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[導(dǎo)讀]   小米還是雷軍總說(shuō)的專注、口碑、極致、快的那個(gè)小米嗎?過(guò)去是,現(xiàn)在的小米更像專注于快速?gòu)?fù)制的雜貨鋪?(雷總的和小米的初心和情懷去哪兒了?)   別忘了,除了小米品牌外,還有米家品牌,還

  小米還是雷軍總說(shuō)的專注、口碑、極致、快的那個(gè)小米嗎?過(guò)去是,現(xiàn)在的小米更像專注于快速?gòu)?fù)制的雜貨鋪?(雷總的和小米的初心和情懷去哪兒了?)

  別忘了,除了小米品牌外,還有米家品牌,還不知道雷總私底下申請(qǐng)了多少商標(biāo)?

  

  一、小米快速切入存量,做輕智能型存量產(chǎn)品,通過(guò)品牌、資本、電商、情懷快速推動(dòng)銷售。

  小米進(jìn)入智能家居的策略,找準(zhǔn)存量基數(shù)市場(chǎng),以外部合作或戰(zhàn)略投資細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)公司,通過(guò)小米的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),迅速把產(chǎn)品價(jià)格拉下來(lái),外觀設(shè)計(jì)出色,軟件迭代人性化,通過(guò)小米電商與資本和品牌的迅速帶入,快速提升產(chǎn)品銷售,如果產(chǎn)品銷售符合預(yù)期或戰(zhàn)略地位重要,就會(huì)迭代更多款產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。小米自身的核心還是手機(jī)、路由器、電腦、MINU系統(tǒng),小米通過(guò)周邊豐富的生態(tài)和產(chǎn)品銷售量來(lái)繼續(xù)講生態(tài)故事,維持高估值,不斷融資進(jìn)行更多新產(chǎn)品的投入。一旦某些核心產(chǎn)品尤其是手機(jī)銷量欠佳的時(shí)候,生態(tài)故事就難以持續(xù),小米面臨的壓力就會(huì)增加。

  大家會(huì)發(fā)現(xiàn),如果小米配件產(chǎn)品銷售較好的產(chǎn)品會(huì)出更多產(chǎn)品系列(只是單一產(chǎn)品,好久不迭代新品的,銷售可能比較一般),比如小米插線板系列、小米凈化器系列、小米便宜路由器系列、小米盒子系列,但你要認(rèn)為小米是銷售產(chǎn)品賺錢(qián)的就錯(cuò)了,小米更多還是想通過(guò)這些產(chǎn)品銷售來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售及更好地來(lái)講小米生態(tài)故事來(lái)維持小米的高估值。對(duì)于小米而言,維持高估值比賺錢(qián)更重要。這樣說(shuō)來(lái),小米和京東有同樣的煩惱,都要不斷講故事來(lái)維持高估值,從而可以獲取更多融資。

  小米通過(guò)手機(jī)積累的經(jīng)驗(yàn),可以快速?gòu)?fù)制到智能硬件與智能家居上,但問(wèn)題在于,智能手機(jī)是成熟產(chǎn)業(yè),供應(yīng)鏈成熟,消費(fèi)者成熟,市場(chǎng)成熟,小米手機(jī)小米公司主要參與并把控。但智能家居、智能硬件領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈很不成熟,消費(fèi)者還在懵懂期,市場(chǎng)只能說(shuō)潛力大,實(shí)際上很難做,并且最關(guān)鍵是小米更多是控股投資參與智能企業(yè)中,對(duì)產(chǎn)品研發(fā)存在的問(wèn)題、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、更好地行業(yè)建議上及消費(fèi)需求判斷上很難重度參與和解決。這樣就造成一些智能產(chǎn)品出來(lái)不久后跳票或不穩(wěn)定。大家還記得小米路由器剛出來(lái)時(shí)候的發(fā)熱問(wèn)題,小米凈化器的噪音問(wèn)題嗎?

  并且由于這些智能產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)銷售有限,很難對(duì)小米的智能家居生態(tài)戰(zhàn)略起到協(xié)調(diào)作用,這讓雷布斯比較煩躁。一邊是手機(jī)銷售和份額持續(xù)下滑,一邊是智能家居生態(tài)故事很難持續(xù)講下去。但又不得不硬著頭皮講下去。因此,在小米去年發(fā)布的智能家居安防四件套(Zigbee協(xié)議)銷售不好的狀態(tài)下,今年又重新優(yōu)化網(wǎng)關(guān)主機(jī)二代,希望能有較好的銷售。

  二、智能家居廠商從被小米學(xué)到學(xué)習(xí)小米,這樣說(shuō)明大多數(shù)廠商并沒(méi)有明確的方向?,比較迷茫焦慮。

  從小米最開(kāi)始進(jìn)入智能家居,學(xué)習(xí)博聯(lián)做智能插座,到某些智能家居公司開(kāi)始學(xué)習(xí)小米,這個(gè)算是質(zhì)的飛躍,還是行業(yè)悲哀?小米的插線板先是行業(yè)挑戰(zhàn)的姿態(tài)進(jìn)入,然后被傳統(tǒng)插線板廠商學(xué)習(xí)和智能家居廠商學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)小米的低價(jià)與外觀和增加USB接口),智能家居四件套被好多家公司借鑒了(博聯(lián),歐瑞博、海爾、螢石等紛紛推出四件套),但四件套的銷量始終沒(méi)能銷售起量。實(shí)際上每個(gè)企業(yè)的銷量怎么樣,大家心知肚明。

  

  博聯(lián)這款智能排插怎么和鴻雁哪款智能排插很像?。?/p>

  掀開(kāi)這塊遮羞布,小米的人性化軟件、外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品理念還是值得一些企業(yè)導(dǎo)向的智能家居企業(yè)學(xué)習(xí)的,一些企業(yè)的產(chǎn)品元素混亂,外觀估計(jì)企業(yè)員工都看不上,操作繁瑣,升級(jí)麻煩。

  從目前來(lái)看,小米在智能家居市場(chǎng)并沒(méi)有引領(lǐng)消費(fèi)用戶,但卻成了某些公司學(xué)習(xí)借鑒山寨的目標(biāo)。

  智能家居領(lǐng)域到底誰(shuí)在山寨?誰(shuí)山寨了誰(shuí)?誰(shuí)革了誰(shuí)的命?好像大部分死水一般,智能尚未成功,企業(yè)方需努力。

  顯然目前的智能家居走到死穴里面了,更多產(chǎn)品給人感覺(jué)可有可無(wú),感覺(jué)雞肋,用戶體驗(yàn)差,還有什么新的感受,或是概念吹破天,虛假宣傳,產(chǎn)品體驗(yàn)很差,不停給自己挖坑,不停地打臉換產(chǎn)品。

  你在一條道離消費(fèi)者越來(lái)越遠(yuǎn),還在自high中無(wú)法自撥,醒醒吧。另一條路或許才是真理好天堂。智慧的人在準(zhǔn)備著,你又在干嘛呢?

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