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[導(dǎo)讀]這已經(jīng)是快手第二次參加China Joy了,相比于第一次參加,快手的底氣足了許多,也交出了自己一年以來的成績(jī)

配圖來自Canva


一年一度的China Joy已經(jīng)落幕,作為備受二次元愛好者追捧的盛會(huì),在今年這個(gè)特殊的時(shí)期,依舊吸引到了眾多的愛好者參加,火爆程度絲毫不遜色于從前。


在這個(gè)以游戲、動(dòng)漫、電競(jìng)等眾多娛樂領(lǐng)域組成的展會(huì)之中,被冠以“土味”標(biāo)簽的快手,似乎有些格格不入。但事實(shí)卻是,在形形色色的coser和二次元內(nèi)容之中,快手的展臺(tái)吸引了不少的觀眾駐足。


這已經(jīng)是快手第二次參加China Joy了,相比于第一次參加,快手的底氣足了許多,也交出了自己一年以來的成績(jī)。


快手游戲的激進(jìn)成長(zhǎng)


快手在游戲內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)張,稱得上激進(jìn)。


一年前的發(fā)布會(huì)上,快手對(duì)外公開數(shù)據(jù)稱游戲直播的日活用戶已經(jīng)達(dá)到了3500萬,月開播人數(shù)達(dá)到200萬,每月總開播時(shí)長(zhǎng)超過6.8億分鐘,另外游戲短視頻日活已有5600萬。而之后的時(shí)間里,快手游戲內(nèi)容出現(xiàn)了指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。


四個(gè)月后,在2019年11月底時(shí),快手再一次發(fā)布公告,稱其游戲直播日活達(dá)到5100萬,游戲短視頻日活達(dá)到7700萬。今年7月,快手發(fā)布《2020快手內(nèi)容生態(tài)半年報(bào)》,指出快手游戲短視頻日活已經(jīng)超過9000萬,并且10萬粉絲數(shù)以上的游戲作者達(dá)13.5萬人。


到了今年的China Joy,快手游戲直播月活用戶超過2.2億,游戲短視頻月活用戶突破3億。


游戲內(nèi)容的不斷增加,讓快手平臺(tái)的內(nèi)容更加多元化,也吸引了眾多的新用戶。但快手并不想僅僅把游戲當(dāng)做一個(gè)內(nèi)容品類而已,更想在這個(gè)垂直領(lǐng)域不斷深耕,找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。而對(duì)于游戲內(nèi)容,快手的主要發(fā)力點(diǎn)在兩個(gè)方面。


一是對(duì)平臺(tái)內(nèi)游戲主播的不斷擴(kuò)充。不論是從觸手直播中引入的11名明星直播入駐快手,還是邀請(qǐng)眾多的職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)和選手入駐,亦或是對(duì)本土成長(zhǎng)起來的游戲主播給予大力扶持,都能看出來快手對(duì)游戲主播的重視。


二是不斷擴(kuò)充游戲相關(guān)的短視頻內(nèi)容。從2019年開始,快手在光合創(chuàng)作者大會(huì)上就推出“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計(jì)劃”,強(qiáng)化對(duì)中部腰部游戲內(nèi)容給創(chuàng)作者的專業(yè)化管理和扶持。今年快手又宣布將拿出50億資金及千億流量扶持游戲內(nèi)容創(chuàng)作,打造游戲內(nèi)容生態(tài)。


通過兩個(gè)方面的共同促進(jìn),讓快手在游戲內(nèi)容方面逐漸擴(kuò)充,從而進(jìn)一步鞏固自己的游戲內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)力。這種內(nèi)容的擴(kuò)充,讓快手的游戲在China Joy上,贏得很多人眼球。而China Joy展會(huì)上的另一個(gè)重點(diǎn)——二次元,快手同樣沒有放過。


“擁抱每一種次元”


“一起攪動(dòng)緣の旋渦”這種帶著土味的中二日語,倒是很符合快手的形象。


這是快手在這次China Joy上放出的宣傳短片,正是其中略顯“山寨”的日語表達(dá)無不凸顯土且中二的氣息,而這正是快手需要在二次元領(lǐng)域中的差異性定位。


快手的二次元之路,開始于收購(gòu)A站。以土味著稱的快手,收購(gòu)了絲毫沒有重合二次元社區(qū)A站,這件事當(dāng)時(shí)在二次元社區(qū)引起了不小的轟動(dòng),不少老二次元心里都有一種“好白菜被豬拱了”的感覺。


但是不得不承認(rèn)的是,被快手接管之后,A站像是搭上了快車道,不僅解決了此前的種種問題,也慢慢在二次元領(lǐng)域更加專精。如今,通過A站的反哺,快手在二次元內(nèi)容方面也取得了一定的成績(jī)。


像游戲內(nèi)容一樣,快手對(duì)二次元內(nèi)容的擴(kuò)充,也是想緊緊抓住這個(gè)垂直領(lǐng)域,并且不斷深化。從平臺(tái)內(nèi)容完整度來說,二次元內(nèi)容的擴(kuò)充確實(shí)豐富了整個(gè)快手平臺(tái),而且也讓快手可以“擁抱每一種次元”。


