中國面板企業(yè)在OLED上出工不出力已非新聞。
2012年上半年，三星、LG等全球LCD面板供應商紛紛在華業(yè)績縮水。以京東方、華星光電為首的國產(chǎn)面板商市場份額卻同比大幅度增長。
在國外廠商紛紛向LCD揮手告別，熱情地投入OLED陣營的時候，中國的面板廠商依然將LCD作為主戰(zhàn)場，對OLED繼續(xù)奉行“雷聲大雨點小”的戰(zhàn)略。
2011年6月29日京東方280億元發(fā)力8.5代線，今年年初熊貓逆市投入350億元豪賭10代線。當中國一線面板廠商發(fā)力鏖戰(zhàn)LCD之時，索尼、松下、三星、LG等國外廠商紛紛開始布局OLED市場。
索尼于2001年就開始了在OLED領域的研發(fā)，并于2007年推出了全球第一臺OLED電視“XEL-1”; LG、三星在2012年年初的CES展上分別展示了自己研發(fā)的55寸OLED電視;松下擬投資300億日元，于兩年內(nèi)投產(chǎn)6代OLED生產(chǎn)線，以追上已超過自己一個身位的韓系廠商。
在“產(chǎn)能過剩論”充斥著LCD界的時候，在國際面板廠商決然地放棄LCD投身OLED的時候，在各方質(zhì)疑——“掛著OLED標簽走LCD老路”不絕于耳的時候，是什么讓中國面板廠商依然相信：液晶發(fā)展是當務之急，OLED為時尚早?
液晶份額戰(zhàn)
今年上半年，中國面板廠商打贏了一場不小的“份額戰(zhàn)”。
據(jù)賽迪智庫出具的資料顯示，截至2012年6月，中國液晶顯示板總進口費用為220.4億美元，同比下降3.6%。具體到月份，中國液晶顯示板進出口貿(mào)易逆差由2011年12月的15.1億美元下降到了2012年5月的10.4億美元。2012年上半年液晶顯示板國產(chǎn)化率大約為15%，同比增長54.6%。
造成中國面板廠年初首戰(zhàn)告捷的原因是多方面的。
一是關稅提高和節(jié)能補貼等政策的出臺為我國面板企業(yè)市場占有率的提高提供了主要動力。二是我國高世代線產(chǎn)能逐步提升，企業(yè)銷售規(guī)模放量，產(chǎn)品結構優(yōu)化，面板尺寸覆蓋更加全面，使我國在全球面板顯示行業(yè)具有更大的影響力。三是夏普和松下等日本企業(yè)在2011年相繼關閉了其國內(nèi)的大尺寸面板生產(chǎn)線，加之我國臺灣地區(qū)和韓國的面板新廠投資紛紛喊停，為我國擴大市場占有率提供了機會。四是我國面板終端產(chǎn)品電視機、微型計算機和手機產(chǎn)量均居全球首位，巨大的市場優(yōu)勢保證了國內(nèi)產(chǎn)能的消化和市場占有率進一步擴大。
在這樣的大環(huán)境下，國內(nèi)面板廠商在市場份額上實現(xiàn)了突破，而這次“份額戰(zhàn)”的勝利更加堅定了中國面板廠商的發(fā)展戰(zhàn)略：第一步先把液晶做好，而OLED發(fā)展還不到時候。與此同時，對于國外廠商會徹底讓出液晶市場全身轉(zhuǎn)至OLED這一觀點，業(yè)界人士發(fā)出了不同的聲音。
“事實上，國外的企業(yè)目前放棄的只是30寸以下的面板市場，因為國內(nèi)這個尺寸市場利潤已經(jīng)被壓得很低。截至3月底，全球面板價格已連續(xù)下跌了1年半，40寸以上的面板還有利潤空間，國外企業(yè)仍舊會做，并且短時間內(nèi)不會放棄，畢竟他們的目標是利潤而不是規(guī)模。” 奧維咨詢（AVC）平板顯示中心副總經(jīng)理李秋緯分析稱。
在這樣的情況下，中國面板廠商在液晶領域依然面臨著強大的對手，OLED的出現(xiàn)并不能讓液晶市場成為一塊容易吃的蛋糕。
對于中國面板廠商將主力放在液晶高世代線上，中國光學光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會行業(yè)研究部副主任胡春明表達了自己的觀點：“工業(yè)和信息化部頒布的《電子信息產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中明確提出2015年國內(nèi)面板自給率要達到80%，在這樣一個環(huán)境下繼續(xù)投資液晶，說明國家發(fā)展平板顯示的決心是非常大的。中國每年生產(chǎn)1億多臺電視，按照這個數(shù)字來計算，要達到自給率80%的目標，至少需要5條8代以上的高世代線。所以從這個角度出發(fā)，中電熊貓投資10代線是無可厚非。”
賽迪智庫《2012年下半年我國平板顯示領域發(fā)展形勢分析》中指出：隨著我國高世代線中電熊貓6代線、京東方8.5代線、華星光電8.5代線產(chǎn)能逐步提升，預計全年TFT-LCD器件的銷售收入將突破400億元，面板企業(yè)虧損情況有所好轉(zhuǎn)。
在一些行業(yè)人士看來，OLED和液晶是一種承繼關系，發(fā)展OLED前需要先建立完善的液晶產(chǎn)線。
“OLED的技術是建筑在液晶之上的，實際上把液晶換成OLED，包括原材料和生產(chǎn)設備，幾乎有70%是通用的。所以液晶生產(chǎn)線改成OLED 線的投資其實不用很大，甚至只換兩三套設備就可以做OLED。但是做OLED的成本卻非常高，導致OLED因性價比與液晶相差很大而缺乏市場競爭力，所以很多企業(yè)的重點仍在目前穩(wěn)定成熟規(guī)模大的液晶市場。”李秋緯分析稱。
下載文檔
