誰將成為物聯(lián)網(wǎng)時代的巨鱷?
不得不說,今日的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了起跑階段,如Gartner的技術(shù)成熟度曲線所述,物聯(lián)網(wǎng)即將進入平穩(wěn)增長期,即“在路上”的階段。至于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的終點,資深的從業(yè)者都認(rèn)為類似今天的互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)業(yè)鏈格局明朗,但是什么時候到來,我們無法準(zhǔn)確預(yù)知,不過接下來的3-5年將直接決定物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們誰能笑到終點。正如在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)耕耘了7年的黑子信息科技(上海)有限公司副總經(jīng)理柴培熙所說,這幾年或許也是最難走的階段。
物聯(lián)網(wǎng)最終的產(chǎn)業(yè)格局:技術(shù)、設(shè)備和應(yīng)用廠商分工明朗
根據(jù)Gartner的技術(shù)成熟度曲線來看,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來了平穩(wěn)發(fā)展期。但是就我們看到的情況,經(jīng)過一輪洗牌后,還活著的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),業(yè)務(wù)方向也還是處于調(diào)整期。你們作為一家置身其中的企業(yè),有什么不同的感受嗎?
柴培熙:這一點你們接觸的企業(yè)多,看的更加宏觀。不過就我們黑子科技自身而言,在發(fā)展的過程中也經(jīng)常遇到不得不做的業(yè)務(wù)。比如我的最終目的是10,但是1到9中的某些環(huán)節(jié)沒有人做,找不到合作伙伴,所以我們只能自己做。這可能也是目前這個階段大多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)遇到的情況。
總體來講,像我們在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了六七年的企業(yè),基本上大家都能看到物聯(lián)網(wǎng)最終可能就是像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)一樣,提供技術(shù)的提供技術(shù),做設(shè)備的做設(shè)備,做應(yīng)用的做應(yīng)用。但是從目前這個階段,就是技術(shù)剛剛完備,設(shè)備智能化剛剛開始,到那個最終的目的地這一段路,怎么走,就是怎么一步一步走到那個時候,其實是比較艱難的一個探索。
再說的深一點,黑子科技是希望能夠打造一個物聯(lián)網(wǎng)終端的應(yīng)用商店,這么一個產(chǎn)品。在這個商店中,有各種各樣的應(yīng)用,比如音樂、社交、購物、游戲、辦公、菜譜、人臉識別等等。用戶希望在任何一個硬件設(shè)備中使用任何一個應(yīng)用服務(wù),都可以“開通”該應(yīng)用(因為物聯(lián)網(wǎng)時代,應(yīng)用操作系統(tǒng)都是運行在云端的,所以用戶無需將應(yīng)用下載到本地,只需開關(guān)即可)。比如用戶喜歡在辦公時聽音樂,就可以在辦公桌上開通相關(guān)的音樂應(yīng)用;喜歡讓冰箱自動買菜,就可以在冰箱上開通的相關(guān)買菜應(yīng)用;希望讓門鎖具有人臉識別的功能,就在門鎖上開通該功能,希望讓貓眼有該功能,就在貓眼上開通該功能。
也就是說,我們認(rèn)為成熟期的物聯(lián)網(wǎng),所有的應(yīng)用不是設(shè)備自帶的,而是可以即時開通和關(guān)閉的;設(shè)備具備基本的聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集和實時執(zhí)行等功能,即“具備執(zhí)行相關(guān)應(yīng)用的能力”。比如用戶希望在門鎖上開通人臉識別的功能,門鎖就必須有攝像頭,并且有與云端交互的能力。如果這些不具備,用戶再想也是枉然。同時,用戶希望在冰箱上開通買菜的應(yīng)用,冰箱起碼要聯(lián)網(wǎng),能夠把本地信息上傳到云端。
