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[導(dǎo)讀]   IPTV的春天到了?   2011年應(yīng)該是出爐了好幾年也郁悶了好幾年的IPTV紅火“給力”的一年。   數(shù)據(jù)顯示,2011年1月11日成功借殼登陸A股

  IPTV的春天到了?

  2011年應(yīng)該是出爐了好幾年也郁悶了好幾年的IPTV紅火“給力”的一年。

  數(shù)據(jù)顯示,2011年1月11日成功借殼登陸A股市場的百視通,迎來了上市后首個飄紅的收視黃金周:春節(jié)期間,IPTV收視率同比增長20%,抽樣的400萬用戶的開機率超過90%。

  其中最讓IPTV觀眾大呼過癮的,是它的新年開味電影大餐,除基本網(wǎng)羅年度熱映中外大片外,還推出了張藝謀的電影特餐。而賀歲片四強的《讓子彈飛》、《非誠勿擾2》、《大笑江湖》、《趙氏孤兒》,則在IPTV用戶點播中,毫無疑問地搶得前四把交椅。而這也是百視通熱播大片按部收費點播(PPV)挖到的新年第一桶金。

  更讓IPTV用戶開心的是,馮小剛《非誠勿擾2》的江蘇首映禮,是由江蘇IPTV全程操辦和轉(zhuǎn)播的。影迷們不但能在IPTV上和主創(chuàng)們討論愛情,還能通過點播品嘗到“拍攝花絮”、主創(chuàng)訪談之類的餐后水果。

  對此,業(yè)界預(yù)言,2011年,將是中國IPTV的豐收之年。因為隨著三網(wǎng)融合的進一步深化,以IPTV為代表的互動形態(tài)已成為新媒體產(chǎn)業(yè)的趨勢,而在政策和市場的兩重驅(qū)動下,預(yù)計到年底全國IPTV用戶的規(guī)模將達到1200萬,其中中國電信IPTV用戶突破1000萬。也許IPTV的春天真的到了?

  這個預(yù)言是建立在IPTV現(xiàn)有的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢上的。截至2010年年底,中國IPTV市場用戶規(guī)模約為800萬。從運營商的分布來看,中國電信一枝獨秀,用戶規(guī)模668萬。地方電信運營商的江湖,則被前三甲的江蘇(170萬)、上海(130萬)、廣東(110萬),和名次緊隨其后的浙江、福建、湖北、安徽瓜分。

  IPTV在電影方面的作為,除上述餐點外,還有影迷期盼已久的家常菜。繼江蘇地區(qū)之后,百視通近期又在上海地區(qū)與電信聯(lián)合推出了PPV影視“大禮包”:“首映”(最新院線片)+“看大片”(重要熱播影片),10元包月,單點一部片子的收費是3-8元。除此之外,百視通還預(yù)備借助三屏融合技術(shù),將IPTV與手機、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)起來,在IPTV沒看完的片子,還可以在手機、PC客戶端上接著看,讓觀眾隨時享受到逛電影超市的樂趣。

  而隨著IPTV的持續(xù)發(fā)光升溫,另一種聲音也出現(xiàn)了:IPTV是中國電影大片稱雄小片壓抑的“沙漏型”票房的救星,中國電影的產(chǎn)業(yè)格局,也將因為IPTV的加入而有望改變。但記者通過對電影業(yè)界人士的采訪發(fā)現(xiàn),情況遠非如此樂觀簡單,電影產(chǎn)業(yè)的大蛋糕,其實并不是想動就能動得了的。

  IPTV改變不了票房

  關(guān)于IPTV,百視通的營銷廣告是這樣的:“如果你沒有時間去影院,也無暇去影碟店淘碟?,F(xiàn)在你可隨時觀看付費電視。如果你想盡情享用新鮮出爐的院線大片、歐洲最前沿的時尚秀、一口氣連續(xù)看完TVB最新劇集、整天不間斷的NBA球賽直播,那么就點擊手中的IPTV遙控器吧。”

  但這“一切”包括了對電影產(chǎn)業(yè)、電影票房結(jié)構(gòu)的改變嗎?

