[導(dǎo)讀]2019年5月16日,猶如平地驚雷,一條重磅新聞爆出——美國(guó)商務(wù)部正式將華為公司列入“實(shí)體清單”,執(zhí)行出口管制措施。 一時(shí)間,國(guó)內(nèi)輿論沸騰,有憤懣不平者,有彷徨觀望者,有勵(lì)精圖治者……業(yè)內(nèi)各種聲音交織、碰撞,紛繁復(fù)雜。 時(shí)至今日,事件仍未結(jié)束。圍繞
2019年5月16日,猶如平地驚雷,一條重磅新聞爆出——美國(guó)商務(wù)部正式將華為公司列入“實(shí)體清單”,執(zhí)行出口管制措施。
一時(shí)間,國(guó)內(nèi)輿論沸騰,有憤懣不平者,有彷徨觀望者,有勵(lì)精圖治者……業(yè)內(nèi)各種聲音交織、碰撞,紛繁復(fù)雜。
時(shí)至今日,事件仍未結(jié)束。圍繞這一事件的一系列紛爭(zhēng),仍然牽動(dòng)著國(guó)人的神經(jīng)。
本文將以時(shí)間為主線,試圖從局部入手,回顧行業(yè)的發(fā)展歷程,分析中西方公司的差異,估測(cè)這場(chǎng)變局可能發(fā)生的走勢(shì)。
19世紀(jì)中期,西方迎來(lái)了基礎(chǔ)理論的大突破,包括通信技術(shù)在內(nèi)的各項(xiàng)科技都以日新月異的速度發(fā)展。
而此時(shí)的中國(guó),尚處于時(shí)代的漩渦之中。
1844年,美國(guó)人摩爾斯發(fā)明有線電報(bào)。同年,清政府與列強(qiáng)簽署《望廈條約》。
1876年,美國(guó)人貝爾發(fā)明電話。同年,左宗棠以欽差大臣身份進(jìn)駐肅州,督辦新疆軍務(wù)。
1896年,意大利人馬可尼發(fā)明無(wú)線電報(bào)。同年,江蘇徐州府大刀會(huì)數(shù)千人起義,清政府派兩江總督劉坤一圍剿。
在漫長(zhǎng)的工業(yè)化進(jìn)程中,西方發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)不斷積累和試錯(cuò),建立起了一整套的工業(yè)體系以及純熟的方法論,以此來(lái)鞏固自身的優(yōu)勢(shì)地位,攫取巨額利潤(rùn)。
20世紀(jì)80年代,以“巨大金中華(巨龍、大唐、金鵬、中興、華為)”為代表的中國(guó)通信力量崛起,吹響了國(guó)人進(jìn)軍通信設(shè)備行業(yè)的號(hào)角,開(kāi)始向歐美日韓巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)。
除了改革開(kāi)放的政策紅利之外,中國(guó)通信企業(yè)想要“逆襲”,必須打好手中的三張牌:
當(dāng)時(shí)所處的時(shí)期,像愛(ài)立信、西門子和阿爾卡特這樣的國(guó)際巨頭,早已在行業(yè)中拼殺多年,具有完善的人才儲(chǔ)備,形成了
職業(yè)經(jīng)理人+頂級(jí)專家+工程師
的人才配置,將
矩陣管理+前瞻技術(shù)+工程實(shí)現(xiàn)
的打法運(yùn)用得爐火純青。
反觀我們國(guó)家,移動(dòng)通信技術(shù)人才就像大熊貓一樣稀少。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)每年的大學(xué)畢業(yè)生只有50萬(wàn)左右,通信電子專業(yè)的畢業(yè)生更少,很難支撐整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。
到了90年代,情況開(kāi)始有所變化,國(guó)內(nèi)的技術(shù)和管理人才在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng),形成了自己的人才儲(chǔ)備。
1999年,大學(xué)開(kāi)始擴(kuò)招,畢業(yè)生規(guī)模很快突破百萬(wàn),2019年更是達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的834萬(wàn)!國(guó)內(nèi)企業(yè)有了源源不斷的人才輸入。
此外,早期在外企工作過(guò)的一批人也回流到本土企業(yè),帶來(lái)了先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。
無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)極其復(fù)雜的系統(tǒng),包括接入網(wǎng)、核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)等多個(gè)組成部分,用以承載用戶的語(yǔ)音以及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。
