供應(yīng)鏈重組：如何從 “中國制造”變成 “圍繞中國制造”

8 月 13 日消息，據(jù)香港媒體報(bào)道，中國的個(gè)人防護(hù)設(shè)備（PPE，包括口罩、防護(hù)服等產(chǎn)品）和電子行業(yè)可能會(huì)受到供應(yīng)鏈重組的巨大影響。然而，通過采取各種措施，中國可以減緩制造業(yè)外移的規(guī)模和速度。

由于受到中國低生產(chǎn)成本而被吸引到中國的外國公司，最有可能將供應(yīng)鏈重新定向到更便宜的地方。因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，中國的成本優(yōu)勢已經(jīng)被不斷上漲的工資、更高的土地成本和更高的關(guān)稅所抵消。

相比之下，想要進(jìn)入中國廣闊國內(nèi)市場的外國公司不太可能退出。美國和歐洲商會(huì)最近的調(diào)查顯示，大多數(shù)受訪者無意離開中國市場。

一方面，留下來的理由一如既往地充分，中國的基礎(chǔ)設(shè)施、物流網(wǎng)絡(luò)和受過教育的工人供應(yīng)明顯優(yōu)于新興市場。另一方面，現(xiàn)在需要將這些優(yōu)點(diǎn)與更高關(guān)稅、潛在制裁、技術(shù)限制等因素進(jìn)行權(quán)衡，這些都是跨國公司必須適應(yīng)的商業(yè)新常態(tài)。

有些供應(yīng)鏈外遷是不可避免的，但在大多數(shù)情況下，這不是個(gè)非此即彼的決定。實(shí)際決定介于完全退出中國和維持現(xiàn)狀之間。而實(shí)際上的變化更加微妙，并因不同的行業(yè)而更有針對(duì)性。

對(duì)于中國在全球供應(yīng)鏈中的角色變化，這里有三種預(yù)測：

第一，個(gè)人防護(hù)設(shè)備 (PPE)行業(yè)的全球供應(yīng)鏈可能會(huì)發(fā)生巨變。新冠疫情暴露了將個(gè)人防護(hù)設(shè)備制造外包給外國供應(yīng)商的國家的脆弱性，它們往往為了追求效率而犧牲了安全。作為 PPE 的最大生產(chǎn)國，隨著美國和歐洲政策改變，中國將在不斷變化的供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)中失去一些優(yōu)勢。

第二，隨著全球科技行業(yè)競爭日益激烈，電子行業(yè)的供應(yīng)鏈也很容易發(fā)生變化。電子制造業(yè)占亞洲增加值的一半以上，而中國處于這個(gè)生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的中心。中國在這個(gè)領(lǐng)域的潛在損失，可能比 PPE 行業(yè)的損失還要大得多。

除了電子產(chǎn)品制造之外，還有一個(gè)更具系統(tǒng)性的問題，那就是技術(shù)脫鉤。在一個(gè)擁有多種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和不兼容網(wǎng)絡(luò)的世界里，圍繞 5G 等技術(shù)建立的供應(yīng)鏈可能會(huì)斷裂。隨著全球制造業(yè)越來越多地與技術(shù)融合，這種技術(shù)碎片化可能會(huì)加快去全球化進(jìn)程，會(huì)破壞整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)前景。

第三，這方面涉及時(shí)機(jī)問題，在沒有強(qiáng)大政治壓力的情況下，供應(yīng)鏈的重新配置可能是緩慢而漸進(jìn)的。企業(yè)資本支出已因疫情爆發(fā)而受到巨大影響，疫情還在繼續(xù)削弱企業(yè)信心和投資意愿。隨著中國在恢復(fù)生產(chǎn)方面走在了世界前列，對(duì)于跨國公司來說，現(xiàn)在不是將供應(yīng)鏈從運(yùn)營能力最安全、最可靠的基地轉(zhuǎn)移到別處的最佳時(shí)機(jī)。

最近，中國政府減少對(duì)外國直接投資 (FDI)的限制、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加快金融業(yè)改革、開放行業(yè)等舉措，都旨在創(chuàng)造一個(gè)更容易進(jìn)入的市場，創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。雖然這些舉措不會(huì)完全阻止供應(yīng)鏈的變化，但它們可能會(huì)減緩這一過程。

作為全球化的最大受益者，中國有些損失是不可避免的，但中國應(yīng)該有辦法通過加速急需的改革來控制供應(yīng)鏈劇變的速度和規(guī)模。如果處理得當(dāng)，對(duì)從 “中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?“圍繞中國制造”的供應(yīng)鏈，中國仍可以保持巨大優(yōu)勢和影響力。