網(wǎng)曝華為Mate9將采用雙曲面屏 屏幕顯示提升到2K
VR領(lǐng)域可以說(shuō)是最火的熱點(diǎn)概念之一。游戲又被認(rèn)為是VR領(lǐng)域最容易變現(xiàn)的路徑倍受關(guān)注。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間對(duì)VR游戲項(xiàng)目的跟蹤和研討,總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。
VR游戲改變了什么?1)感官的改變
VR游戲最突出的優(yōu)勢(shì)是臨場(chǎng)感,將用戶(hù)代入到虛擬場(chǎng)景中,能夠?qū)崿F(xiàn)超越傳統(tǒng)3D游戲的身臨其境的的感覺(jué)。
觀察方式(視覺(jué)):傳統(tǒng)2D游戲固定攝像機(jī)的模式基本不能適用了,第三人稱(chēng)攝像機(jī)跟隨模式會(huì)降低臨場(chǎng)帶入感,第一人稱(chēng)攝像機(jī)成為最普遍使用的方式。因此FPS游戲成為VR游戲上多數(shù)開(kāi)發(fā)者的選擇。
聲音引導(dǎo)(聽(tīng)覺(jué)):在360度的全場(chǎng)景下,聲音成為非常重要的一環(huán)。聲音不僅僅是增加效果渲染氛圍的作用,而在很多時(shí)候要起到游戲交互的作用,用戶(hù)根據(jù)立體音效做出條件反射。
觸覺(jué)反饋(觸覺(jué)):與傳統(tǒng)游戲最大不同的地方在于觸覺(jué),觸覺(jué)的缺失會(huì)大幅影響臨場(chǎng)感,傳統(tǒng)游戲鍵盤(pán)鼠標(biāo)手柄在這方面有極大的缺陷,VR游戲在這方面具備突破的空間。
視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)的三者的良好結(jié)合,才是VR游戲的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一人稱(chēng)視角+立體音效+良好的觸覺(jué)反饋,構(gòu)成真正不一樣的游戲體驗(yàn):眼睛的歸眼睛,耳朵的歸耳朵,手的歸手。
2)操作的改變
雙手操作:這是一種非常優(yōu)秀的體驗(yàn)的改變,強(qiáng)烈推薦!以HTC vive的手柄控制器為例,雙手操作能夠更令人專(zhuān)注,大幅度增強(qiáng)代入感。雙槍、劍盾、弓箭等等,雙手搭配行動(dòng),絕大多數(shù)用戶(hù)從來(lái)沒(méi)有過(guò)這種游戲體驗(yàn)。
動(dòng)作識(shí)別:由于雙手控制柄的出現(xiàn),配合定位追蹤技術(shù),以及更多的黑科技(例如手勢(shì)識(shí)別),VR游戲能夠創(chuàng)造出很多的行動(dòng)操作,符合人門(mén)的自然反應(yīng)習(xí)慣,從而增強(qiáng)體驗(yàn)感,同時(shí)也會(huì)額外增加運(yùn)動(dòng)消耗易導(dǎo)致疲勞。符合人體習(xí)慣的小幅度動(dòng)作操作的游戲方式,也會(huì)是一個(gè)有效突破口。
3)交互的改變
傳統(tǒng)游戲通常使用的基于屏幕的菜單按鈕交互方式是為了傳統(tǒng)游戲控制器設(shè)計(jì)的,在VR游戲領(lǐng)域UI交互將會(huì)更多溶入游戲場(chǎng)景內(nèi),成為虛擬世界的一部分從而減少違和感。新的UI交互方式需要更多的想象力和嘗試,VR游戲的先行者們做出了很多有益的突破。
劇情是傳統(tǒng)游戲重要的一環(huán),游戲經(jīng)常通過(guò)切入CG動(dòng)畫(huà)等方式來(lái)引導(dǎo)劇情。而在VR游戲中,玩家成為游戲內(nèi)的不受控制的部分,對(duì)敘事方法、鏡頭、交互方式都是新的挑戰(zhàn)。強(qiáng)制引導(dǎo)會(huì)破壞臨場(chǎng)代入感,舞臺(tái)化、戲劇化的手法會(huì)得到更多的使用。
4)節(jié)奏的改變
展望未來(lái)的發(fā)展方向,VR游戲會(huì)越來(lái)越走向強(qiáng)體驗(yàn)的游戲方式,注重體驗(yàn)成為核心。中國(guó)游戲設(shè)計(jì)者這些年來(lái)的數(shù)值、養(yǎng)成方面所積累的經(jīng)驗(yàn)重要程度下降,而對(duì)關(guān)卡設(shè)計(jì)、影視技巧有更高的要求。游戲的節(jié)奏會(huì)加快,體驗(yàn)加強(qiáng),單次游戲時(shí)間內(nèi)的滿足感要上升。