  支持者認為,當下中國電影市場最嚴重的問題,就是票房結(jié)構(gòu)的畸形。2010年出產(chǎn)的國產(chǎn)電影接近500部,但只有110部有機會進入院線放映。而這110部有幸在院線露臉的電影,只有17部是大投資大制作的大片,但票房收入?yún)s占據(jù)了半壁江山;而其余的小成本電影只有小部分賺到了錢,大部分票房都鎩羽而歸。這種“沙漏型”的票房結(jié)構(gòu),會因為IPTV對電影播映、宣傳方式等環(huán)節(jié)的改變,從而縱深影響到整個中國電影產(chǎn)業(yè)格局的改觀。

  北京電影學院管理系副教授吳兵,是電影《十月圍城》、《愛情三十六計》等多部電影、電視劇的編劇、導(dǎo)演。采訪中,他很詫異這種觀點。“IPTV是個新載體平臺,就像電視可以放電影,可以放電視電影,也可以放所有的院線片,你能說它就能改變電影產(chǎn)業(yè)嗎?只能說在電影中,多了一種新的展示平臺和資金回流方式而已。”而從這個邏輯出發(fā),其實大片小片都一樣。“因為從電影專業(yè)角度來說,做多大或多小的片子,都由這幾塊組成:1、主流院線的票房回收;2、電視播映權(quán);3、音像制品的版權(quán)?,F(xiàn)在這項價格受了影響,原因是新媒體版權(quán)的影響,包括網(wǎng)絡(luò)、IPTV,這些都屬于新媒體版權(quán),它的增加,沖擊了原有結(jié)構(gòu)中一部分音像制品的版權(quán),而院線還是院線。”

  “至于說小片,IPTV在產(chǎn)量上會給它們一定的生存空間,但它是不是就能改變電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呢?”吳兵認為,目前比較主流的電影市場比如美國,不是以拍攝的介質(zhì)來定義電影產(chǎn)品,而是以產(chǎn)品的主要資金回收方式來界定的。如果這個產(chǎn)品的資金回收方式不是主流院線的,那這些產(chǎn)品的投資就很小。從技術(shù)角度、視覺效果、明星陣容、宣傳力度等方面,一般都和大片無法相比。大多數(shù)產(chǎn)品比如HBO出品的一些片子,就跟中國的電視電影一樣,是為新媒體制作的。

  “在美國的一些機構(gòu),有個不成文的行規(guī),制作成本在500萬美元以下的影片,歸電視事業(yè)部門管,而院線片必須投資達到一定數(shù)額,才能被電影事業(yè)部管。當然個別500萬美元以下影片也有可能沖下市場,但一定不是以它為目標的。”

  吳兵表示,目前整個中國電影市場產(chǎn)業(yè)化的專業(yè)程度不是特別清楚,所以許多概念、名詞和問題,經(jīng)常被混淆在一起討論。“如果把為電視電影和IPTV拍的電影都算上的話,的確會有一些小成本的、非主流院線產(chǎn)品的市場空間,比以前擴充了,所以談這個問題,必須加上這個前提。至于票房結(jié)構(gòu),應(yīng)該沒什么大的改變,比如賣上億制作的大片,也是要消化IPTV版權(quán),而且它的版權(quán)包括它給央視6套的版權(quán),肯定要比小片高出許多。所以無論大片小片,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比例是一樣的。唯一的改變可能是,因為有了IPTV,一些中小投資影片的發(fā)行渠道和資金回籠的空間增大了。”

  IPTV要改變中國電影市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的唯一可能性在于:它沖擊到院線和發(fā)行方式,觀眾的觀影方式因為IPTV的出現(xiàn)被擠壓了。但吳兵認為,這種情況短期內(nèi)不可能出現(xiàn)。因為中國目前院線有增無減,銀幕數(shù)量增加非常快,也就不可能對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有什么大的沖擊了。

  “當然IPTV的出現(xiàn),會改變一些人的觀影方式,如果說它在拓展影視產(chǎn)品空間的話,確實使以前不太看電影的人也能從IPTV上看了。但有些片子,對主流院線的爭奪是很厲害的,比如3D、IMAX,在其他媒體上出不來效果的影片,就必然要去院線觀看。”

  電影《夜上海》、《關(guān)于愛》等多部電影的制片人徐聞,也很奇怪IPTV會改變票房結(jié)構(gòu)的提法,“IPTV和電視是一個范疇,它的出現(xiàn)會分流整個電影市場,就像電視剛發(fā)明出來后,電影從那么繁華的世界一下掉到了谷底。IPTV也一樣,因為它能很方便地看見最新的電影,分流是肯定的,但它分流的是整個電影市場,和大片小片在市場的比例沒關(guān)系。而且它還不是像電視誕生那樣具有革命性,它只是一個電視的變異,所以我不認為它會產(chǎn)生什么震動性的影響,因為大銀幕的觀影效果是電視無法相媲美的,再怎么IP,也不過是個TV而已。”

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