據(jù)相關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，可穿戴式設備被提及這么多年，市場方面終于從去年開始稍見緩色，大眾消費者已經(jīng)逐漸對其有所認知并認可，開始嘗試購買。但即便如此，用戶購買或使用后，近90%的用戶使用時間不會超過三個月， Apple Watch 在首日銷售量達到200萬后，此后的銷售量也都是在一路的下滑。難道，可穿戴式注定不是我們的真愛嗎？
縱觀國內(nèi)可穿戴市場，將其按照目標人群或者應用場景劃分，可分為一下幾種：運動類、兒童類、孕婦類、殘疾人輔助類、維修輔助類、倉儲盤點類。在這些目標人群或者應用場景里，可穿戴設備提供了更多的特定數(shù)據(jù)或者提供了更加高效的輔助功能。例如，通過監(jiān)測心率、步態(tài)、肌肉機能等生理數(shù)據(jù)，在運動中提供提醒或者運動后的監(jiān)測分析的運動類，便是提供了特定數(shù)據(jù)；為殘疾人提供某方面的輔助功能的穿戴式，便是提供了高效能的輔助作用。市面上目前最常見到的也是運動類、兒童類為主。
醫(yī)療健康類的可穿戴產(chǎn)品多以智能手表形態(tài)為主，這類產(chǎn)品需要采集數(shù)據(jù)的精準性與長時間的待機兩類特點。但是這只是打動用戶的基礎，在完成了數(shù)據(jù)的精準采集后，后續(xù)的服務才是這類功能穿戴產(chǎn)品的王牌?！吨腔郛a(chǎn)品圈》曾了解過一款將目標客戶群定位在中老年人的健康監(jiān)護手表式的手機，該產(chǎn)品采用柔性生命傳感器可以檢測到人體的脈搏跳動情況，再根據(jù)醫(yī)學上實際的臨床總結的中醫(yī)算法，計算出用戶的心率、血壓、血氧、血流通暢度等十四項數(shù)據(jù)，并會為用戶提供一鍵呼叫急救中心、在線問診、檢測數(shù)據(jù)分析等服務。這款手表正是在精準采集數(shù)據(jù)的基礎上，通過構建的數(shù)據(jù)模型，將這些數(shù)據(jù)服務化、具象化。這也是這類可穿戴式設備需要突破的重點。
兒童類的可穿戴式產(chǎn)品也非常的受歡迎，這類產(chǎn)品大多以安全定位功能為主，國內(nèi)有很多類似的產(chǎn)品被大家所熟知，例如360兒童衛(wèi)士、騰訊兒童管家手環(huán)等等。除了定位防丟功能的兒童類產(chǎn)品，是否我們可以獨辟蹊徑地針對父母的其他剛需功能研發(fā)出不同形態(tài)的穿戴產(chǎn)品呢？國外一家公司日前針對嬰兒推出了一款踝關節(jié)的健康追蹤智能襪子，可以追蹤兒童的心率、含氧量和皮膚溫度，甚至會在熟睡的嬰兒翻轉(zhuǎn)時發(fā)出提醒。這款智能襪子還配置Pulse血氧測量系統(tǒng)，利用紅光和紅外線，能夠在無侵擾的情況下測量心率和含氧量。這些功能對于初為父母的年輕夫婦來說，可以說別具吸引力。
通過上面的兩個案例，我們對可穿戴產(chǎn)業(yè)的信心倍增。其實，可穿戴產(chǎn)品想要打破三個月的魔咒并不太難，面對這個未來將會產(chǎn)生巨大財富的藍海市場，目前一些困境需要我們共同解決，包括產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)鏈的構建，內(nèi)容、服務、互聯(lián)網(wǎng)營銷、周邊配套設備等等資源的整合等等。“2015中國智能穿戴產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在這樣的背景下，將會邀請到芯片廠商、傳感器廠商、電池廠商、方案商、健康/醫(yī)療/支付/兒童監(jiān)護等等不同應用領域的硬件與服務企業(yè)，構建起完整的可穿戴產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，共同探討“Apple Watch之后穿戴式何去何從”，直面產(chǎn)業(yè)難點，共同應對挑戰(zhàn)，帶來一場從穿戴產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，到硬件盈利過渡到服務盈利的饕餮盛會。
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