ZRobot拒做大數(shù)據(jù)公司 下一站或是大數(shù)據(jù)商業(yè)化
ZRobot拒做大數(shù)據(jù)公司 下一站或是大數(shù)據(jù)商業(yè)化
ZRobot同時發(fā)布旗下兩款產(chǎn)品-“漫網(wǎng)”和“盤古信用模型”。“漫網(wǎng)”將利用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行反欺詐風(fēng)險管控,“盤古信用模型”則能針對信貸用戶給出信用評估建議,降低不良資產(chǎn)率。
拒做大數(shù)據(jù)公司
ZRobot成立似乎意味中國又多了一家大數(shù)據(jù)公司。然而ZRobot不太喜歡“大數(shù)據(jù)公司“標(biāo)簽,更愿把自己定位為“數(shù)據(jù)技術(shù)公司”。其CEO喬楊對筆者表示,ZRobot核心競爭力在于數(shù)據(jù)挖掘能力和模型開發(fā)能力,從海量金融弱相關(guān)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)與信貸表現(xiàn)相關(guān)的變量,利用機器學(xué)習(xí)技術(shù),評估用戶的信用風(fēng)險,深度剖析客戶畫像。
喬楊認(rèn)為ZRobot技術(shù)先進(jìn)性主要在于能處理高維度數(shù)據(jù)(2萬余維度);有能力處理類型豐富的數(shù)據(jù),結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)均能處理,涵蓋文本、聲音、圖像等多個類型,建構(gòu)的模型對數(shù)據(jù)質(zhì)量依賴程度低,針對有效數(shù)據(jù)記錄較少的“弱活躍用戶”也有一定的判斷與預(yù)測能力,此外利用授權(quán)用戶的互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù),預(yù)測分析上萬個維度的變量,建立的數(shù)據(jù)模型具有普適性及穩(wěn)定性。
資料顯示,當(dāng)下大數(shù)據(jù)市場規(guī)模已達(dá)百億級別,隨著數(shù)據(jù)獲取成本和儲存成本顯著降低,互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng) 數(shù)據(jù)、線下交易數(shù)據(jù)、電信數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)量都在高速擴張,然而國內(nèi)擁有建模技術(shù)、并有能力充分解讀數(shù)據(jù)的專家團(tuán)隊數(shù)量有限,大量數(shù)據(jù)無法或低成本的直接應(yīng)用,浪費跡象明顯。
ZRobot不愿把自己定位成大數(shù)據(jù)公司,源于當(dāng)下大量企業(yè)都喜歡標(biāo)榜大數(shù)據(jù)基因,然而海量數(shù)據(jù)累積與沉淀并不能直接為企業(yè)帶來多少商業(yè)價值,如果從應(yīng)用層面來說,目前中國大部分沉淀數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)價值還沒被充分挖掘,尤其缺少有核心競爭力的數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)方,導(dǎo)致海量數(shù)據(jù)處于休眠狀態(tài),或者是停留在粗加工狀態(tài),遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)深加工的高附加值狀態(tài)。
從ZRobot發(fā)布兩款產(chǎn)品“漫網(wǎng)”和“盤古信用模型”也可看出,兩款產(chǎn)品在ZRobot籌建過程中已完成開發(fā)、驗證,并在數(shù)個客戶金融業(yè)務(wù)中投入運營。比如“漫網(wǎng)”在基于面的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)之上,可完成用戶洞察,挖掘高危特征,降低欺詐風(fēng)險,綜合完成信用評估。“盤古信用模型”則利用多維度的貸前數(shù)據(jù),預(yù)測客戶的綜合逾期風(fēng)險,信用分?jǐn)?shù)對不良客戶具有高區(qū)分度和低誤判率,不同機構(gòu)可根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,結(jié)合ZRobot信用分?jǐn)?shù),定制風(fēng)險管理策略。
值得一提的是,通常經(jīng)濟(jì)計量模型對于數(shù)據(jù)要求很高,數(shù)量和質(zhì)量直接決定模型的有效性和預(yù)測能力就越強。隨著普惠金融不斷推進(jìn),那些沒有在傳統(tǒng)金融體系中獲得服務(wù)的人群往往成為計量模型的盲區(qū),“盤古信用模型”目前利用授權(quán)用戶的訂單、瀏覽、通訊等互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù)挖掘價值,預(yù)測分析上萬個維度的變量,主要覆蓋缺乏信用記錄的年輕人群,可在一定程度上彌補傳統(tǒng)模型不足。
大數(shù)據(jù)商業(yè)化下一站
時下探究互聯(lián)網(wǎng)金融最核心競爭力,風(fēng)控實力算是最重要一環(huán),能否做好風(fēng)險管控,將壞賬率控制在極低的水平至關(guān)重要。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融靠銷售推進(jìn)原動力逐漸消失,流量驅(qū)動的野蠻成長基本結(jié)束,進(jìn)入風(fēng)控驅(qū)動的大數(shù)據(jù)新時代。目前有數(shù)據(jù)處理能力的公司很多,但處理數(shù)據(jù)技術(shù)公司,服務(wù)終端數(shù)據(jù)應(yīng)用的企業(yè)在中國市場有巨大空間,ZRobot成立也是看到中國數(shù)據(jù)技術(shù)市場的空白,專注數(shù)據(jù)增值與技術(shù)應(yīng)用,嘗試實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)決策的價值。
ZRobot并不愿意把自己的客戶只限定銀行、汽車金融、消費金融、小貸公司等各類金融機構(gòu),而是放到更大的非金機構(gòu),為其提供數(shù)據(jù)技術(shù)解決方案。當(dāng)然ZRobot在中國目前錯綜復(fù)雜的大數(shù)據(jù)市場環(huán)境難以避免會遇到很多挑戰(zhàn),需要經(jīng)過時間和市場的不斷檢驗。
作為ZRobot股東,發(fā)起方之一的ZestFinance是美國大數(shù)據(jù)公司,通過機器學(xué)習(xí)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行個人信用評分,主要服務(wù)于那些在傳統(tǒng)個人征信體系下無法正常使用金融服務(wù)的用戶,2015年6月獲得京東金融投資。京東金融此次參與發(fā)起成立ZRobot,也可看出其對數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的興趣,這也與京東金融在金融科技領(lǐng)域的定位相符。
眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)風(fēng)控解決方案普遍采用用戶社會行為和社會屬性數(shù)據(jù),在一定程度上補充傳統(tǒng)風(fēng)控數(shù)據(jù)維度不足的缺點。未來市場競爭在于誰能在上述兩處領(lǐng)域廣度深度以及服務(wù)走的更遠(yuǎn),ZRobot提供的解決方案給當(dāng)下大數(shù)據(jù)商業(yè)化道路提供另一種思考。