蘋果與谷歌經(jīng)常在一起互懟,原因則是移動端AR,我們可以預(yù)知AR又將會是怎樣的風(fēng)起云涌?VR技術(shù)持續(xù)低迷,AR技術(shù)的爆發(fā),這一舉措又將VR打入谷底。
當(dāng)下最熱門的技術(shù)與產(chǎn)品形態(tài),除了人工智能之外當(dāng)屬增強現(xiàn)實。AR在過去幾年里不論是概念出爐還是產(chǎn)品落地,其表現(xiàn)在業(yè)界都不足以發(fā)聲,然而今年以來蘋果與谷歌在間隔不到3個月的時間里先后宣布入局AR領(lǐng)域,這一波由科技巨頭公司掀起的AR巨浪潮至已毫無懸念。
2015年機構(gòu)Digi-Capital的一份調(diào)研報告“Augmented/Virtual Reality Report 2015”曾引發(fā)大量爭議,至今為許多媒體所援引。當(dāng)時業(yè)界VR正處在產(chǎn)品落地的高發(fā)期,其進(jìn)程要遠(yuǎn)快于AR,而Digi-Capital卻預(yù)計到2020年全球VR/AR合計市場規(guī)模1500億美元當(dāng)中,AR規(guī)模為1200億,VR僅300億美元,理由是雖然VR技術(shù)提供的沉浸式閉環(huán)體驗對游戲玩家很有吸引力,但對普通消費者價值不大。也就是說,Digi-Capital兩年前對AR將于C端市場爆發(fā)的預(yù)測正在成為事實。
終端部署蘋果棋快一招
蘋果于今年8月底WWDC大會上率先推出基于移動端的ARKit SDK,此舉讓VR/AR頭顯行業(yè)各方猝不及防大吃一驚。在科技巨頭當(dāng)中為什么是蘋果最先?事實上AR SDK的試水業(yè)內(nèi)并非蘋果最早,但真正能夠?qū)崿F(xiàn)落地和規(guī)模部署的尚無先例。而蘋果素有業(yè)界風(fēng)向標(biāo)之稱,鑒于其對用戶體驗和品牌溢價的重視,每次發(fā)新品之前必定深思熟慮,推出后則引發(fā)跟風(fēng)效應(yīng)。庫克從PokemonGo在App Store的表現(xiàn)中看到了啟示,同時也看清了AR在移動端的前景,盡管當(dāng)前高端的AR技術(shù)環(huán)境仍不成熟,但在智能手機上部署AR SDK卻是一件水到渠成的事。
在SDK部署問題上,蘋果有著其他科技公司(包括谷歌在內(nèi))難以具備的先發(fā)優(yōu)勢,那就是規(guī)格統(tǒng)一的巨大終端基數(shù),這成為庫克向谷歌安卓陣營將軍的一記殺招。據(jù)統(tǒng)計全球活躍iOS終端設(shè)備已超過10億部,而ARKit 現(xiàn)支持搭載蘋果A9以上處理器設(shè)備,如果年底前有超過半數(shù)的蘋果設(shè)備更新全新的iOS11,這意味著將有5億部iPhone和iPad會支持ARKit。而這個目標(biāo)對于蘋果而言是唾手可得的事。
而安卓方面則沒那么幸運。谷歌希望今年冬天搭載ARCore的設(shè)備數(shù)量能夠達(dá)到1億,目前僅支持自家Pixel與三星高端機型。據(jù)Google Play自家應(yīng)用商店P(guān)ixel launcher下載量推測,過去一年P(guān)ixel設(shè)備出貨量僅僅剛過100萬,可見銷量慘淡;而截止第二季度三星S8全球銷量達(dá)到2000萬臺,眼下這兩款手機加在一起出貨量遠(yuǎn)達(dá)不到1億目標(biāo)。盡管谷歌同時與華為、華碩、LG等其他廠商正在商談合作,但中短期內(nèi)ARCore終端部署規(guī)模距離蘋果ARKit仍然相當(dāng)遙遠(yuǎn)。
技術(shù)形態(tài)雙方平分秋色iOS與安卓雙方布局移動端AR的理由已然充分,但是二者的區(qū)別、優(yōu)劣仍有待考究。從產(chǎn)品形態(tài)來看,ARKit、ARCore并非屬于終端創(chuàng)新,而是基于已有終端和部件技術(shù)基礎(chǔ)上做加法,而從傳統(tǒng)的獨立AR終端角度來看,又成了減法。
ARKit配備了視覺慣性測量系統(tǒng)(VIO)用以計算6個自由度的動作。原理分成視覺追蹤和慣性追蹤兩部分,通過捕捉運動與攝像傳感器每幀畫面像素點匹配(30fps以上視頻流),再通過加速計與陀螺儀慣性測量單元實現(xiàn)得到6個自由度的位置信息。VIO架構(gòu)出現(xiàn)已有多年,且行業(yè)認(rèn)知度較高,而蘋果的ARKit實現(xiàn)真實平面參照物疊加的強大之處在于通過算法優(yōu)化提供了簡易平面檢測系統(tǒng),二者共同作用構(gòu)成iOS設(shè)備上的AR效果,我們在WWDC2017大會上看到的各種AR demo包括實用的宜家家居演示和3D卷尺應(yīng)用均出自此。