一個(gè)城市、一個(gè)省、一個(gè)國(guó)家,上千萬(wàn)乃至上億的用戶相互通話、上網(wǎng),怎樣保證這張網(wǎng)絡(luò)能夠穩(wěn)定且不間斷地運(yùn)行?當(dāng)然離不開(kāi)技術(shù)的可靠保證。
工程產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)大量的調(diào)測(cè)和優(yōu)化,才能磨合出最佳的性能。無(wú)數(shù)技術(shù)人員的不懈努力和積累沉淀,才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)的成熟和創(chuàng)新。
上世紀(jì)90年代,隨著國(guó)內(nèi)人才儲(chǔ)備的上升,中國(guó)公司們集中優(yōu)勢(shì)資源,在極具個(gè)人英雄主義色彩的大牛帶領(lǐng)下,陸續(xù)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵產(chǎn)品的突破,比如華為的C&C08程控交換機(jī) 、中興的ZX500數(shù)字交換機(jī)等。
中國(guó)的工程師不光聰明,而且勤奮。為了保證項(xiàng)目進(jìn)度,他們會(huì)選擇通宵達(dá)旦。
夜深人靜之際,他們拖著疲憊的身軀,抬頭望著點(diǎn)點(diǎn)繁星,或許會(huì)感到一陣迷?!?dú)W美國(guó)家的員工,一天數(shù)次喝咖啡閑聊,每年雷打不動(dòng)地休長(zhǎng)假,仍然可以開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,在行業(yè)峰會(huì)上提出前瞻性的思想,甚至摘得諾貝爾獎(jiǎng)的桂冠,這是為什么呢?
隨著公司規(guī)模的遞增,員工數(shù)從一千,到一萬(wàn),再到十萬(wàn),內(nèi)外部協(xié)作的難度急劇上升。銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈之間的協(xié)同,公司和外部供應(yīng)商之間的配合,都在影響著整體輸出的效果。
要想確保產(chǎn)品能夠快速更新迭代,總體成本控制在合理區(qū)間,依靠大牛單打獨(dú)斗的時(shí)代一去不復(fù)返了。
此時(shí),需要一套成熟的流程體系,來(lái)確保公司有序而高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
西方公司早期積累的不光是技術(shù)上的領(lǐng)先,更重要的是企業(yè)運(yùn)作體系上的優(yōu)勢(shì)。即使技術(shù)層面被中國(guó)同行突破,只要其整體流程和個(gè)體效率對(duì)沖后的盈余足夠大,依然可以享受到由此帶來(lái)的紅利,并保持領(lǐng)先地位。
華為等公司很早就意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,聘請(qǐng)西方咨詢公司來(lái)優(yōu)化運(yùn)作體系,取得了顯著成效。
集齊了這三張牌,中國(guó)的通信公司們有了最基本的籌碼,為進(jìn)軍國(guó)際舞臺(tái)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2
013年,華為的銷售額首次超越愛(ài)立信,位居世界第一。
對(duì)于一家民營(yíng)企業(yè)而言,能在激烈的通信設(shè)備市場(chǎng)脫穎而出,不是一件易事。其成功的原因很多,仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,這里嘗試探究其中幾個(gè)關(guān)鍵因素。
公司的問(wèn)題,歸根到底是人的問(wèn)題。
2000年以后,華為開(kāi)始大規(guī)模拓展海外市場(chǎng)。歐美同行發(fā)現(xiàn),在各國(guó)運(yùn)營(yíng)商的大樓里,出現(xiàn)了越來(lái)越多身著西裝,面容青澀的東方面孔,他們操著略顯蹩腳的中式英語(yǔ),圍著客戶,講解產(chǎn)品方案。
每年有數(shù)千畢業(yè)生進(jìn)入華為,在長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的培訓(xùn)后,一部分人會(huì)被派駐全球各地,負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和設(shè)備開(kāi)通。權(quán)限有了,總部的資源也有,天空海闊,就看你怎么飛了。這些剛剛畢業(yè)的學(xué)生兵,被賦予極大的奮斗空間,又拿著比同齡人高得多的報(bào)酬,怎能不無(wú)所畏懼,奮勇向前?
