可移動醫(yī)療成為現(xiàn)實的5大步驟
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本文提出了5個步驟幫助實現(xiàn)醫(yī)療工作的移動化。分別是:調(diào)查、投資、進(jìn)入狀態(tài)、關(guān)注安全性和評估。具體分析相見本文描述。淘汰臺式電腦使用iPhone似乎已經(jīng)成為必然。當(dāng)醫(yī)療人員越來越鐘情于移動設(shè)備所支持的電子病歷或其他服務(wù)程序,供應(yīng)商們逐漸意識到,他們必須放下一切憂慮,愛上移動設(shè)備。
Brad Jannenga,WebPT公司CEO,負(fù)責(zé)開發(fā)醫(yī)療專業(yè)軟件,他當(dāng)初之所以會進(jìn)軍醫(yī)療保健行業(yè),正是因為市場急缺良好的移動設(shè)備應(yīng)用程序。
“在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域存在著技術(shù)上的兩極分化,”Jannenga說到,超乎想象的先進(jìn)搶救和生命支持技術(shù)已經(jīng)得到充分開發(fā),它們甚至可以“裝進(jìn)公文包”。但是,“醫(yī)療工作軟件”卻又是如此的落伍,就好像是早期計算機(jī)黑色命令行系統(tǒng)中的綠色文本。
“與其讓你的手機(jī)‘對話’大概1982個應(yīng)用程序,”Jannenga說,“為什么不升級你的整個系統(tǒng)把它變成可移動的?”
對此,他提出了以下5個步驟幫助實現(xiàn)醫(yī)療工作的移動化:
1、調(diào)查
Jannenga坦言,每一項工作本身及其具體要求都是不同的。“開始行動吧,找出具體的工作要求,”他說。這個系統(tǒng)是否符合HIPAA 法規(guī)?信息查看有多便捷?要知道,僅僅購買一個軟件,并不能創(chuàng)造奇跡。Jannenga說,“有些系統(tǒng)是非專用的,所以不得不問,這會讓員工加大工作量嗎?”醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平也在很大程度上影響著系統(tǒng)的選擇,Jannenga認(rèn)為,針對員工對技術(shù)的精通程度和接觸機(jī)會的評估是非常必要的。員工還需要更進(jìn)一步的培訓(xùn)嗎?這個移動系統(tǒng)是否受操作者歡迎,并且真正實用呢?
2、投資
“使用筆記本電腦,放棄臺式的”,Jannenga說。“使用平板電腦,或者iPhone,反正是真正實用的就好。“把握每一項具體工作的細(xì)節(jié),對于尋找有效方案至關(guān)重要。對于醫(yī)療工作,移動設(shè)備顯然有價值,因為這是最需要存檔的行業(yè)之一,每次見到醫(yī)生,他們都會談到那些病歷”。他說,如果擁有移動設(shè)備,醫(yī)生就可以非常自由的隨處采集數(shù)據(jù)、隨處記錄,不再局限于辦公室了。談到投入,就好比硬幣的兩面:“擁有一個移動設(shè)備的好處就是,你可以依靠云計算技術(shù),因此,你真正需要的,是為員工們提供移動設(shè)備。”
3、進(jìn)入狀態(tài)
“很多人會購買軟件,然后就隨便擺弄它,”Jannenga說,他們認(rèn)為購進(jìn)一個移動系統(tǒng)后,它就可以獨立解決問題,這種想法顯然是錯誤的。要想發(fā)現(xiàn)移動系統(tǒng)的所有功能,Jannenga說,“你就必須接受一切都在變化的事實,要做一些相應(yīng)的改變。這些改變一定會在后期產(chǎn)生凈收益。接受全新的云計算系統(tǒng),不像承諾使用iPhone那樣簡單:“有些人喜歡變化,有些卻極度討厭,”Jannenga說到, 新技術(shù)應(yīng)用應(yīng)該考慮“員工可承受”水平。“簡單的培訓(xùn)就會大有幫助,”他還指出,前期培訓(xùn)計劃可以讓員工們跟上移動化的步伐,從長遠(yuǎn)上來看,會帶來可觀的收益。此外,“定期舉行員工會議、收集反饋意見”是必做的,這也是各行業(yè)在引入新平臺后的必要功課。只有和那些操作新系統(tǒng)的一線員工保持密切溝通,才能保證最大程度發(fā)揮產(chǎn)品的效能。
4、關(guān)注安全性
Jannenga說,雖然從本地系統(tǒng)轉(zhuǎn)存到互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)看起來不一定安全,但是如果反向轉(zhuǎn)存就一定不安全了。從那些通過闖入辦公室就可直接讀取數(shù)據(jù)的普通電腦向“間諜專用文件加密”云計算系統(tǒng)中轉(zhuǎn)存醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),肯定是一項巨大的工程,不過,安全性仍是可移動醫(yī)療的重點考察指標(biāo)。“必須確保有一套設(shè)計完美、運行無誤的安全策略,還要開展員工培訓(xùn),”Jannenga說。他提供了一些好辦法,其中包括每30天更換一次密碼,追蹤設(shè)備近況,及從不在無擔(dān)保的無線網(wǎng)絡(luò)中工作等等。如果工作量太大,醫(yī)療工作無從開展,那就需要擬定全面計劃,Jannenga說,“可以考慮撥出一小部分款項,另請醫(yī)療IT顧問幫忙。”
5、評估
在完成上述4個關(guān)鍵步驟后,大家可能以為完成了,但保持評估系統(tǒng)長期有效和不斷尋求改善對于移動化醫(yī)療健康發(fā)展至關(guān)重要。“沒有一項工作會在5年或10年甚至100年里停滯不前,”Jannenga說。他認(rèn)為,“評估”過程可以成兩個獨立階段:系統(tǒng)選擇階段和收尾階段。“一項工作成功的部分原因是分析其有效性,Jannenga說。“而有效的部分前提是整合新技術(shù)。”