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[導(dǎo)讀] 原標(biāo)題:QuestMobile2020中國智能終端市場(chǎng)半年洞察報(bào)告:國產(chǎn)四強(qiáng)圍戰(zhàn)蘋果,5G新機(jī)廝殺激烈…… 來源:QuestMobile 各位童鞋逮嘎猴啊,上期“年中大報(bào)

原標(biāo)題:QuestMobile2020中國智能終端市場(chǎng)半年洞察報(bào)告:國產(chǎn)四強(qiáng)圍戰(zhàn)蘋果,5G新機(jī)廝殺激烈……

來源:QuestMobile

各位童鞋逮嘎猴啊,上期“年中大報(bào)告”看的咋樣?有童鞋后臺(tái)留言說:感受到K12的慘狀……整個(gè)上半年,因?yàn)橐咔橛绊?,不只是K12,整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境相當(dāng)艱難,不過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)域還是在艱苦奮斗、表現(xiàn)卓著啊,年中大報(bào)告中也有展現(xiàn),而且,可以預(yù)期,隨著5G加速,新的應(yīng)用形態(tài)、新的商業(yè)模式也會(huì)出現(xiàn),這種升維的打法,才是讓競(jìng)爭(zhēng)走出紅海的關(guān)鍵……

言歸正傳,今天,Mr.QM跟大家分享一下手機(jī)行當(dāng)中,國產(chǎn)巨頭們是如何崛起、艱難反殺的。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年6月,國內(nèi)智能終端的市場(chǎng)格局基本定型:首先是安卓與iOS八二開,蘋果手機(jī)占比下降至21.6%:其次是國產(chǎn)四大格局穩(wěn)定,華為已經(jīng)突破到了26.3%,OPPO、vivo、小米三家分別19%、16.6%、9%,同比變化微弱,三星略有回升至3.4%,長(zhǎng)尾份額從7.8%進(jìn)一步被蠶食到4.1%。

從用戶年齡分布上來看,華為在25-40之間的用戶占比相當(dāng)高,尤其是25-30歲群體,蘋果在41-45歲群體占比保持優(yōu)勢(shì)地位,vivo則在25歲以下群體中崛起,小米繼續(xù)在31-35歲群體中保持優(yōu)勢(shì)地位,三星也比較奇特,在46歲以上群體中,突然崛起了,占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。區(qū)域上,依舊是此前的結(jié)構(gòu),蘋果在一二線城市有優(yōu)勢(shì),OPPO、vivo在下沉區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯。

國產(chǎn)品牌崛起的背后離不開密集的內(nèi)容營銷,尤其在新機(jī)營銷中,各廠商從線下發(fā)布會(huì)、廣告大片,到KOL共創(chuàng)內(nèi)容,再到今年火起來的直播帶貨,營銷大戰(zhàn)的陣線長(zhǎng)達(dá)數(shù)月,可謂刀刀見血。華為、小米、OPPO、vivo成為最受關(guān)注的四大品牌,華為以48.5%的關(guān)注度遙遙領(lǐng)先。具體到上半年5G新機(jī)型發(fā)布節(jié)奏以及營銷方式上看,無論高中低端,廝殺都是相當(dāng)激烈:3000元以上新機(jī)各家除了繼續(xù)在拍照參數(shù)上狂飆猛進(jìn)外,今年也比起了屏幕的刷新率。3000元以下面對(duì)年輕人的市場(chǎng),各家更是在外觀設(shè)計(jì)、代言人、聯(lián)名款營銷上做足了文章。

具體怎么搞,不妨看報(bào)告。

國產(chǎn)終端品牌市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步

擴(kuò)大,華為、蘋果展開激烈競(jìng)爭(zhēng)

1、中國智能終端安卓系統(tǒng)份額已近八成,以華為為首的國產(chǎn)終端品牌份額持續(xù)擴(kuò)大,四大廠商的格局基本穩(wěn)定

2、不同品牌因其調(diào)性與營銷方式的不同,在完全不同的年齡段人群中占據(jù)優(yōu)勢(shì);華為在25-30歲青年人群中更受歡迎,vivo的用戶中24歲以下年輕群體占比突出

