一出手就是16億美元現(xiàn)金!艾默生為何出手如何大方?
近日,艾默生宣布以16億美元的現(xiàn)金交易方式收購OSI(Systems International, Inc. )公司。OSI是一家領(lǐng)先的運營技術(shù)軟件供應商, 公司總部位于明尼蘇達州明尼阿波利斯市,在全球擁有約1,000名員工。
01
此次收購有何戰(zhàn)略意圖?
OFweek了解到,此次艾默生收購OSI軟件公司,主要意圖在于擴展其自身軟件解決方案。眾所周知,艾默生作為全球制造業(yè)和技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)袖,《財富》500強中歷史最悠久的美國公司之一,其技術(shù)實力相當強悍,在硬件方面可謂實力雄厚,收購OSI主要是看重其公司的軟件技術(shù),促使促使艾默生在電力行業(yè)的專業(yè)知識和領(lǐng)先技術(shù)與OSI軟件相結(jié)合,業(yè)務范圍覆蓋輸電和配電領(lǐng)域,通過可擴展的軟件自動化和數(shù)據(jù)管理功能,為客戶提供端到端的針對整個電力企業(yè)的實時運營進行監(jiān)控和優(yōu)化的能力。
OSI 公司先進的模塊化技術(shù)為客戶提供了能滿足電網(wǎng)管理需求的定制化解決方案,這些方案也適用于其他行業(yè)。將OSI模塊化技術(shù)與艾默生Ovation控制系統(tǒng)(發(fā)電行業(yè)控制領(lǐng)域的市場領(lǐng)導者)相結(jié)合,讓公用事業(yè)用戶更了解其電力系統(tǒng)的當前狀態(tài),從發(fā)電到客戶交付,顯著優(yōu)化能源效率,從而實現(xiàn)減少碳排放這個重要的行業(yè)目標。
收購完成后,艾默生現(xiàn)有的強大軟件和自動化技術(shù)產(chǎn)品組合將更為豐富,為全球重要行業(yè)提供支持。
艾默生自動化解決方案執(zhí)行總裁Lal Karsanbhai對這一收購案表示:”艾默生價值10億美元的獨立軟件和相關(guān)工程實施服務組合正在迅速增長,可滿足客戶需求并為運營績效、分析和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供支持。OSI是一家高增長、高盈利且擁有長期客戶忠誠度的大公司。此次收購基于艾默生的軟件應用情況,可為客戶提供全面的端到端解決方案,助力電力行業(yè)繼續(xù)轉(zhuǎn)型,以滿足未來需求。”
02
艾默生是誰?
提到艾默生,你可能會聯(lián)想到美國著名思想家愛默生,確實,艾默生公司與這位美國思想家同名,是一家世界制造業(yè)巨頭,也是美國工業(yè)史上最成功的公司之一。
1890年,艾默生由一對蘇格蘭兄弟查爾斯·梅斯頓和亞歷山大·梅斯頓(Charles and Alexander Meston)在美國密蘇里州圣路易斯城創(chuàng)立。成立之初,艾默生只是一家地區(qū)性的電機與風扇制造商。1892年,艾默生售出了其生產(chǎn)的第一臺電扇,開始了長達120多年的發(fā)展歷程。迄今為止,艾默生已經(jīng)成長為一家高度多元化的國際性大公司,其經(jīng)營活動涉及數(shù)十個行業(yè),旗下包括五大業(yè)務平臺、60多家子公司。
艾默生電氣有五大業(yè)務,這五大業(yè)務可謂無所不包。分別是:過程管理、工業(yè)自動化、網(wǎng)絡能源、環(huán)境優(yōu)化技術(shù)、商住解決方案。2015年,宣布將業(yè)務調(diào)整為自動化解決方案和商住解決方案,以更好的服務互聯(lián)世界。
工業(yè)自動化業(yè)務主要包括耦合器和離合器、直/交流發(fā)電機、風力渦輪機交換及控制柜等等。
03
艾默生歷史上的重要節(jié)點
1930s——轉(zhuǎn)向
約瑟夫?紐曼(Joseph Newman)上任總裁,將艾默生轉(zhuǎn)變成一個大規(guī)模的電機制造商。
艾默生開始在圣路易斯新建工廠,生產(chǎn)密封型電動機。但是由于第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā),工廠轉(zhuǎn)而生產(chǎn)炮彈彈殼。在之后的數(shù)年中,艾默生共生產(chǎn)出超過1,000 萬支銅制炮彈彈殼。
1950s——起飛
時任總裁巴克?帕森斯在其任職期間對包括威諾、熱敏碟、美國電氣電機(U.S. Electrical Motors)、里奇工具和 愛適易等 36 家公司進行了收購。
