智能硬件遭遇銷量困局 看社區(qū)O2O如何破解
“智能化是工業(yè)自動(dòng)化和信息化的高度融合,也是高科技跟人類智慧的高度融合。亨通智能化建設(shè),就是要實(shí)現(xiàn)柔性化制造、定制化生產(chǎn),滿足客戶個(gè)性化需求。”前昨兩天,“2015中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”在南寧召開。亨通集團(tuán)董事局主席崔根良應(yīng)邀出席平行論壇“從精益制造到智能制造”,并圍繞中國制造2025、工業(yè)4.0、智能制造等話題,闡述了自己的觀點(diǎn)。
崔根良說,繼蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代之后,人類迎來工業(yè)4.0時(shí)代。
目前,中國制造業(yè)水平還相對落后,必須抓緊時(shí)間,通過自主創(chuàng)新,加快向世界發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí),努力實(shí)現(xiàn)追趕和“彎道超車”。
但智能制造不是一蹴而就的,需要有一定的基礎(chǔ),也要有一個(gè)過程。光有自動(dòng)化流水線、裝備了“機(jī)器人”,并不能認(rèn)為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能制造。對企業(yè)而言,智能制造是一個(gè)完整的系統(tǒng)。亨通在上世紀(jì)90年代初,就上馬ERP項(xiàng)目,后來又投入巨資建立OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。如今,亨通提出要實(shí)現(xiàn)管理信息化、生產(chǎn)精益化、工廠智能化的“三化融合”,并通過“三化”促進(jìn)企業(yè)國際化。同時(shí),通過國際化,“一化”帶“三化”,早日達(dá)到國際化水平。
在推進(jìn)智能化過程中,也會(huì)遇到一些困難。目前最大的三個(gè)問題就是資本、人才和國家相關(guān)法律體系的不健全。崔根良說,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)智能制造,既需要充足的人才和資本支撐,也需要國家政策法規(guī)的支持。沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),就無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;缺少實(shí)用型、綜合型、創(chuàng)新型人才,就無法實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。
經(jīng)過20多年的發(fā)展,亨通現(xiàn)已進(jìn)入全球光通信行業(yè)前五強(qiáng)。在國際市場上,外國同行把亨通列為最強(qiáng)大的競爭對手,并實(shí)施了一系列技術(shù)封鎖。為此,亨通必須通過自身不斷的自主創(chuàng)新,開發(fā)出更多具有原創(chuàng)性的領(lǐng)先產(chǎn)品,遵循國際標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造國際質(zhì)量,打破國際壟斷,打造成為真正的國際化企業(yè)。