VR游戲沒(méi)改變什么?1)游戲的本質(zhì)
游戲本質(zhì)上是通過(guò)行為操作獲得反饋導(dǎo)致分泌多巴胺享受快感的過(guò)程,VR游戲仍然是游戲,傳統(tǒng)游戲中產(chǎn)生沉浸感和良好心流體驗(yàn)的方式依然有效。故事性、技巧性、策略性的重要性不因VR游戲而改變。說(shuō)這點(diǎn)是因?yàn)橛刑嗟腣R創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為了做個(gè)VR游戲而做個(gè)VR游戲,而沒(méi)有關(guān)注游戲的本質(zhì)。
2)內(nèi)容消費(fèi)品的商業(yè)規(guī)律
游戲是文化娛樂(lè)領(lǐng)域的內(nèi)容消費(fèi)品,要符合基礎(chǔ)的商業(yè)規(guī)律。比如成本效益原則,二元法則、供求關(guān)系等等。內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域還有一些特別的規(guī)律。
永遠(yuǎn)需要新內(nèi)容。這是一個(gè)好消息,所以?xún)?nèi)容領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者才始終有機(jī)會(huì)。
創(chuàng)意可以打破競(jìng)爭(zhēng)壁壘。游戲行業(yè)很少有什么真正的技術(shù)壁壘或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘,好的創(chuàng)意只要能被實(shí)現(xiàn)出來(lái)就很容易或者良好的收益。這個(gè)領(lǐng)域永遠(yuǎn)缺乏好內(nèi)容。
性?xún)r(jià)比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。用戶(hù)不會(huì)因?yàn)楸阋硕ハM(fèi)爛內(nèi)容,好內(nèi)容和爛內(nèi)容用戶(hù)所支付的費(fèi)用是相近的,因此即使最窮的用戶(hù)也會(huì)把錢(qián)和時(shí)間消費(fèi)在他認(rèn)為最好的內(nèi)容上。好內(nèi)容能夠極大的降低邊際成本,所以?xún)?nèi)容產(chǎn)業(yè)能夠短時(shí)間內(nèi)獲得暴利。
3)人性
能夠有上癮效果的,才是好的游戲產(chǎn)品。流行的游戲是圍繞人性的弱點(diǎn)制作設(shè)計(jì)的。能否炫耀使別人羨慕,是否有競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗來(lái)?yè)魯?duì)手。剛開(kāi)始玩3D游戲的時(shí)候,DOOM和Quake暈的不行不行的,還是會(huì)著迷去玩;玩Diablo刷幾百遍裝備;玩網(wǎng)游的時(shí)候每天24小時(shí)掛在線上。游戲?yàn)橛脩?hù)創(chuàng)造了追求的目標(biāo),使用戶(hù)有動(dòng)力持續(xù)進(jìn)行。
VR游戲的平臺(tái)選擇市場(chǎng)是供求關(guān)系的體現(xiàn),首先要對(duì)市場(chǎng)容量和增長(zhǎng)進(jìn)行判斷。目前VR游戲創(chuàng)業(yè)者能夠參與的市場(chǎng)集中在以下領(lǐng)域。
硬件設(shè)備方面:
三大廠商:HTC vive,Oculus,PS VR
各種盒子:三星gear,小米盒子,暴風(fēng)魔鏡等
國(guó)內(nèi)廠商:3glasses,大朋,蟻視,小鳥(niǎo)看看等
應(yīng)用場(chǎng)景方面:私人空間/客廳、體驗(yàn)店、網(wǎng)吧
游戲開(kāi)發(fā)者的思路很簡(jiǎn)單,誰(shuí)能賺錢(qián),就給誰(shuí)做。
始終要記住:好的內(nèi)容供不應(yīng)求,爛的內(nèi)容沒(méi)人要。
簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)一下1)PS VR
核心玩家用戶(hù)多,大概率成功的平臺(tái),對(duì)游戲的質(zhì)量要求高,值得嘗試。
2)SteamVR