安卓平臺的ARCore顯然是基于Tango架構(gòu)的。眾所周知,谷歌的Project Tango于2014年面世至今已積累相當(dāng)?shù)募夹g(shù)成果,尤其在3D建模方面有頗高的造詣,Tango原型機也被稱為一款“知道自己定位”的手機。但由于Tango項目高配的硬件模組和極其復(fù)雜的傳感器標(biāo)定與調(diào)諧讓眾多廠商望而卻步,致使計劃一度遭遇擱淺。蘋果ARKit的做法算是對谷歌AR計劃的一個倒逼,ARCore的推出很大程度上被看作是Tango的閹割或是低配,當(dāng)然也不盡然。ARCore使用了Tango的單目SLAM+IMU方案并支持原生安卓、Unity、Unreal引擎和WebAR的開發(fā),開放性這點顯然更符合谷歌慣有風(fēng)格。同時,ARCore也吸收了谷歌Tango和Daydream工作的大量成果,很多底層的事物早已成熟并且現(xiàn)成,所以當(dāng)面對ARKit突襲之時,ARCore的推出雖然匆忙但是反應(yīng)迅速,從demo來看各種效果也完全不輸前者。
AR大戰(zhàn)會否蔓延至下一個產(chǎn)品形態(tài)——AR眼鏡至于蘋果、谷歌將來會否進(jìn)入下一個AR形態(tài)譬如AR眼鏡,我們先來分析當(dāng)前的移動端AR給承載AR舊格局的智能頭戴產(chǎn)品帶來哪些影響。
上個月美國知名科博Ars Technica刊文《內(nèi)外交困:正在邊緣化的微軟AR業(yè)務(wù)如何自救?》從移動戰(zhàn)略劣勢、移動端AR興起、頭顯設(shè)備趨弱幾個方面分析了微軟當(dāng)前面臨AR新格局的困境。事實上該文不僅針對微軟HoloLens,同時也暗指Oculus Rift、HTC Vive、Gear VR這類傳統(tǒng)智能頭戴設(shè)備將遭遇沖擊。我們認(rèn)為來自移動端AR的沖擊確實存在,但是對傳統(tǒng)頭顯的影響應(yīng)分類商榷。
首先是虛擬現(xiàn)實頭顯這塊,VR所提供的沉浸式封閉體驗并不能為移動端AR所取代,況且VR在重度游戲領(lǐng)域有著良好的延展性,這類產(chǎn)品將沿著原有線路繼續(xù)迭代。受到?jīng)_擊的方面,一個是投資者注意的轉(zhuǎn)移,另一個是開發(fā)者數(shù)量的遷移,對原本陷入低迷的VR行業(yè)或許雪上加霜。
其次是微軟HoloLens所代表的高端AR產(chǎn)品,包括ODG眼鏡和天國的Tango等。HoloLens和Tango的SLAM系統(tǒng)除了定位追蹤還有許多其他手機端AR并不具備的特征,顯然它們當(dāng)下更適合面對B端市場和專有領(lǐng)域。同時譬如HoloLens所創(chuàng)造的“混合實境”以及更加豐富的表現(xiàn)與互動形式,從某種意義來看更像是來自未來的終端形態(tài)。
綜上可見,移動端AR的興起對當(dāng)下各類智能頭顯產(chǎn)品沖擊有限,兩者關(guān)系更像是大路朝天、各走一邊的軌跡。同時可知,ARKit、ARCore的在C端的風(fēng)靡緣于手機端龐大的用戶基數(shù)和已有的成熟技術(shù)環(huán)境所推動,而智能眼鏡作為獨立的終端形態(tài)其產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)程必然是一個從0到1的過程。此外新終端的生態(tài)培育也不是中短期能夠解決,其形成還須開發(fā)者的努力和消費者的認(rèn)可。庫克近期在瑞典接受外媒采訪時談到,打造優(yōu)秀AR眼鏡的技術(shù)目前還不存在,大多數(shù)技術(shù)挑戰(zhàn)都可以解決,但問題是需要多長時間。這也間接表明蘋果在入局AR眼鏡問題上的謹(jǐn)慎立場。
最后由此可見,這場從移動端發(fā)起的AR大戰(zhàn)之初,蘋果ARKit借助自家規(guī)格統(tǒng)一、基數(shù)龐大的iOS設(shè)備實現(xiàn)快速規(guī)模部署而取得先手已經(jīng)勝利在即,而今后碎片化過重的安卓設(shè)備能否借助85%的全球市占優(yōu)勢緩慢部署ARCore來扭轉(zhuǎn)格局目前還不得而知??梢源_定的是,在下一個終端形態(tài)諸如AR眼鏡的成熟問世之前,移動端AR是個必須值得一做的事物,它的活躍更像是一場熱身,AR技術(shù)進(jìn)程的加速需要這個緩沖和鋪墊。