華為最為成功的地方,或許是對(duì)人性的洞察。
以軍功論賞,打下城池后的豐厚戰(zhàn)利品由將軍和士兵共享,將激勵(lì)措施做到了極致。同時(shí),又通過(guò)各種嚴(yán)厲制度來(lái)約束這支軍隊(duì),以克服人的惰性和貪欲。
而傳統(tǒng)歐美公司,由于企業(yè)文化的原因,無(wú)論是賞還是罰都偏于溫和。
愛(ài)立信等西方老牌企業(yè),經(jīng)過(guò)一百多年的發(fā)展,各部門勢(shì)力比較均衡,工程師文化也比較濃厚。研發(fā)體系在和銷售部門的博弈中,能夠掌握較大的話語(yǔ)權(quán)。
但華為不一樣,成立時(shí)間較短,以市場(chǎng)為絕對(duì)導(dǎo)向,銷售部門被賦予很高的權(quán)限,可以最大程度地調(diào)動(dòng)研發(fā)、供應(yīng)鏈、用服等體系的資源,快速精準(zhǔn)地滿足客戶的需求。
這是一個(gè)推崇狼性的公司,在奪取軍功的強(qiáng)烈意愿下,在后方炮火的充足支援下,華為的一線員工如同群狼,不斷搜尋著市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)缺口,則相互配合,如潮水般攻入城池。
歐美公司就像強(qiáng)壯但緩慢的大象,在面對(duì)兇猛的群狼圍攻時(shí),往往很難招架。
西方公司經(jīng)歷了數(shù)百年的工業(yè)化進(jìn)程,建立了完善的現(xiàn)代企業(yè)制度以及成熟的流程體系。
在雄厚實(shí)業(yè)的土壤上,出現(xiàn)了一批頂尖的咨詢公司,它們以專業(yè)化的視角,從行業(yè)中提煉出最為精華的方法論。
“形而上者謂之道,形而下者謂之器”,
在抽象的方法論領(lǐng)域,西方公司牢牢占據(jù)著金字塔的頂端。
華為很早就意識(shí)到高級(jí)別方法論的重要性,從90年代開(kāi)始引進(jìn)各大咨詢公司,對(duì)自身體系進(jìn)行梳理和優(yōu)化。
據(jù)公開(kāi)資料顯示,相關(guān)合作公司有:
IBM—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系
可以看出,在國(guó)外頂級(jí)咨詢公司的幫助下,華為對(duì)自身實(shí)現(xiàn)了全方位的再造,為后續(xù)的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而這種抽象能力的躍升,僅靠勤奮和閉門造車是很難參透和頓悟的。
中國(guó)軍團(tuán)在歷次戰(zhàn)役中不斷成長(zhǎng),進(jìn)攻勢(shì)頭越來(lái)越猛,西方廠商們都在苦苦支撐,陣地快要守不住了。
2
019年4月,美國(guó)總統(tǒng)川普在白宮發(fā)表關(guān)于5G的講話。
他提到:“5G是一場(chǎng)美國(guó)必須贏的競(jìng)賽!美國(guó)公司必須引領(lǐng)世界蜂窩網(wǎng)絡(luò)技術(shù)!”