核心玩家多,付費(fèi)能力好,游戲質(zhì)量要求高,流程較快,值得嘗試。
以上兩項(xiàng)是面向高質(zhì)量游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)推薦,面向全球市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),目標(biāo)用戶(hù)是核心游戲玩家,主機(jī)市場(chǎng),使用線上支付。
3)體驗(yàn)店
我認(rèn)為體驗(yàn)店是可以成功的模式,需要進(jìn)一步明確目標(biāo)用戶(hù)和商業(yè)模式。現(xiàn)有的很多體驗(yàn)店都走向宰客模式,這與游戲能夠保留用戶(hù)的特點(diǎn)相違背。體驗(yàn)店的模式必須走向使用戶(hù)多次重復(fù)體驗(yàn)游戲的模式上來(lái),同時(shí)在成本/價(jià)格/規(guī)模上進(jìn)行優(yōu)化。體驗(yàn)店可能會(huì)更像街機(jī)廳的模式,同時(shí)大屏幕可能會(huì)成為標(biāo)配。
VR體驗(yàn)店在中小城市價(jià)格差別并不大。第一大用戶(hù)群是年輕的情侶、白領(lǐng),學(xué)生次之。2人組團(tuán)來(lái)的是最常見(jiàn)的,3、4個(gè)人來(lái)體驗(yàn)的也較多,1人過(guò)來(lái)體驗(yàn)的極少。體驗(yàn)店的游戲要針對(duì)小群體來(lái)選擇。(別小看這條信息,這可是干貨,我發(fā)現(xiàn)很多體驗(yàn)店提供的都是單人VR游戲體驗(yàn),連目標(biāo)用戶(hù)群都沒(méi)找對(duì)?。?/p>
文化部2016年9月18日發(fā)布的文市發(fā)〔2016〕26號(hào)《文化部關(guān)于推動(dòng)文化娛樂(lè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》,作為有利于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策面的支持。
4)網(wǎng)吧
網(wǎng)吧模式我認(rèn)為現(xiàn)階段存在一些問(wèn)題。網(wǎng)吧的游戲用戶(hù)群,屬于核心用戶(hù),平均每用戶(hù)每日消耗3小時(shí)的游戲時(shí)長(zhǎng),而且網(wǎng)吧用戶(hù)老用戶(hù)的比例大。VR游戲短期內(nèi)不具備滿足這部分用戶(hù)游戲需求的能力,能夠吸引用戶(hù)來(lái)嘗鮮,但是很難持續(xù)獲得收益。
VR設(shè)備的選擇也會(huì)是一個(gè)困擾網(wǎng)吧的問(wèn)題。HTC效果好但是太貴且對(duì)空間要求太高,盒子的效果太爛,一體機(jī)也不便宜。
所以判斷網(wǎng)吧很難大規(guī)模普及VR,更多的可能是開(kāi)辟幾個(gè)VR區(qū)域,配合舞臺(tái)、大屏幕做VR游戲秀。從成本效益考慮,VR游戲?qū)W(wǎng)吧的宣傳作用預(yù)計(jì)會(huì)大于自身收入能力。
5)盒子類(lèi)
不推薦。不太認(rèn)同現(xiàn)階段給盒子類(lèi)產(chǎn)品制作VR游戲,操作、交互和體驗(yàn)都挺成問(wèn)題。VR游戲的核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域不在便宜而在體驗(yàn)上。盒子類(lèi)產(chǎn)品可能更適合VR視頻而非VR游戲。
VR游戲的類(lèi)型選擇市場(chǎng)上并沒(méi)有絕對(duì)意義的好,好的項(xiàng)目是由“方向、團(tuán)隊(duì)、時(shí)機(jī)”三方面綜合判斷的。投資人也是依據(jù)這三方面的因素進(jìn)行決策。VR游戲創(chuàng)業(yè)者選擇游戲方向,也要結(jié)合自身能力和切入時(shí)機(jī)。
我所推薦的VR游戲類(lèi)型:
1)FPS射擊類(lèi)
競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域,同時(shí)也是一致被看好的VR游戲領(lǐng)域。FPS射擊游戲有相對(duì)成熟的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),也比較容易模擬力反饋,用戶(hù)的質(zhì)量也是極好的。這個(gè)類(lèi)型目前主要要解決的問(wèn)題是在VR游戲世界中移動(dòng)的問(wèn)題。當(dāng)然,還有錢(qián)的問(wèn)題。
