入侵者還是攪局者——小米格力華為的天下觀

　　5月，是國(guó)內(nèi)科技界新品發(fā)布的密集期，其中最為搶眼的恐怕應(yīng)屬這三家：5月15日，在“董明珠公開(kāi)課”上，時(shí)隔一年之后，格力手機(jī)2正式亮相；5月25日晚，小米通過(guò)小米直播APP正式發(fā)布旗下首款無(wú)人機(jī)產(chǎn)品，不過(guò)發(fā)布會(huì)的焦點(diǎn)顯然不在它通過(guò)低價(jià)挑戰(zhàn)大疆無(wú)人機(jī)，而是直播過(guò)程中有沒(méi)有“炸機(jī)”；緊接著，5月26日晚，華為在北京召開(kāi)發(fā)布會(huì)，正式宣布國(guó)版Matebook的價(jià)格和預(yù)售時(shí)間，業(yè)界在一片驚呼聲中滿懷期待。

　　如果說(shuō)華為進(jìn)入平板筆記本二合一市場(chǎng)，是從手機(jī)，平板，向PC的合理延伸，本質(zhì)都是其擅長(zhǎng)的通信硬件的制造，那么格力持續(xù)發(fā)力手機(jī)行業(yè)，小米毫無(wú)征兆地?fù)湎驘o(wú)人機(jī)行業(yè)，則不僅僅是生態(tài)鏈的布局了。分析華為小米格力的產(chǎn)品布局，或許我們能管窺其中一二奧秘。

　　資本驅(qū)動(dòng)還是技術(shù)驅(qū)動(dòng)？

　　小米沖入無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，用雷軍的話說(shuō)，就是尋找風(fēng)口的那頭豬。

　　從此次小米發(fā)布的無(wú)人機(jī)配置和價(jià)格（2499元至2999元）來(lái)看，這是一款挑戰(zhàn)大疆牢牢占領(lǐng)的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)整機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

　　大疆是市場(chǎng)上無(wú)人機(jī)的霸主。據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)站MarketWatch報(bào)道，市場(chǎng)研究公司The NPD Group 發(fā)表報(bào)告稱(chēng)，在2015年4月至2016年4月期間，美國(guó)無(wú)人機(jī)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了224%，接近2億美元，而大疆在北美的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)上份額高達(dá)50%，是遙遙領(lǐng)先的無(wú)人機(jī)品牌。

　　挑戰(zhàn)大疆的小米無(wú)人機(jī)來(lái)自小米生態(tài)企業(yè)中的“飛米科技”。這家公司成立于2015年5月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)美元。據(jù)直播當(dāng)天雷軍透露，小米無(wú)人機(jī)研發(fā)了兩年半，僅模具就開(kāi)發(fā)了104套，花費(fèi)400多萬(wàn)。但頗具諷刺意味的是，直播當(dāng)天，疑似出現(xiàn)“炸機(jī)”，讓消費(fèi)者在小米無(wú)人機(jī)品質(zhì)方面多了一層疑慮。

　　通過(guò)資本的介入，小米快速闖入各個(gè)領(lǐng)域，其中移動(dòng)電源、耳機(jī)、手環(huán)等產(chǎn)品是成功的，但無(wú)一例外，都是以性?xún)r(jià)比為賣(mài)點(diǎn)，沒(méi)有擺脫小米“廉價(jià)”的色彩。而機(jī)器人、VR和此次的無(wú)人機(jī)等，依然被打上了“屌絲”的標(biāo)簽。

　　無(wú)人機(jī)行業(yè)是一個(gè)高技術(shù)行業(yè)，大疆從2006年開(kāi)始，在專(zhuān)利方面護(hù)城河既寬且深。從電池、電機(jī)、云臺(tái)組件等無(wú)人機(jī)硬件設(shè)備，到飛行器數(shù)據(jù)處理方法、飛行方法等無(wú)人機(jī)軟件創(chuàng)新；從無(wú)人機(jī)零部件設(shè)計(jì)到無(wú)人機(jī)整體外觀，大疆都申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù)，可謂是建立了全方位立體化的專(zhuān)利保護(hù)體系，其研發(fā)實(shí)驗(yàn)室里已經(jīng)儲(chǔ)備了未來(lái)2-3年的最新科技，是一個(gè)典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)。反觀小米，其無(wú)人機(jī)專(zhuān)利還僅停留在應(yīng)用層面，比如手環(huán)控制飛機(jī)、無(wú)人機(jī)折疊等，最重要的飛控方面的專(zhuān)利還缺失。

　　因此，可以預(yù)測(cè)的是，盡管財(cái)大氣粗，但資本驅(qū)動(dòng)至少在短期內(nèi)沒(méi)法形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，小米目前依靠投資一個(gè)新創(chuàng)的無(wú)人機(jī)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，能否真正成為行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者而非價(jià)格的攪局者，仍待觀察。

　　是什么力量推動(dòng)“跨界打劫”？

　　與小米到處尋找風(fēng)口不同，格力殺入智能手機(jī)行業(yè)被不少人稱(chēng)為“跨界打劫”。

　　5月15日，董明珠自媒體公開(kāi)課第一場(chǎng)在廣州舉行，公開(kāi)課一開(kāi)場(chǎng)，董明珠大談“中國(guó)造”的夢(mèng)想與情懷，并借機(jī)推銷(xiāo)最新的格力二代手機(jī)。近日，董明珠更是還在接受采訪時(shí)表示，格力二代手機(jī)發(fā)布不到一個(gè)月，訂單已經(jīng)有35萬(wàn)部，按照她的目標(biāo)，每天要賣(mài)10萬(wàn)臺(tái)，一年就是3600萬(wàn)。

　　家電企業(yè)跨界做手機(jī)的，格力不是第一家，前面成仁的有海信、康佳、夏新，成功的代表則當(dāng)屬以步步高為源頭的OPPO和VIVO了，雖然今天它們和步步高無(wú)論在股權(quán)還是管理上都已經(jīng)沒(méi)有關(guān)系。2015年VIVO手機(jī)銷(xiāo)量突破4000萬(wàn)臺(tái)，據(jù)悉2016年第一季度VIVO出貨量已超過(guò)小米躋身世界前五，是為數(shù)不多的獲得市場(chǎng)認(rèn)可的國(guó)產(chǎn)高端手機(jī)品牌。除去中國(guó)企業(yè)，海外三星、LG、索尼均是家電業(yè)務(wù)發(fā)展至一定階段時(shí)進(jìn)入手機(jī)產(chǎn)業(yè)。