此時,艾默生的業(yè)務規(guī)模已由1954年的2家工廠、4000名員工和 5600 萬美元產(chǎn)值發(fā)展到1973年的82家工廠,31000名員工和8億美元產(chǎn)值。一家全球化的跨國企業(yè)已經(jīng)初具雛形。
1970s——走向巔峰
查爾斯?奈特(Charles F. Knight)接任帕森斯成為首席執(zhí)行官,他專注于新產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)、并購與合資以及國際增長等。
在他的任期內(nèi),艾默生繼續(xù)通過對一些核心業(yè)務的收購來擴大規(guī)模,比如 1976 年收購羅斯蒙特的過程控制儀表業(yè)務,1986年收購谷輪的空調(diào)和制冷系統(tǒng)壓縮機業(yè)務,1993年收購費希爾 控制的過程控制閥門和調(diào)壓器業(yè)務。
1990s,在飛速發(fā)展的電信行業(yè)中,艾默生在奈特的領(lǐng)導下,完成了總價值高達 25 億美元的一系列收購活動,加強了 其備用電源供應商的地位,并擴建了基礎(chǔ)設施以達到基于互聯(lián)網(wǎng)通訊的要求。
2000年,查爾斯?奈特從首席執(zhí)行官職位上退休時,艾默生的銷售額已經(jīng)比他剛剛接手時增長了超過16倍,達到150 多億美元。公司也創(chuàng)下了一項空前的紀錄:連續(xù)43年收益增長,連續(xù)44年股東紅利增長。
2000s ——擴張&強化
總裁范大為(David N. Farr)于2000年當選公司首席執(zhí)行官,并于2001帶領(lǐng)艾默生完成了在亞洲市場的兩個關(guān)鍵性收購。一是收購了中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡能源供應商——安圣電氣;一是建立了艾默生網(wǎng)絡能源(印度)有限公司。
2004年,艾默生收購馬可尼公司的外部工廠和電源系統(tǒng)業(yè)務。
2006年,艾默生收購了總部設在德國的 Knürr AG 公司和總部在佛羅里達的騰訊科技(Artesyn Technologies )公司,進一步加強了在網(wǎng)絡能源業(yè)務上的實力。
2007年,艾默生收購摩托羅拉嵌入式通信計算業(yè)務和醫(yī)療護理推車的領(lǐng)先制造企業(yè) Lionville Systems, 加強了在網(wǎng)絡能源和儲存技術(shù)業(yè)務上的實力。
03
艾默生在中國的發(fā)展
在我國改革開放之際,眾多國際巨頭紛紛進入中國,艾默生也是其中的一員。中國市場確實沒有辜負艾默生當初的期望,如今,中國市場對愛默生來說也是至關(guān)重要。目前,中國是艾默生在全球業(yè)務發(fā)展最快的地區(qū)之一,自 2002 年以來已成為僅次于美國的第二大市場,今年已經(jīng)是艾默生進入中國的第41個年頭。
目前,艾默生已在國內(nèi)設立了30多家機構(gòu),其中包括20家生產(chǎn)設施,15家工程及研發(fā)中心,工廠及工程中心17個,服務點44個,銷售點39個,解決方案中心2個。
為了更好地適應中國經(jīng)濟的變化和發(fā)展,艾默生堅持“在中國、為中國”的策略。目前,艾默生超過80%的中國業(yè)務,如設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等環(huán)節(jié)都是在中國完成。幫助他們更好地了解客戶需求和市場變化。
美國艾默生電氣公司自動化解決方案流量測量業(yè)務總裁安迪·杜迪雅克此前在接受采訪時表示,中國市場的前景非常光明,艾默生對中國未來的發(fā)展非常有信心。
往期精彩回顧
霍家在全球布局的首個新興市場總部正式啟用,細數(shù)70多年來霍家與中國的不解情緣
工控產(chǎn)品再掀漲價潮!常規(guī)操作or事出有因?
再爆雷!歐菲光被蘋果剔除供應鏈,超16億賣單封死跌停,歐菲光稱正在核實相關(guān)信息
盤點這12家工控企業(yè)半年報,下半年市場將走向何方?
美國又將24家中國企業(yè)列入“實體清單” 至今已有186家中國企業(yè)被制裁
關(guān)于我們
免責聲明:本文內(nèi)容由21ic獲得授權(quán)后發(fā)布,版權(quán)歸原作者所有,本平臺僅提供信息存儲服務。文章僅代表作者個人觀點,不代表本平臺立場,如有問題,請聯(lián)系我們,謝謝!