豪言一出,川普同志躊躇滿志,但放眼四周,發(fā)現(xiàn)堂堂大美利堅(jiān)竟無(wú)兵可用——
2006年,美國(guó)朗訊和法國(guó)阿爾卡特合并。
2010年,美國(guó)摩托羅拉的無(wú)線業(yè)務(wù)被諾基亞西門子收購(gòu)。
2015年,合并數(shù)年的阿爾卡特朗訊被諾基亞收購(gòu)。
時(shí)至今日,美國(guó)本土的無(wú)線廠商已全軍覆沒(méi),全球第一梯隊(duì)的通信公司只剩下中國(guó)的華為和中興,以及北歐的愛(ài)立信和諾基亞,川普又拿什么去引領(lǐng)世界?
由于政治經(jīng)濟(jì)上的差異,中美關(guān)系經(jīng)常存在一些波動(dòng)。
看到世界通信格局竟被中國(guó)廠商所主導(dǎo),川普的心情估計(jì)是復(fù)雜的,或許還有一絲莫名的恐慌。他曾在明尼蘇達(dá)州的一次集會(huì)上說(shuō)過(guò),“我代表的是地球上最偉大、最聰明、最誠(chéng)懇、最優(yōu)秀的人!”這個(gè)迷之自信的男人,即將做出一個(gè)不算艱難的決定。
2019年5月,美國(guó)商務(wù)部宣布將華為列入“實(shí)體清單”。
2020年5月,美國(guó)商務(wù)部宣布修改出口管制規(guī)定,加強(qiáng)限制條件。
1) 給盟國(guó)施壓,讓其禁用華為的產(chǎn)品,尤其是在5G建設(shè)中將華為排除在外。
2) 限制相關(guān)國(guó)家向華為提供元器件,試圖掐斷其供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
雖然華為采取了相應(yīng)的反制措施,比如增加非美系供應(yīng)商的比例,加強(qiáng)自研芯片的進(jìn)度等,但美國(guó)打壓的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn)。華為在日本、韓國(guó)、澳大利亞等國(guó)陸續(xù)丟失了一批訂單,而這些國(guó)家在尋求替代廠商時(shí),發(fā)現(xiàn)除了愛(ài)立信和諾基亞之外,并沒(méi)有太多選擇。
“鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利”,全球5G格局正處于一個(gè)劇烈的震蕩期。
在
這場(chǎng)突如其來(lái)的變局中,行業(yè)將會(huì)有怎樣的發(fā)展趨勢(shì)呢?
這里列舉受影響較大的幾家廠商,做一個(gè)初步的分析。
華為曾經(jīng)對(duì)外公布過(guò)92家核心供應(yīng)商名單,其中,美國(guó)公司占到34家,包括英特爾、賽靈思、高通、德州儀器、思佳訊、Cadence等。
對(duì)于核心芯片、射頻器件以及電子設(shè)計(jì)軟件而言,美系廠商具有高度壟斷地位。雖然華為海思具有芯片的自主設(shè)計(jì)能力,但晶圓代工仍需依靠臺(tái)積電和中芯國(guó)際。
隨著美國(guó)出口管制措施的收緊以及對(duì)盟國(guó)的不斷施壓,華為所承受的壓力與日俱增。據(jù)其官網(wǎng)顯示,2020年上半年銷售收入為4540億人民幣,同比增長(zhǎng)13.1%,增速較2019年有明顯下降。
而作為主航道的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),上半年同比增長(zhǎng)只有8.9%, 遠(yuǎn)低于企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)。
2020年5月15日,美國(guó)商務(wù)部發(fā)布了針對(duì)華為的新禁令,但給出了4個(gè)月的緩沖期。在9月15日以后,原則上只要美國(guó)不發(fā)放許可,不僅是美國(guó)企業(yè),只要是使用了美國(guó)技術(shù)的企業(yè),都無(wú)法向華為提供元器件、芯片代工、軟件等。
8月7日,在中國(guó)信息化百人會(huì)上,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東透露,“因?yàn)榻衲晔堑诙喼撇茫覀兊男酒瑳](méi)辦法生產(chǎn)了,所以很困難,我們最近都在缺貨階段,華為的手機(jī)沒(méi)有芯片了。”
這釋放出一個(gè)非常悲壯的信號(hào),華為手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)遭受缺料影響。原因在于,臺(tái)積電宣布在9月14號(hào)之后不再向華為供貨,7nm/5nm先進(jìn)制程芯片的供應(yīng)就此被掐斷。
除此之外,無(wú)線接入網(wǎng)、核心網(wǎng)、固網(wǎng)等產(chǎn)品的情況又將如何?