選擇這個(gè)類(lèi)型意味著要與全球做FPS的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng),有實(shí)力有信心的團(tuán)隊(duì)就上吧。
2)多人對(duì)抗類(lèi)游戲
對(duì)抗類(lèi)游戲更容易獲得較強(qiáng)的游戲樂(lè)趣,開(kāi)發(fā)資源的重復(fù)使用率較高,有助于節(jié)省成本。
3)冒險(xiǎn)類(lèi)游戲
冒險(xiǎn)類(lèi)游戲容易發(fā)揮VR游戲臨場(chǎng)代入感強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。小場(chǎng)景能夠節(jié)省成本,也容易渲染氣氛。如果加入隨機(jī)元素能夠增加豐富性。
4)場(chǎng)景模擬的強(qiáng)體驗(yàn)類(lèi)游戲
例如海底、火山、太空等用戶(hù)平常很難體驗(yàn)到的場(chǎng)景,能夠給用戶(hù)帶來(lái)強(qiáng)烈的震撼感,但是要注意配合其他游戲元素,使游戲具有豐富性。
5)歷史還原
在虛擬世界中還原歷史上的著名事件或者行為,也會(huì)具有強(qiáng)烈的吸引力。例如和M.J一起跳舞,如果能夠結(jié)合社交手段進(jìn)行傳播想必會(huì)有更好的效果。
潑一些冷水由于資本市場(chǎng)的熱捧,2015年2016年VR有點(diǎn)風(fēng)口的感覺(jué),各大設(shè)備廠商、內(nèi)容開(kāi)發(fā)商開(kāi)口閉口都在談VR,一些小團(tuán)隊(duì)也都?xì)⑦M(jìn)來(lái)。我參加一些VR峰會(huì),幾百個(gè)投資者圍著幾十個(gè)開(kāi)發(fā)者,好像感覺(jué)明天就要進(jìn)入VR時(shí)代人人都戴個(gè)頭顯工作生活社交了。
1)VR的普及可能會(huì)比預(yù)期中的慢得多
我是在2004年進(jìn)入手機(jī)游戲領(lǐng)域的,在2013年才迎來(lái)了手機(jī)游戲的大爆發(fā),花費(fèi)了10年。而手機(jī)是一個(gè)剛需的設(shè)備,人們即使不看視頻不玩游戲也需要手機(jī)。而VR在大方向上可能是新一代的社交和計(jì)算平臺(tái),但是在短時(shí)間內(nèi)看不到消費(fèi)者對(duì)于VR的硬性需求,VR的爆發(fā)可能需要10年15年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間?,F(xiàn)在進(jìn)入VR的創(chuàng)業(yè)者們是否做好在這個(gè)領(lǐng)域奮斗10年迎來(lái)柳暗花明那一天的準(zhǔn)備?
2)VR游戲需要通過(guò)盈利來(lái)生存
盡管VR行業(yè)可能需要10年以上的時(shí)間來(lái)爆發(fā),但是VR游戲很難通過(guò)融資活到那一天。因此VR游戲必須通過(guò)現(xiàn)有的用戶(hù)群和增長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。而且即使活到那一天,獲利的也未必是現(xiàn)在VR游戲創(chuàng)業(yè)的公司。在內(nèi)容領(lǐng)域,先發(fā)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有多大的作用,就好像2013年手機(jī)游戲爆發(fā)的時(shí)候,2004、05、06年那些創(chuàng)業(yè)手機(jī)游戲公司并沒(méi)有分到多少。
3)現(xiàn)在的VR設(shè)備還有很多不足
硬件和技術(shù)還都處于快速發(fā)展和迭代的過(guò)程中,新技術(shù)新材料很可能會(huì)顛覆已有的產(chǎn)品。游戲制作要隨時(shí)準(zhǔn)備跟隨技術(shù)升級(jí)快速更新,跟不上的就被淘汰。
4)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)大概率失敗的事情
信息是不充分的,但是競(jìng)爭(zhēng)是充分的! 機(jī)會(huì)屬于那些有積累做好準(zhǔn)備還有好運(yùn)氣的人!