搶奪IoT市場 三大技術(shù)上演爭霸賽

　　物聯(lián)網(wǎng)的概念起源于1999年。起初是特指RFID相關(guān)的技術(shù)，后來演變成指所有可以發(fā)送數(shù)據(jù)道遠(yuǎn)端的傳感器，以及可以遠(yuǎn)程控設(shè)備。2009年Ericsson預(yù)測到2020年將有500億的設(shè)備互聯(lián)互通，當(dāng)時(shí)人們沒有在意。但是到第二年，Ericsson的年度報(bào)告“為了500億的設(shè)備互聯(lián)互通”明確提出了這一設(shè)想，改變了工業(yè)的思維模式。

　　隨之而來的就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)之爭正在上演，焦點(diǎn)在Sigfox、LoRa和LTE-M。關(guān)于三者誰家的技術(shù)最強(qiáng)的爭議隨處可見，最終哪種技術(shù)脫穎而出不是取決于技術(shù)本身，而是取決于商業(yè)模式。這三種技術(shù)代表了三種商業(yè)模式：

　　1、Sigfox成為全球物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商；

　　2、LoRa提供一種技術(shù)，讓其他公司的業(yè)務(wù)在全球范圍內(nèi)組成物聯(lián)網(wǎng)；

　　3、LTE-M-改進(jìn)現(xiàn)有的技術(shù)，為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商謀取更多的利益。

　　這三者都承諾可以在2020年實(shí)現(xiàn)500億設(shè)備的互聯(lián)互通。獲勝的一方會(huì)給支持者帶來巨額的利潤，而失敗的一方則會(huì)給支持者帶來損失，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商尤其興奮，他們仿佛看到了希望，在智能手機(jī)之后還有巨額的利潤等著他們。大部分人認(rèn)為500億，有些保守估計(jì)200億，有些甚至認(rèn)為可以高達(dá)1500億。在Ericsson的報(bào)告中指出要實(shí)現(xiàn)500億的必備條件：將技術(shù)和服務(wù)融合，提供廉價(jià)、快速、低風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)，不斷加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和升級(jí)的投入。

　　但物聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)模式和手機(jī)不一樣，消費(fèi)者愿意為手機(jī)支付更多的費(fèi)用，也會(huì)經(jīng)常更換手機(jī)。同時(shí)他們希望在價(jià)格不變的情況下得到更多的數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)就變成了數(shù)據(jù)的來源，而物聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者只需要很少量的數(shù)據(jù)，之前設(shè)想的連接500億的設(shè)備是基于間隔幾分鐘收發(fā)幾百字節(jié)的數(shù)據(jù)。同時(shí)每個(gè)數(shù)據(jù)的價(jià)值非常高，因此商業(yè)模式必須保證投入和持續(xù)的運(yùn)營成本可以收到回報(bào)。