對于GoPro來說，這個新年并不好過。
近日，運動相機品牌GoPro發(fā)布了自己的2016財年第四季度及全年財報。當中的數(shù)據(jù)顯示，GoPro第四季度營收為5．406億美元，同比增長23．8％；凈虧損則為1．157億美元，去年同期，這個數(shù)字僅僅是3445萬美元，這意味著相比去年同期，GoPro的虧損擴大了236％。
從全年來看，GoPro在2016財年營收為11．85億美元，相比2015財年16．20億美元的營收下滑26．8％；公司的凈虧損也達到了4．19億美元，而在2015年，它們還能夠在全年錄得3610萬美元的凈利潤。
無論怎么看，GoPro似乎都在2016年跌入了一個低谷。在2016年第三財季中，GoPro就已經(jīng)錄得了8428萬美元的凈虧損，加上第四季度，這是GoPro連續(xù)虧損的第五個季度。
2014年6月，GoPro在納斯達克正式掛牌上市，當日收報31．34美元，較發(fā)行價上漲30．58％；在之后，GoPro的股價不斷走高，一度在2014年10月達到了98．47美元的高點。但從2015年開始，它的股價就出現(xiàn)斷崖式下滑，甚至在2016年5月達到過8．62美元的低點，跌破發(fā)行價的50％，甚至不足最高點的10％。目前，GoPro的股價仍未恢復元氣，依舊在10美元附近徘徊。
可穿戴設備市場的整體萎縮是導致GoPro一路走低的重要原因。盡管運動相機本身是一個頗具特色的產(chǎn)品，但隨著智能手機的大規(guī)模普及，對于絕大多數(shù)的消費者而言，這些設備的功能完全可以由智能手機來完成。因此運動相機和其他可穿戴設備一樣，都不可避免地淪為雞肋。
在這種情況下，GoPro也缺乏強有力的應對措施。它們遲遲未能推出能夠形成差異化的新產(chǎn)品，只是對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行微調。過于單一的產(chǎn)品線使得GoPro從2015年開始下半年開始陷入外憂內困。2016年初，它們宣布了裁員7％的消息。
2016年，GoPro推陳出新的腳步姍姍來遲。9月，它們一口氣推出了Hero5 Black、Hero5 Session與原本計劃在2016年上半年就進入市場的Karma無人機三款新產(chǎn)品，這也讓外界看到了GoPro翻身的一點希望。
其中，GoPro所推出的Karma無人機，更是被業(yè)內認為是能夠與大疆爭奪航拍無人機市場份額的秘密武器。市場調查機構Radiant Insights報告顯示，消費級無人機的市場將于2025年達49億美元，GoPro確實不想放過這個大市場。
然而好景不長，僅僅兩個月后，GoPro方面就宣布召回售出的2500臺Karma無人機。公司方面給出的理由是“少數(shù)用戶反饋無人機在飛行過程中會出現(xiàn)掉電失速的狀況”。這對于旨在恢復元氣的GoPro來說又是一個不小的打擊。直到最近，GoPro才重新將Karma無人機上架銷售，但它已經(jīng)錯過了圣誕和新年的銷售旺季。
在這次事件中，GoPro的損失達到了1．16億美元，而在2016年12月它也宣布將削減約200個全職職位，公司總裁托尼·貝茨也將在年底離職。GoPro希望能夠借此盡快扭轉頹勢。
但即便是遇到了這么多的麻煩，GoPro的CEO尼古拉斯·伍德曼對于公司的前景還是持有信心，他的理由是在2016年第四季度中，公司獲得的5．406億美元營收是成立以來第二高的，如果不按照美國通用會計準則計算，那么第四季度GoPro還能錄得4240萬美元的凈利潤。
在電話會議上，伍德曼就表示：“我們于2016年在硬件、云和移動等層面上打下了基礎；2017年，我們會在這些基礎上為顧客提供更好的服務，同時提高我們的運營效率和減少支出，達到盈利。”
除了財務狀況外，伍德曼還在財報會上提到了GoPro的新產(chǎn)品規(guī)劃。他表示，在2017年晚些時候，GoPro將推出全新的旗艦級運動相機產(chǎn)品Hero6系列，同時還會推出新的無人機產(chǎn)品，但他并沒有透露更多的產(chǎn)品細節(jié)。
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