主流業(yè)界一直對(duì)二次元嚴(yán)重低估,覺得這種非主流的文化,并不會(huì)翻起多大的浪花。但隨著時(shí)代情緒的轉(zhuǎn)變,二次元的影響力逐漸廣泛。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,截止2019年,中國(guó)的二次元用戶規(guī)模達(dá)到4.9億,其中95—05后(15—25歲)人群滲透率達(dá)到64%。


而這些用戶的關(guān)注點(diǎn)并不只在二次元上,更加多元的內(nèi)容也是他們所需要的。所以快手在二次元布局的背后邏輯也就逐漸清晰,通過二次元吸引而來的用戶,再通過不斷深化的二次元內(nèi)容和平臺(tái)內(nèi)的其他內(nèi)容,進(jìn)一步穩(wěn)定用戶。


但不論在游戲還是二次元的大力布局,都讓快手越來越像B站。


逐漸B站化


比B站晚兩年成立的快手,正在逐漸向B站靠攏。


今年五四,B站發(fā)布了引發(fā)眾議的《后浪》。沒多久,快手也發(fā)布了視頻《看見》,不論是從內(nèi)容還是風(fēng)格,甚至是片尾的標(biāo)語,都充滿了和《后浪》的對(duì)標(biāo)。而在這一回合,快手憑借視頻中接地氣的內(nèi)容贏得了觀眾的喜愛,略勝B站一籌。


除了這次,快手和B站似乎并沒有什么矛盾,而且雙方也沒有什么后續(xù)的交手,看似不會(huì)有什么交集。


然而事實(shí)卻是,以短視頻起家的快手和以二次元起家的B站,雖然起步于不同的領(lǐng)域,快手卻在慢慢的發(fā)展中,逐漸向B站靠攏。而最為明顯的證據(jù)就是,快手在游戲和二次元方面的布局。


一方面,游戲內(nèi)容作為一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),一直被各大平臺(tái)看中并不斷深挖,而快手和B站也同樣不會(huì)放過。何況B站本來就是依靠游戲支撐起大半營(yíng)收的公司,而快手在游戲內(nèi)容領(lǐng)域的擴(kuò)張,難免和B站產(chǎn)生沖突。


另一方面,快手在二次元領(lǐng)域的布局,直指B站最為核心的部分。有意思的是,快手在二次元領(lǐng)域的增長(zhǎng)離不開收購(gòu)A站,而B站又是脫胎自A站。似乎快手和B站在二次元領(lǐng)域的摩擦早在兩年前就已經(jīng)注定了。


另外,快手在用戶屬性方面也在向B站靠近。根據(jù)《2020快手內(nèi)容生態(tài)半年報(bào)》可知,從2019年7月到2019年6月,有3億用戶在快手發(fā)布作品,其中30歲以下用戶占比超70%。而B站一直標(biāo)榜其是“年輕人的社區(qū)”,最大的用戶群體也是年輕人。


不難看出,快手和B站已經(jīng)有了很多相似的地方。但是,快手的終點(diǎn)并不是B站。


快手想要的多元


快手想要的終點(diǎn)并不是成為B站或者是成為誰,它想要的是超越和多元。不只是在游戲和二次元領(lǐng)域有大力的發(fā)展,在其他的領(lǐng)域,快手的力度同樣不小。


首先要說的自然是其在電商領(lǐng)域的快速發(fā)展,不論是618期間快手和京東的合作,還是快手紅人在直播電商中的表現(xiàn),都是快手在電商領(lǐng)域的不斷嘗試,而且這些嘗試也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。


另外快手在文旅方面也有了新的布局。在七月快手在洛陽舉辦了“豫見快手,嗨在洛陽”的快手網(wǎng)紅文旅大會(huì),吸引到了全國(guó)300多位快手大V參加,并且拉動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和復(fù)蘇。


同樣,受到疫情影響而大火的在線教育,也被快手盯上,公開招募教育領(lǐng)域官方認(rèn)證服務(wù)商。再加上已經(jīng)有不錯(cuò)成績(jī)的游戲和二次元,快手實(shí)際上正在四面出擊。


而這種種看似無關(guān)聯(lián)的布局,不僅擴(kuò)充的是快手平臺(tái)的內(nèi)容,更是將快手的業(yè)務(wù)網(wǎng)從短視頻擴(kuò)展到其他的領(lǐng)域。這正是快手想要的,從短視頻這個(gè)角度切入到更多的領(lǐng)域之中,在各個(gè)領(lǐng)域深化布局的同時(shí),擴(kuò)張自己的邊界,實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)增長(zhǎng)。


這種設(shè)想很美好,但是在業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張之下,快手的腳步卻略顯急促。作為主營(yíng)的短視頻已經(jīng)快要觸及天花板,而新業(yè)務(wù)的布局還沒有很好的起色,這不免讓快手焦慮。


快手似乎想從廣撒網(wǎng)中找到可以重點(diǎn)發(fā)展的新領(lǐng)域,但是新業(yè)務(wù)的開拓需要機(jī)會(huì),需要精力和資金,更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。


更何況互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天這一步,在每個(gè)賽道中,都會(huì)有存在已久的頭部企業(yè)阻擋在前。不論是電商還是文旅,亦或是已經(jīng)初有成績(jī)的游戲和二次元,快手需要面對(duì)的對(duì)手都十分強(qiáng)勁。而剛剛踏入這些領(lǐng)域的快手,想要調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵,無論如何不會(huì)太過輕松。


文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110

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