如果沒有“小米手環(huán)”借價格戰(zhàn)打下的穿戴份額，“華米”或許不會有今天的成就；而缺少了華米在背后的奮力追擊，小米也難以躋身進全球智能穿戴的前三。
今天，曾經(jīng)依托于小米生態(tài)鏈成長起來的華米，推出799元的首款智能手表手表，并“抱著試試看”的心態(tài)采用自主品牌，雖冠上了Amazfit自主品牌，但大家還是“華米手表”叫著上口。
兩個月前，華米出品的“小米手環(huán)”突破2000萬只銷量，2代手環(huán)也隨即開賣。在為小米創(chuàng)造佳績與口碑后，有人踹測華米正有意識地與小米品牌進行區(qū)分，強調(diào)自主品牌。而此次的“華米手表”似乎正有意為之。
一、新品：除了智能手表 還在做行業(yè)生意
發(fā)布會現(xiàn)場被Amazfit的LOGO圍繞，小米影子難尋。作為華米創(chuàng)始人兼CEO，黃汪一人主持了發(fā)布會全程，講了歷久問世的新品手表，也講了自己的創(chuàng)業(yè)故事。
讓人意外的是，在消費級手表推出前，黃汪首次披露了在行業(yè)市場的布局。他介紹，2015年與運動品牌李寧合作智能跑鞋后，華米的智能芯片就開始了做起了行業(yè)用戶的生意。其中，華米智芯的智能跑鞋銷量已超過100萬雙。
現(xiàn)已將華米智芯應用到跑鞋、健身房、體育器材、大會安防等領(lǐng)域，可實現(xiàn)定位、監(jiān)測、安保、簽到等功能。
據(jù)黃汪介紹，華米智芯團隊的負責人是特意從Google請來的，前Goole藍牙連接技術(shù)負責人；現(xiàn)在公司的B端業(yè)務(wù)約有40人在跟進，項目落地時間在去年7月左右。
隨后，發(fā)布會的主題還是被拉回了消費級市場。據(jù)黃汪介紹，此次推出的華米手表已醞釀18個月之久，并拿出了加入小米之前就在做的Z-Watch手表。
談及加入小米前后，從手表到手環(huán)，再由手環(huán)到手表的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，黃汪雖然只用“智能穿戴”一言帶過，但其中仍存在一些微妙關(guān)系，將在后文提及。
據(jù)黃汪介紹，這是一款“智能硬件時代的運動手表”。雖然此前他曾表露過在智能醫(yī)療領(lǐng)域的野心，但該款手表仍以主要突出GPS定位、心率監(jiān)測兩項運動功能。“定位很清晰，用戶的粘性在于運動”，黃汪在隨后的采訪中解釋。
華米手表采用PPG光電式心率傳感器，依靠此前在手環(huán)產(chǎn)品中積累的算法與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。由于避開了表帶、空氣等非人體式的心率誤測，黃汪坦言，產(chǎn)品比蘋果手表的監(jiān)測更準確。
在算法層面，華米手表搭載君正28nm雙核芯片。黃汪強調(diào)，這是一款專為智能穿戴產(chǎn)品定制的芯片，保證了手表良好的低功耗性。同時，為使達到更精準GPS運動軌跡和速度測算，團隊佩戴手表進行了3.8萬公里的路測。
更長的續(xù)航時間，是華米手表在價格之外的另一大亮點。（延續(xù)了小米手環(huán)的打法。）據(jù)黃汪介紹，在全程開啟心率監(jiān)測與GPS的跑比模式下，華米手表可使用35小時。針對重度跑步用戶，意味著在跑完100公里越野賽后，還用一半的電量剩余。
既然是運動手表，黃汪也將對標產(chǎn)品設(shè)為Garmin Finex3 HR。“百公里越野賽中，參賽者通常需要佩戴兩塊手表，或者一個充電寶才能保證全程監(jiān)測”。雖然外觀上不乏借鑒之味，但黃總還是在性能上嘲諷了對手一番。
對于普通用戶，在每天跑步半小時，消息推送200條情況下，可使用五天時間。此外，華米手表還加入了表盤常亮、一鍵鎖定、支付寶快捷支付等人性化功能。總體而言，無論價格，還是配置，該產(chǎn)品的推出都將為智能手表市場帶來不小沖擊。
二、“去小米化”的先兆
今年，是華米關(guān)鍵性的一年。
表面上，小米手環(huán)1銷量完成2000萬只的躍進，2代發(fā)售后一度再面臨加價、售罄等火爆。其背后操刀手黃汪，卻似乎正帶領(lǐng)著華米團隊加速去小米化程。
在黃汪接受的采訪中，曾刻意避免小米生態(tài)鏈話題。
日前，知情人士透露華米印了新名片，和舊版名片相比最大的區(qū)別就在于加上了新購買的域名huami.com，砍去了原來印在名片上的“小米生態(tài)鏈企業(yè)”幾個字。其品牌獨立意識昭然若揭。
實際上，要獨立成自主品牌并不是華米一家的心思。“獨立成長”或許是大多數(shù)小米生態(tài)鏈公司的心聲。
因為，成為生態(tài)鏈企業(yè)的苦惱就是要生活在小米的光環(huán)下。此前，一位小米生態(tài)鏈企業(yè)的內(nèi)部人士曾坦露過他的矛盾心情，“用戶只認小米的品牌，不認自己的品牌。如果為小米生產(chǎn)的商品發(fā)展得非常好，對我們是好事也是壞事。我們不希望自己是OEM（代工廠家）。我想，我們和小米之間其實是互相利用的關(guān)系。”
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