在電子工業(yè)被美系技術(shù)高度壟斷的格局下,這個(gè)問(wèn)題很難回答。如果美國(guó)的禁令后續(xù)沒(méi)有變化,華為也許能從國(guó)內(nèi)、日韓、歐洲獲取關(guān)鍵元器件,來(lái)維持部分產(chǎn)品的生產(chǎn),但主力產(chǎn)品預(yù)計(jì)將面臨較大困難,市場(chǎng)供貨也會(huì)遭受影響,進(jìn)而資金周轉(zhuǎn)的壓力也將凸顯。
在這關(guān)鍵的2020年,華為能否頂住千鈞之力,有三點(diǎn)仍需拭目以待:
1) 在手腳被束縛后,華為通過(guò)自身驅(qū)動(dòng)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。
2) 在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)下,中方將會(huì)采取的反制措施。
3) 美國(guó)大選即將來(lái)臨,其國(guó)內(nèi)形勢(shì)可能發(fā)生的變化。
作為一家純粹的瑞典公司,愛(ài)立信是曾經(jīng)的無(wú)線領(lǐng)域王者,在業(yè)界以穩(wěn)健和專業(yè)著稱。
愛(ài)立信沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)超大規(guī)模的并購(gòu),成分比較單一,雖然速度沒(méi)有華為那么快,
但可以保持較為穩(wěn)定的戰(zhàn)略以及戰(zhàn)術(shù)輸出。
借助國(guó)際形勢(shì)的疊加效應(yīng),愛(ài)立信已經(jīng)斬獲了100份5G合同,從目前公開(kāi)信息來(lái)看,位居行業(yè)第一(諾基亞有85份5G合同,華為和中興沒(méi)有披露最新數(shù)據(jù))。
據(jù)其二季度財(cái)報(bào)顯示,今年上半年的銷售額以及凈利潤(rùn)同比都有提高,凈利潤(rùn)率更是穩(wěn)步提升到4.7%。
最核心的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)達(dá)5.2%, 主要得益于運(yùn)營(yíng)商5G投資的增加。
以良好財(cái)務(wù)狀況為依托,愛(ài)立信充分享受到了這一波變局的紅利,預(yù)計(jì)能占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,在5G時(shí)代形成一個(gè)較為優(yōu)勢(shì)的格局。
近幾年來(lái),三星在無(wú)線設(shè)備領(lǐng)域非?;钴S,在韓國(guó)、美國(guó)、日本等地?cái)孬@多份5G合同,自信心得到極大增強(qiáng)。隨著行業(yè)形勢(shì)變化,將出現(xiàn)更多的市場(chǎng)真空地帶,三星將有機(jī)會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大份額。
此外,需要注意到其母公司三星集團(tuán)的強(qiáng)勁實(shí)力,據(jù)官網(wǎng)顯示,和電子技術(shù)相關(guān)的子公司及業(yè)務(wù)有:
梳理完這份表格,不禁讓人大吃一驚!三星已經(jīng)完整實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)材料+被動(dòng)元器件+存儲(chǔ)器+處理器芯片+晶圓代工+網(wǎng)絡(luò)設(shè)備+手機(jī)的全產(chǎn)業(yè)鏈上下游覆蓋,并且在各自的領(lǐng)域里都能做精做強(qiáng)!
