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[導(dǎo)讀]   上周,蘋(píng)果公司最終展示了自己的一項(xiàng)宏偉計(jì)劃——讓用戶用全新的方式收看電視。按照計(jì)劃,蘋(píng)果將推出新Apple TV應(yīng)用,將用戶所有的電視劇和電影整合到某一個(gè)地方,進(jìn)而按

  上周,蘋(píng)果公司最終展示了自己的一項(xiàng)宏偉計(jì)劃——讓用戶用全新的方式收看電視。按照計(jì)劃,蘋(píng)果將推出新Apple TV應(yīng)用,將用戶所有的電視劇和電影整合到某一個(gè)地方,進(jìn)而按照用戶的建議,讓用戶按需點(diǎn)播觀看。

  這個(gè)觀點(diǎn)非常有效。蘋(píng)果認(rèn)為,應(yīng)用才是電視行業(yè)的未來(lái),并相信用戶最終會(huì)獨(dú)立地訂閱Netflix、HBO、ShowTIme、Hulu以及其它視頻供應(yīng)商的服務(wù)。當(dāng)然,或許有些用戶已經(jīng)這樣做了。

  如果按照此前的訂閱方式,那么,用戶要想觀看視頻內(nèi)容,必須查找不同的界面和菜單,此舉的確讓人感到麻煩。因此,蘋(píng)果將通過(guò)推出名為“TV”的應(yīng)用來(lái)幫助用戶解決這些問(wèn)題,這種應(yīng)用不僅可以在用戶的Apple TV上起作用,而且也可以在用戶的iPhone或iPad等設(shè)備上發(fā)揮作用。

  蘋(píng)果的TV應(yīng)用將給用戶提供一個(gè)地方,以此發(fā)現(xiàn)新的觀看視頻內(nèi)容。除此之外,這款應(yīng)用還可以讓用戶在觀看中斷之后,再?gòu)闹袛嗟牡胤浇又^看后續(xù)內(nèi)容,另外還可以讓用戶購(gòu)買(mǎi)從iTune購(gòu)買(mǎi)一些視頻內(nèi)容。蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克(TIm Cook)上周聲稱,“在同一個(gè)地方,可以讓用戶觀看所有的電視內(nèi)容。”

  通過(guò)蘋(píng)果的TV應(yīng)用,用戶將能夠看到蘋(píng)果在Apple TV方面的雄心壯志——就是給用戶提供便捷的搜索、瀏覽和建議平臺(tái),從而盡可能快的給用戶提供合適的內(nèi)容。
 

  面臨的問(wèn)題

  但是,蘋(píng)果的計(jì)劃也可能面臨一個(gè)大問(wèn)題——Netflix和亞馬遜可能會(huì)帶來(lái)一些障礙,不會(huì)把視頻內(nèi)容整合到蘋(píng)果的TV應(yīng)用上。目前,這兩家公司都不是蘋(píng)果新TV應(yīng)用計(jì)劃中的一部分。

  Netflix此前曾向BI表示,該公司仍在評(píng)估這種合作機(jī)遇,目前看來(lái),可能會(huì)對(duì)蘋(píng)果產(chǎn)生特別的打擊。

  那么,Netflix為何如此謹(jǐn)慎呢?對(duì)此,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Stratechery的分析師本·湯普森(Ben Thompson)進(jìn)行了如下解釋:“蘋(píng)果希望建立一個(gè)地方,讓用戶可以觀看來(lái)自各方的所有視頻內(nèi)容,這一愿望可能無(wú)法吸引Netflix的參與,因?yàn)镹etflix本身就是要成為獨(dú)立的內(nèi)容供應(yīng)商,而且,Netflix的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手HBO也可能不會(huì)與蘋(píng)果合作。蘋(píng)果的計(jì)劃將直接與Netflix目前實(shí)施的戰(zhàn)略形成對(duì)抗,因?yàn)镹etflix正在通過(guò)提供超級(jí)的客戶體驗(yàn)來(lái)強(qiáng)化與用戶的關(guān)系。”

  Netflix與用戶之間的直接合作關(guān)系非常有價(jià)值,因而該公司不會(huì)放棄目前的一系列舉措。蘋(píng)果的問(wèn)題就是,如果沒(méi)有Netflix(以及亞馬遜)的支持,那么TV應(yīng)用就將失去很大的光彩。從目前的電視行業(yè)的發(fā)展前景來(lái)看,如果沒(méi)有Netflix和亞馬遜這兩大巨頭的支持,那么你將無(wú)法提供一個(gè)“完整的電視體驗(yàn)”。

  這當(dāng)然是蘋(píng)果面臨的一大困境。湯普森提及了蘋(píng)果在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的統(tǒng)治地位,但電視行業(yè)卻大為不同,需要蘋(píng)果下一番功夫。

  湯普森表示,“事實(shí)上,蘋(píng)果的高管似乎仍沉浸在iPod/iTunes時(shí)代。”但是,Apple TV卻是迥然不同的盒子,而Netflix也早已能夠?qū)⒆约旱膬?nèi)容投放到自己的應(yīng)用之中。按照湯普森的說(shuō)法,另一個(gè)對(duì)蘋(píng)果不幸的消息就是,“銷售硬件還將難以產(chǎn)生巨大的優(yōu)勢(shì)。”

  這就是湯普森為何力薦蘋(píng)果收購(gòu)Netflix的原因所在。

  湯普森表示,“如果蘋(píng)果想要正常獲得終端用戶的支持,那么就需要購(gòu)買(mǎi)一些力量,也就是說(shuō),蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)收購(gòu)Netflix。”

  本月初,另一家分析機(jī)構(gòu)Bernstein的分析師也認(rèn)為,蘋(píng)果能夠利用Netflix來(lái)打造亞馬遜Prime的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并將蘋(píng)果從一個(gè)交易業(yè)務(wù)模式進(jìn)化為用戶訂閱模式。

  無(wú)論出于何種原因,蘋(píng)果都應(yīng)當(dāng)支付重金來(lái)收購(gòu)Netflix,當(dāng)然,Netflix可能無(wú)意將自己拋售出去。但是,如果沒(méi)有Netflix和亞馬遜的支持,蘋(píng)果目前的戰(zhàn)略仍不足以征服電視行業(yè)的用戶。

  沒(méi)錯(cuò),蘋(píng)果要想讓宏偉計(jì)劃成為現(xiàn)實(shí),的確需要采取一些措施。

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