MIC觀察2017科技產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵趨勢

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)成為眾所矚目的主流趨勢，相關(guān)應(yīng)用衍生的市場需求正成為兵家必爭之地，其所驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)變化與技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢更是2017年觀察的重點…

　　根據(jù)資策會產(chǎn)業(yè)情報研究所(MIC)指出，隨著物聯(lián)網(wǎng)成為眾所矚目的主流趨勢，相關(guān)應(yīng)用衍生的市場需求正成為兵家必爭之地，其所驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)生態(tài)變化與技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢更是2017年觀察的重點。此外，網(wǎng)路創(chuàng)新服務(wù)模式帶動的新經(jīng)濟亦值得關(guān)注。

　　資策會MIC并從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、技術(shù)/產(chǎn)品、服務(wù)模式等三大面向，歸納出縱向整并、新開發(fā)流程、人工智慧、區(qū)塊鏈、AR/VR、360度環(huán)景影片、商用無人機、Bot經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟，以及網(wǎng)紅經(jīng)濟等十大趨勢。

　　產(chǎn)業(yè)生態(tài)趨勢

　　縱向整并： 進入物聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)業(yè)競爭界線模糊，市場界定不易，導致競爭更為激烈。具備用戶規(guī)模的業(yè)者，為鞏固其規(guī)模優(yōu)勢，采取積極的購并策略，并從過去的橫向擴張業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為縱向跨域整并，包含應(yīng)用領(lǐng)域資料收集、分析應(yīng)用等，所追求的再也不是1+1，而是1乘以∞的整合效益。

　　新開發(fā)流程： 在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之需求導向產(chǎn)品發(fā)展趨勢下，標準產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足市場需求，業(yè)界積極合作籌組產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，制定標準，建構(gòu)生態(tài)系。然因各聯(lián)盟間標準分歧，短時間內(nèi)難以收斂統(tǒng)一，業(yè)者轉(zhuǎn)而投入開發(fā)板套件的研發(fā)，以新開發(fā)流程，提高產(chǎn)品客制化空間，吸引開發(fā)者加入，藉以建構(gòu)生態(tài)系，加速客制化標準品發(fā)展。

　　技術(shù)/產(chǎn)品趨勢

　　人工智慧： 在資料來源多增加快，處理器效能提升與云端服務(wù)成熟等有利因素加持下，促使發(fā)展已有60年歷史的人工智慧，出現(xiàn)跳躍式進展，再度成為顯學。Google、微軟、IBM等大廠積極布局并陸續(xù)開放平臺資源，以提高影響力，鞏固市場地位，可望加速在各領(lǐng)域的應(yīng)用發(fā)展。

　　區(qū)塊鏈： 區(qū)塊鏈技術(shù)源自比特幣，具分散化、P2P、透明公開、不易竄改、去中心化等特性，世界經(jīng)濟論壇(WEF)喻為繼網(wǎng)際網(wǎng)路后的第四波工業(yè)革命的潛力科技之一。各行業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導業(yè)者、乃至各國政府積極投入研究，并嘗試發(fā)展全球跨域價值移轉(zhuǎn)應(yīng)用，打造全球價值聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系，創(chuàng)造加值應(yīng)用商機。

　　AR/VR： 目前VR軟硬體標準尚未成形，各家VR品牌業(yè)者呈現(xiàn)百家爭鳴的狀態(tài)，但隨著Google、Microsoft兩家大廠的加入，未來有可能主導Mobile VR與PC VR這兩種VR產(chǎn)品在軟硬體標準與系統(tǒng)平臺發(fā)展的關(guān)鍵業(yè)者，帶動市場走向平價與普及。另一方面，例如HTC發(fā)展新的無線傳輸模式，或更多業(yè)者擴大在VR內(nèi)容的投資，將帶動VR的整體發(fā)展。

　　360度環(huán)景影片： 在影像縫合技術(shù)突破、360度環(huán)景相機產(chǎn)品上市，加上數(shù)位內(nèi)容與社交平臺業(yè)者推波助瀾之下，360度環(huán)景應(yīng)用趨勢儼然成形。未來可望為GPU業(yè)者、播放器業(yè)者、影像編輯軟體業(yè)者，數(shù)據(jù)儲存業(yè)者、相機業(yè)者，以及數(shù)位內(nèi)容平臺業(yè)者等，帶來商機。

　　商用無人機： 有鑒于消費性無人機市場被中國大陸的大疆創(chuàng)新(DJI)所把持，其他業(yè)者紛紛將重點聚焦在開發(fā)特定商用市場的機種，并吸引Intel、AT&T等大廠投入。過去2年應(yīng)用市場已從能源、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)等擴展至電信與競賽等領(lǐng)域。整體而言，無人機已超越原有“會飛的相機”定位，在基本連網(wǎng)、影像與感測功能進階以及數(shù)據(jù)分析陸續(xù)整合與優(yōu)化后，已成為各垂直市場重要的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用裝置。

　　服務(wù)模式趨勢

　　Bot經(jīng)濟： 為滿足中小企業(yè)淡旺季訂單量落差與少量多樣、彈性調(diào)度等生產(chǎn)型態(tài)之需求特性，ABB、Kawasaki機器人制造大廠陸續(xù)發(fā)展協(xié)作型機器人并推出租賃的新業(yè)務(wù)模式，提高客戶導入意愿。該方案訴求不須支付一次性購買費用，并快速將機器人安裝至產(chǎn)線運作，客戶可透過實際應(yīng)用，驗證效益后再決定是否購入，或因應(yīng)暫時之彈性調(diào)度需求等。

　　App開發(fā)和推廣的成本越來越高，大部分使用率不高，造就聊天機器人(chatbot)的發(fā)展機會。聊天機器人與通訊軟體結(jié)合，以用戶熟悉的對話方式提供服務(wù)，形成對話商機。在微軟、Facebook、LINE等主流大廠相繼投入下，生態(tài)系逐漸完備，可望成為使用介面新主流。

　　平臺經(jīng)濟： 拜云端等科技進步所賜，建立平臺已非難事，透過平臺連結(jié)供需雙方和夥伴，快速擴大網(wǎng)路效應(yīng)，降低了參與者的進入門檻與成本，改變企業(yè)競爭法則與商業(yè)模式，Uber、Airbnb 等都是典型案例。預期未來新創(chuàng)公司將利用平臺經(jīng)濟，侵蝕破壞傳統(tǒng)經(jīng)濟，甚至主導未來經(jīng)濟發(fā)展。

　　網(wǎng)紅經(jīng)濟： 網(wǎng)路社群興起，在年輕世代盛行后，透過自媒體創(chuàng)作、互動、直播等方式，造就許多網(wǎng)路紅人，進一步形成“網(wǎng)紅經(jīng)濟”，并成為新一代的網(wǎng)路投資標的。2016年3月Papi醬獲得1200萬元人民幣投資，2016年9月超人氣自媒體天使基金Super Angle宣布將在3年內(nèi)投資、扶植100個自媒體創(chuàng)作者。