而這一切,不正是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界所缺失并試圖追趕的嗎?“他山之石,可以攻玉”,以三星為代表的韓國(guó)電子工業(yè)的發(fā)展歷程,值得國(guó)人借鑒。
三星可以通過(guò)內(nèi)部循環(huán)來(lái)解決大部分元器件的供應(yīng),具有高度的自主性和話語(yǔ)權(quán)。無(wú)論是華為和中興,還是愛(ài)立信和諾基亞,其優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品組合的橫向廣度,而在產(chǎn)業(yè)鏈的縱向深度上和三星有較大差距,仍需要重度依賴外部供應(yīng)商,戲劇性的是,某些部件甚至還要從三星采購(gòu)。
作為新晉玩家,三星的家底極其雄厚,后續(xù)表現(xiàn)值得特別關(guān)注。
通信行業(yè)的這場(chǎng)變局,讓人再次深刻體會(huì)到,在電子技術(shù)的尖端領(lǐng)域,我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在較大差距——不光是硬件,還有軟件;
不光是設(shè)計(jì),還有制造;
不光是元器件,還有基礎(chǔ)材料。
要想不被他人肆意鉗制,國(guó)內(nèi)的企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)以及高校仍需秉著匠人精神,持之以恒地深耕,才有可能逐步縮小這種差距。這是極其艱難的一條路,但除此之外,沒(méi)有捷徑可選。
1877年,福建船政學(xué)堂向英國(guó)派遣首批海軍留學(xué)生,臨行前,學(xué)員們面朝故土,高吟誓詞,如今讀來(lái),仍令人動(dòng)容。
“此去西洋,深知中國(guó)自強(qiáng)之計(jì),舍此無(wú)所他求。
背負(fù)國(guó)家之未來(lái),求盡洋人之科學(xué)。
赴七萬(wàn)里長(zhǎng)途,別祖國(guó)父母之邦,奮然無(wú)悔!”
本文作者秋鳴,通信行業(yè)資深從業(yè)人士。

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9月2日消息,不造車的華為或?qū)⒋呱龈蟮莫?dú)角獸公司,隨著阿維塔和賽力斯的入局,華為引望愈發(fā)顯得引人矚目。
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智能驅(qū)動(dòng)
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北京2024年8月28日 /美通社/ -- 越來(lái)越多用戶希望企業(yè)業(yè)務(wù)能7×24不間斷運(yùn)行,同時(shí)企業(yè)卻面臨越來(lái)越多業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn),如企業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜性的增加,頻繁的功能更新和發(fā)布等。如何確保業(yè)務(wù)連續(xù)性,提升韌性,成...
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亞馬遜
解密
控制平面
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8月30日消息,據(jù)媒體報(bào)道,騰訊和網(wǎng)易近期正在縮減他們對(duì)日本游戲市場(chǎng)的投資。
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騰訊
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8月28日消息,今天上午,2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開(kāi)幕式在貴陽(yáng)舉行,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文發(fā)表了演講。
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華為
12nm
EDA
半導(dǎo)體
8月28日消息,在2024中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安發(fā)表演講稱,數(shù)字世界的話語(yǔ)權(quán)最終是由生態(tài)的繁榮決定的。
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華為
12nm
手機(jī)
衛(wèi)星通信
要點(diǎn): 有效應(yīng)對(duì)環(huán)境變化,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤(rùn)率延續(xù)升勢(shì) 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長(zhǎng) 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)...
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通信
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電信運(yùn)營(yíng)商
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
北京2024年8月27日 /美通社/ -- 8月21日,由中央廣播電視總臺(tái)與中國(guó)電影電視技術(shù)學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭組建的NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟在BIRTV2024超高清全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研討會(huì)上宣布正式成立。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) NVI技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)...
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VI
傳輸協(xié)議
音頻
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北京2024年8月27日 /美通社/ -- 在8月23日舉辦的2024年長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)聯(lián)合招商會(huì)上,軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"軟通動(dòng)力")與長(zhǎng)三角投資(上海)有限...