但是,現(xiàn)實情況讓我們無法一步到位,所以現(xiàn)在我們還在為功能硬件提供智能化解決方案。因為功能硬件的智能化升級沒有完成,我們就無法搭建“上層建筑”。
至于物聯(lián)網(wǎng)最終的產(chǎn)業(yè)格局,其實就像你們之前有篇文章(從IOT到IOE,預(yù)示著怎樣的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)路線圖?)中提到的那樣,一定是技術(shù)廠商、設(shè)備廠商和應(yīng)用服務(wù)廠商分工明朗的。
誰將成為下一代巨鱷
前一段時間馬云在云棲大會上講“電商將消失”。其實我們在今年初的一篇文章中就有過相關(guān)觀點(從巨頭圍剿機智云,看互聯(lián)網(wǎng)老炮兒與物聯(lián)網(wǎng)新秀的較量)。我們認(rèn)為讓電商消失的根本原因,是物聯(lián)網(wǎng)帶來的資源移位。比如互聯(lián)網(wǎng)時代電商們掌握著渠道資源,掌握著人與物之間交互的通道,所以掌握了用戶。物聯(lián)網(wǎng)時代,物品本身改變了,從功能性產(chǎn)品變?yōu)橹悄芑a(chǎn)品,改變之后的物品可以直接與人進行交互。而那些實現(xiàn)物品智能化改變的企業(yè)將成為新的資源擁有者。那個時候,即便出現(xiàn)新的電商,也與互聯(lián)網(wǎng)時代的電商處于不同的形態(tài)。巨鱷們也將重新洗牌。你們的目標(biāo)是做物聯(lián)網(wǎng)時代的應(yīng)用商店,目標(biāo)也是奔著巨鱷去的,如何看待這個問題?
柴培熙:說一下我個人觀點。就以剛剛講的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最終格局來看,先拋開已經(jīng)有巨鱷的領(lǐng)域,或者已經(jīng)是巨鱷的企業(yè)不說,芯片層面肯定會出現(xiàn)一個或者幾個,比如現(xiàn)在針對物聯(lián)網(wǎng)的通信技術(shù)領(lǐng)域。
操作系統(tǒng)層面,一定會出現(xiàn)幾個。物聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)跟手機的不太一樣,大家普遍認(rèn)為,是有云端的操作系統(tǒng)和本地的實時操作系統(tǒng)共同構(gòu)成的。就像前面所說的,應(yīng)用不需要下載或刪除,而是開通或關(guān)閉?,F(xiàn)在這個層面有一二十家企業(yè)在競爭,最終誰會勝出,現(xiàn)在也難說。因為對于操作系統(tǒng)來說,只要文檔寫的簡單易懂,好用,就能夠勝出。
應(yīng)用商店層面,我們判定也會出現(xiàn)幾個。現(xiàn)在有幾家在做,不過都處于雛形期,遇到的問題就像剛剛說到的,目前的基礎(chǔ)設(shè)施水平離它爆發(fā)的點還有很遠。
數(shù)據(jù)服務(wù)層面,肯定會出現(xiàn)。這個就涉及到大數(shù)據(jù)交易了。這類企業(yè)的路應(yīng)該說更長,因為目前的數(shù)據(jù)量太少了。能稱得上大數(shù)據(jù)的恐怕只有電商的數(shù)據(jù)了,但是這些數(shù)據(jù)誰能拿的到呢?
硬件設(shè)備層面可能會出現(xiàn)一些洗牌,某些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可能會消失,一批新的企業(yè)會產(chǎn)生,所以制造業(yè)肯定也會出現(xiàn)一些新的巨頭。
同時,肯定會出現(xiàn)很多各種各樣的應(yīng)用,比如剛剛講到的冰箱買菜;或許衣櫥還可以購物了;床每天給冰箱反饋你的體重信息;你可以通過抽油煙機跟團隊開會了等等。這些領(lǐng)域可能說出不了巨鱷,但是一些明星企業(yè)肯定會有的。
比如我們的一些同行,明明他的目標(biāo)是C,但是他發(fā)現(xiàn)C的必要條件A還沒完成,如果直接做C,就會面臨入不敷出,而做A就可能帶來收益,所以就曲線救國,用A來養(yǎng)C,但是這種就很容易走偏。所以這也是我們黑子科技在發(fā)展中時刻警醒的地方。