和Oculus建立合作關(guān)系已經(jīng)有一段時間了。我們希望合作伙伴是一個能夠在打造高質(zhì)量消費電子產(chǎn)品方面享有盛譽的公司,而且還要能夠以廉價的方式把這些產(chǎn)品推送到消費者手中。此外,我們還希望合作伙伴擁有一定的VR經(jīng)驗,了解這個行業(yè),并在中國市場居于領(lǐng)先地位。毫無疑問,他們都非常符合這些標(biāo)準(zhǔn),事實上,并非所有的公司都符合這些標(biāo)準(zhǔn)。

Recode:你為什么在Facebook接管VR工作?對你而言,這是一項充滿激情技術(shù)的工作嗎?

巴拉:我人生當(dāng)中的第一份工作是在迪斯尼圖像工程部門實習(xí),主要從事DisneyQuest項目,現(xiàn)在看來,這些工作就具有一定的VR特征了,也就是說,迪斯尼在二十年前就打造出具有虛擬現(xiàn)實特征的主題公園了,這也是他們?nèi)缃衲軌蜃龀龃罅刻摂M現(xiàn)實體驗的原因所在。因此,我可謂是虛擬現(xiàn)實的長期愛好者,無論是作為一名消費者,還是一名工程師。我有機會從事平臺研發(fā)工作,但卻很少有機會研發(fā)我們行業(yè)中最重要平臺之一的東西,或者是對全球消費者都非常重要的東西。我認(rèn)為,我們擁有的——特別是Facebook看待這些問題的方式——我們在VR方面擁有的東西以及Oculus擁有的東西,才是彌足珍貴的東西之一。

Recode:自從你加盟之后,Oculus的做法有什么不同嗎?

巴拉:我認(rèn)為,我?guī)椭龅囊患戮褪钦嬲斫饪山尤朐O(shè)備的重要性以及能夠重點關(guān)注讓人們便捷使用的設(shè)備之重要性。當(dāng)然,我們將Oculus Go產(chǎn)品推向市場的諸多工作都是我個人非常充滿激情的工作。如果我不在這兒,這些事情會發(fā)生嗎?我也不知道,但我想可能會發(fā)生,但不確定。總而言之,這是一個令我非常充滿激情的產(chǎn)品。

Recode:讓產(chǎn)品物美價廉的想法受益于你在小米工作的時光和經(jīng)歷嗎?

巴拉:的確,兼而有之,在很大程度上來自于此前我在小米、Android、以及谷歌其它部門的感受,當(dāng)時我們在為早期的手機打造應(yīng)用。此前我一直是在打造平臺,包括那些能夠讓這些平臺吸引盡可能多的游戲玩家的設(shè)備等。

Recode:人們對VR最大的誤解是什么?

巴拉:我認(rèn)為就是孤立主義的觀點,這些觀點認(rèn)為,一旦用戶使用了VR,就將自己與世界和其他人隔離開來了。然而,在我們看來,事實恰恰相反。事實上,VR是一種新型技術(shù),恰恰能夠把用戶與其他可能無法輕易連接的人連接在一起。我認(rèn)為,孤立主義用戶可能還沒有看到這一點,要么就是他們還沒有嘗試過這種體驗。

Recode:除了價格之外,讓VR設(shè)備迎來更多用戶還會面臨那些障礙?

巴拉:當(dāng)然就是要給用戶帶來優(yōu)異的體驗,我們還需要研發(fā)內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng),這樣我們才能給用戶帶來多樣化的體驗。我有一款VR頭戴設(shè)備,你也有一款VR頭戴設(shè)備,那我們一起時能做什么呢?或許,我們可以一起觀看電影,我們可以一起雕塑,或者一起畫畫,一起做游戲,一起打牌,一起瀏覽網(wǎng)站,總之,這一切才剛剛開始。

Recode:你對早期Android的狀況深有體會,那么你會如何比較早期VR狀況與移動行業(yè)的早期狀況?

巴拉:你的問題讓我想到了很多關(guān)于移動的事務(wù)。我記得,移動業(yè)務(wù)的研發(fā)工作是從HTML5和網(wǎng)頁轉(zhuǎn)向?qū)Ш窖邪l(fā)、以及從導(dǎo)航研發(fā)從靜止UI轉(zhuǎn)向更具動感的UI。每當(dāng)這些設(shè)計變化或打造應(yīng)用的方式變化時,開發(fā)者都必須經(jīng)歷一種體驗,然而進(jìn)行論證,并逐步推進(jìn),事情就是這樣。

Recode:你有興趣打造Oculus零售店嗎?

巴拉:目前我們還沒有這方面的計劃。我認(rèn)為沒有必要這么做,至少現(xiàn)在沒有必要,因為我們的合作伙伴很樂意與我們合作,從而把Oculus設(shè)備投入到他們自己的零售業(yè)務(wù)之中。

Recode:如果你今年只能實現(xiàn)一個目標(biāo),那么這個目標(biāo)會是什么呢?

巴拉:當(dāng)然就是建立我們在此新產(chǎn)品方面的合作關(guān)系,也就是VR一體機產(chǎn)品。目前我們正在做Oculus Go的文章,當(dāng)然,我們還將投資Santa Cruz。我的確認(rèn)為,緊抓VR一體機是我們今年面臨的超級重要的任務(wù)之一。

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