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BSP
信息技術(shù)
山海路引?嵐悅新程 三亞2024年8月27日 /美通社/ --?近日,海南地區(qū)六家凱悅系酒店與中國(guó)高端新能源車企嵐圖汽車(VOYAH)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一合作標(biāo)志著兩大品牌在高端出行體驗(yàn)和環(huán)保理念上的深度融合,將...
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新能源
BSP
PLAYER
ASIA
上海2024年8月28日 /美通社/ -- 8月26日至8月28日,AHN LAN安嵐與股神巴菲特的孫女妮可?巴菲特共同開(kāi)啟了一場(chǎng)自然和藝術(shù)的療愈之旅。 妮可·巴菲特在療愈之旅活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)合影 ...
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MIDDOT
BSP
LAN
SPI
8月29日消息,近日,華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文在中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)開(kāi)幕式上表示,中國(guó)科技企業(yè)不應(yīng)怕美國(guó)對(duì)其封鎖。
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華為
12nm
EDA
半導(dǎo)體
上海2024年8月26日 /美通社/ -- 近日,全球領(lǐng)先的消費(fèi)者研究與零售監(jiān)測(cè)公司尼爾森IQ(NielsenIQ)迎來(lái)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)四十周年的重要里程碑,正式翻開(kāi)在華發(fā)展新篇章。自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)市場(chǎng)不斷展現(xiàn)出前所未有...
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BSP
NI
SE
TRACE
上海2024年8月26日 /美通社/ -- 第二十二屆跨盈年度B2B營(yíng)銷高管峰會(huì)(CC2025)將于2025年1月15-17日在上海舉辦,本次峰會(huì)早鳥(niǎo)票注冊(cè)通道開(kāi)啟,截止時(shí)間10月11日。 了解更多會(huì)議信息:cc.co...
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BSP
COM
AI
INDEX
上海2024年8月26日 /美通社/ -- 今日,高端全合成潤(rùn)滑油品牌美孚1號(hào)攜手品牌體驗(yàn)官周冠宇,開(kāi)啟全新旅程,助力廣大車主通過(guò)駕駛?cè)ヌ剿鞲鼜V闊的世界。在全新發(fā)布的品牌視頻中,周冠宇及不同背景的消費(fèi)者表達(dá)了對(duì)駕駛的熱愛(ài)...
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汽車制造
此次發(fā)布標(biāo)志著Cision首次為亞太市場(chǎng)量身定制全方位的媒體監(jiān)測(cè)服務(wù)。 芝加哥2024年8月27日 /美通社/ -- 消費(fèi)者和媒體情報(bào)、互動(dòng)及傳播解決方案的全球領(lǐng)導(dǎo)者Cis...
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CIS
IO
SI
BSP
上海2024年8月27日 /美通社/ -- 近來(lái),具有強(qiáng)大學(xué)習(xí)、理解和多模態(tài)處理能力的大模型迅猛發(fā)展,正在給人類的生產(chǎn)、生活帶來(lái)革命性的變化。在這一變革浪潮中,物聯(lián)網(wǎng)成為了大模型技術(shù)發(fā)揮作用的重要陣地。 作為全球領(lǐng)先的...
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模型
移遠(yuǎn)通信
BSP
高通
北京2024年8月27日 /美通社/ -- 高途教育科技公司(紐約證券交易所股票代碼:GOTU)("高途"或"公司"),一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的在線直播大班培訓(xùn)機(jī)構(gòu),今日發(fā)布截至2024年6月30日第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告。 2...
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電話會(huì)議
COM
TE
8月26日消息,華為公司最近正式啟動(dòng)了“華為AI百校計(jì)劃”,向國(guó)內(nèi)高校提供基于昇騰云服務(wù)的AI計(jì)算資源。
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華為
12nm
EDA
半導(dǎo)體