3、蘋果終端用戶在一二線城市占比優(yōu)勢(shì)明顯,OPPO、vivo在下沉地區(qū)更有優(yōu)勢(shì);華為、小米、三星與大盤接近

4、華為與蘋果在換機(jī)去向上展開激烈競(jìng)爭(zhēng),分別是用戶選擇的第二大換機(jī)去向

5、蘋果用戶中選擇換機(jī)華為的主要為25-40歲的中青年及新一線城市用戶;華為流向蘋果的用戶主要為一線及二線城市40歲以上人群

國產(chǎn)終端品牌通過

內(nèi)容營銷塑造影響力

1、國產(chǎn)終端品牌通過KOL與官方號(hào)開展內(nèi)容營銷

1.1 各品牌通過有節(jié)奏、有層次的內(nèi)容營銷持續(xù)擴(kuò)大知名度,占領(lǐng)用戶心智,最終引導(dǎo)為銷量

1.2 在內(nèi)容平臺(tái)中,華為的相關(guān)內(nèi)容數(shù)量最高,小米次之,新興品牌一加、黑鯊、realme亦十分重視內(nèi)容運(yùn)營

1.3 傳播各品牌內(nèi)容的KOL主要為10-100萬粉絲量級(jí),其中vivo因贊助知名綜藝,提及品牌的頭部KOL比例高;realme通過數(shù)碼達(dá)人發(fā)布促銷信息,100-500萬粉絲的KOL比例高

1.4 各平臺(tái)中科技科普類KOL是主要內(nèi)容發(fā)布者,時(shí)尚穿搭、美妝和攝影類KOL通過拍照記錄生活也成為終端品牌重要的內(nèi)容來源

1.5 各終端品牌均建立官方媒體矩陣,通過發(fā)布信息、與粉絲互動(dòng)、銷售商品,釋放品牌影響力

1.6 “618”電商大促活動(dòng)期間,各品牌官方號(hào)借勢(shì)發(fā)力,引導(dǎo)受眾購買產(chǎn)品,平均帶貨轉(zhuǎn)化率提升明顯

2、華為、小米、OPPO、vivo是最受關(guān)注四大品牌,粉絲用戶結(jié)構(gòu)差異明顯

2.1 華為成為最受關(guān)注的國產(chǎn)終端品牌,關(guān)注度接近五成,粉絲用戶占比亦是優(yōu)勢(shì)明顯,小米的關(guān)注度次之

2.2 華為與小米的粉絲在年齡和地域結(jié)構(gòu)上較為接近,OPPO粉絲集中在30歲以上的三線及以下城市人群,vivo吸引了更多24歲以下年齡段的年輕粉絲

各品牌密集發(fā)布新機(jī)型,

同價(jià)位機(jī)型營銷競(jìng)爭(zhēng)激烈

1、終端消費(fèi)仍處在升級(jí)階段,2000元以上機(jī)型占比提升明顯,更多用戶選擇換機(jī)至3000元以上機(jī)型

2、3000元以上安卓熱門機(jī)型全部為5G,比拼高性能、新理念

2.1 3000元以上中高端機(jī)型中,各品牌均推出5G手機(jī)爭(zhēng)奪市場(chǎng):多攝、高倍變焦、閃充等去年熱門機(jī)型的主流賣點(diǎn)現(xiàn)已成為標(biāo)配,刷新率、采樣率成為新賣點(diǎn)

2.2 小米10與榮耀30系列均通過贊助熱門綜藝做營銷,OPPO Ace2則贊助電競(jìng)賽事切入細(xì)分人群市場(chǎng)

3、3000元以下新機(jī)通過各種玩法爭(zhēng)奪年輕人市場(chǎng)

3.1 3000元以下的品牌新機(jī),紅米K30與華為Nova系列關(guān)注度領(lǐng)先,三款非5G手機(jī)仍然受到關(guān)注

3.2 品牌選取青春活力的偶像明星作為代言人,爭(zhēng)奪同類型的用戶,顯示出激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

3.3 各品牌在產(chǎn)品迭代上下足功夫,通過聯(lián)名款、舉辦校園活動(dòng)、高顏值設(shè)計(jì)等多種玩法爭(zhēng)奪年輕人市場(chǎng)

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