雷軍：小米最困難時(shí)期已過，今年印度營(yíng)收能翻番

小米聯(lián)合創(chuàng)始人雷軍表示，隨著對(duì)印度的重金投入開始得到回報(bào)，該公司已重新實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，其全球營(yíng)收今年應(yīng)該能超過150億美元。

兩年前進(jìn)入印度市場(chǎng)以來，小米投入了5億美元。雷軍表示，該公司未來三到五年還將保持同樣規(guī)模的投資。

雷軍接受采訪時(shí)表示，小米過去數(shù)年面臨一些挑戰(zhàn)，但其業(yè)務(wù)再度呈現(xiàn)健康的增長(zhǎng)步伐。他預(yù)計(jì)，今年印度市場(chǎng)的營(yíng)收增加一倍，至20億美元。小米去年在印度錄得10億美元營(yíng)收，其不僅依靠硬件，還有旗下的移動(dòng)應(yīng)用和服務(wù)，該公司在印度擁有逾1000萬活躍用戶。

雷軍押注印度握有小米重新煥發(fā)活力的鑰匙。小米曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)首屈一指，但隨后被本土同行趕超。

雷軍在小米位于印度班加羅爾郊外的辦公室通過翻譯對(duì)媒體表示：“我們過去面臨很多挑戰(zhàn)，有很多關(guān)于我們的負(fù)面報(bào)道。不過，實(shí)際情況結(jié)果沒有外界說的那么糟糕。我們已重新回到健康增長(zhǎng)。我們未來兩年將再度實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。”

由于全球針對(duì)移動(dòng)設(shè)備的需求停滯，印度吸引越來越多的外國(guó)廠商。估值在2014年已達(dá)到450億美元的小米也加入前往印度淘金的中國(guó)廠商行列。中國(guó)廠商通過低價(jià)但耐用的手機(jī)產(chǎn)品，排擠了Micromax等本土制造商。小米去年在印度市場(chǎng)的出貨量?jī)H次于韓國(guó)三星電子，但領(lǐng)先Oppo等其他中國(guó)廠商的幅度并不大。

印度是小米最為重要的海外市場(chǎng)，也是該公司長(zhǎng)遠(yuǎn)全球擴(kuò)張計(jì)劃的跳板。當(dāng)下，小米響應(yīng)印度總理納倫德拉-莫迪（Narendra Modi）所提出的“印度制造”倡議，加入華為、聯(lián)想等多家外國(guó)公司行列，在印度進(jìn)行手機(jī)組裝。目前，印度主要承擔(dān)半成品手機(jī)組裝，而不是像中國(guó)那樣組裝完整手機(jī)。

小米已在印度安得拉邦（Andhra Pradesh）與合作方富士康開設(shè)了第二家制造工廠，并表示每秒鐘可以制造一部智能手機(jī)。雷軍周二出席在新德里舉行的經(jīng)濟(jì)論壇時(shí)表示，小米將在未來三年在印度創(chuàng)造2萬個(gè)就業(yè)崗位。為了滿足市場(chǎng)需求，雷軍已開始討論在印度建立第三座工廠。

雷軍說：“未來兩年，我們希望在印度有更大影響力。我們希望在印度更加激進(jìn)，但這種風(fēng)險(xiǎn)是可控的。”雷軍所說的風(fēng)險(xiǎn)包括提高產(chǎn)量進(jìn)一步滿足預(yù)期需求，擺脫為保持稀缺性而使用的閃購(gòu)模式。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示，小米智能手機(jī)去年第四季度在印度的出貨量同比增長(zhǎng)15.3%，高于了整體行業(yè)5.2%的增速。印度去年發(fā)起的“廢鈔”舉措拖累了去年年底的智能手機(jī)銷量。在這一背景下，小米的增長(zhǎng)顯得尤其突出。IDC稱，小米在印度智能手機(jī)的市場(chǎng)份額為10.7%，位居第二，稍稍領(lǐng)先于聯(lián)想。 三星電子占據(jù)印度四分之一的智能手機(jī)市場(chǎng)份額，但出貨量出現(xiàn)環(huán)比下滑。

全球范圍來看，智能手機(jī)市場(chǎng)預(yù)計(jì)將從2016年創(chuàng)紀(jì)錄的2.5%低增速實(shí)現(xiàn)反彈。IDC預(yù)計(jì)，今年全球智能手機(jī)出貨量增長(zhǎng)4.2%。雖然蘋果和三星電子的新產(chǎn)品將加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但這對(duì)小米等廠商來說無疑是一個(gè)好消息。

小米雖然在歐洲、美國(guó)以及南美等關(guān)鍵市場(chǎng)進(jìn)展乏力，但在印度取得了成功。在前國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人雨果-巴拉（Hugo Barra）的帶領(lǐng)下，小米成功開拓印度市場(chǎng)。不過，隨著小米全球擴(kuò)張的停滯不前，巴拉在今年1月份離職加盟社交網(wǎng)絡(luò)Facebook。

此外，小米幾個(gè)月前退出巴西市場(chǎng)，而同為中國(guó)品牌的華為則是在歐洲等發(fā)達(dá)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。巴拉曾表示，小米準(zhǔn)備進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，但現(xiàn)階段只向美國(guó)人銷售耳機(jī)和移動(dòng)電源。

小米的海外擴(kuò)張目前主要專注于新興市場(chǎng)，例如東歐、俄羅斯以及包括越南在內(nèi)的東南亞。

在中國(guó)本土，小米位于掉隊(duì)的邊緣，這對(duì)該公司而言是痛苦的反差。2014年，小米憑借飛速發(fā)展成為中國(guó)估值最高的科技初創(chuàng)公司。不過，過去兩年里，小米的市場(chǎng)份額遭到Oppo以及Vivo等本土對(duì)手的蠶食。Oppo和Vivo依靠在農(nóng)村地區(qū)和小城鎮(zhèn)招募大量分銷商，獲得中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，而華為高端產(chǎn)品則吸引了更多注重身份的用戶。IDC的數(shù)據(jù)顯示，去年第四季度，小米在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的份額為7.4%，落后于三大主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

雖然小米依靠網(wǎng)絡(luò)銷售紅極一時(shí)，但雷軍正在調(diào)整這一模式，讓實(shí)體店承擔(dān)更多的銷售任務(wù)。未來三年內(nèi)，小米計(jì)劃在中國(guó)開設(shè)1000家零售店，并將印度的線下銷售渠道增加一倍。

雷軍在解釋小米開始專注實(shí)體零售店時(shí)表示：“每個(gè)人都已意識(shí)到，線上市場(chǎng)非常有限。”

盡管新產(chǎn)品需要營(yíng)銷和研發(fā)上的投入，但雷軍表示，小米現(xiàn)在不需要籌集額外資本。對(duì)于外界猜測(cè)小米將進(jìn)行首次公開募股（IPO），他沒有直接回應(yīng)。

雷軍說：“我們擁有足夠多的現(xiàn)金。”