“9元課程”拼湊起來的暑假和K12在線教育企業(yè)的生死營銷戰(zhàn)
8月26日消息,2020年暑假已近尾聲,北京中小學(xué)已經(jīng)啟動了9月開學(xué)的準(zhǔn)備工作。
因為疫情的影響,整個暑假北京地區(qū)的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都還沒有開門,很多家庭原定的暑期旅游計劃也因為擔(dān)心疫情而擱置。小學(xué)4年級學(xué)生雷雷的媽媽王女士向透露,孩子基本在家度過一個“9元課程”拼湊起來的暑假。
暑期歷來是教培機(jī)構(gòu)招新的黃金期。今年,因為疫情的影響,各大機(jī)構(gòu)都將招生重心轉(zhuǎn)至線上。
進(jìn)入暑期以來,學(xué)而思網(wǎng)校、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)、跟誰學(xué)(高途課堂)、有道等國內(nèi)知名在線教育企業(yè)都祭出在線直播課的招生大招:低價課程包。這些課程包價格從8元-50元不等,主要以9元為主,課程設(shè)置一般在5次、10課時左右。
在孩子們被疫情困住的的暑假,K12在線教育企業(yè)間的較量正如火如荼。
“9元課程”拼湊起來的暑假
孩子即將進(jìn)入4年級,王女士說,進(jìn)入6月以來,自己手機(jī)上經(jīng)常會收到各個“網(wǎng)?!钡膬?yōu)惠課程包推薦。
暑期王女士購買了學(xué)而思網(wǎng)校數(shù)學(xué)、語文、英語三個學(xué)科的“9元課程包”,同時還買了作業(yè)幫的語文“8元課程包”、猿輔導(dǎo)的49元數(shù)學(xué)課程包?!案l學(xué)的課程包只針對初高中學(xué)生,孩子還在小學(xué)沒能買?!?/p>
“也不是貪便宜來報這些課,主要是到4年級了也打算給孩子報班提高一下成績。現(xiàn)在線下不方便,只能在線上試試,如果孩子上課效果好就挑1-2個班報。”王女士給展示了她的計劃表,5個課程包,基本就是5周的課程,把各個課程的時間錯開,孩子一個暑假的時間就過去了。
學(xué)而思網(wǎng)校 暑期9元/13課時
作業(yè)幫 暑期提分班8元/13課時
猿輔導(dǎo)49元暑期數(shù)學(xué)特訓(xùn)班
跟誰學(xué)旗下品牌高途課堂9元/16節(jié)課
像王女士這樣的學(xué)生家長,規(guī)模不少。
據(jù)CNNIC第45次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2020年3月,我國在線教育用戶規(guī)模達(dá)4.23億,較2018年底增長110.2%,占網(wǎng)民整體的46.8%。疫情期間多個在線教育應(yīng)用的日活躍用戶數(shù)達(dá)到1000萬以上。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2020年6月,在全國大部分中小學(xué)已經(jīng)正常開學(xué)的情況下,在線教育K12活躍用戶規(guī)模仍然達(dá)到2.13億,月人均使用時長超過1.5小時。盡管疫情趨于緩和,但是在線教育的熱度仍然不減。
營銷費(fèi)用水漲船高 企業(yè)賠本賺吆喝
與快速膨脹的在線學(xué)員人數(shù)一致的是在線教育企業(yè)在營銷獲客上的投入增長。
據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年中國K12在線教育企業(yè)營銷費(fèi)用投放同比增長42.9%,這一增長比例在2020年上半年陡增至71.2%。僅今年6月,猿輔導(dǎo)線上投放費(fèi)用就達(dá)4.75億元,學(xué)而思網(wǎng)校線上投放費(fèi)用達(dá)4.18億元,作業(yè)幫線上投放費(fèi)用達(dá)2.2億元。
“9元課程”背后,除了手機(jī)、電腦、電視、電梯間廣告牌“霸屏”的營銷投入外,在線教育企業(yè)還需要投入大量的教學(xué)師資成本,企業(yè)都是在“賠本賺吆喝,花錢搶市場”。
以“學(xué)而思網(wǎng)?!睘槔淠腹竞梦磥斫?個財年的收入逐年增長,其銷售和營銷費(fèi)用分別占凈收入的比例也從14.1%、18.9%增長至26.1%。2019年6至8月暑期所在季度,好未來銷售和營銷費(fèi)用達(dá)到2.633億美元,比2018年同期猛增73.5%,直接的效果是該季度好未來凈虧損1440萬美元,同比由盈轉(zhuǎn)虧。今年二季度,好未來的營銷費(fèi)用仍然高達(dá)2.2億美元。
無獨(dú)有偶,另一家純在線教育公司“跟誰學(xué)”的銷售費(fèi)用增長更夸張。2020年一季度,跟誰學(xué)銷售費(fèi)用約1.07億美元,跟去年同期相比飆漲800%,跟上一季度相比也有70%的漲幅。
網(wǎng)易有道發(fā)布的今年二季度財報顯示,其當(dāng)季銷售和營銷費(fèi)用達(dá)4.452億元,較去年同期增長近3倍,公司凈虧損2.58億元。不懼虧損,網(wǎng)易有道CEO周楓直接指明了網(wǎng)易有道拼營銷換用戶增長的招生活動三步走策略:第一通過電視廣告和社區(qū)廣告投放等開展品牌營銷活動;第二以績效為基礎(chǔ)的線上多渠道獲客;第三加強(qiáng)用戶轉(zhuǎn)化。
另一邊,尚未上市的作業(yè)幫和猿輔導(dǎo)也在今年暑期來臨前就早早備足了彈藥:今年3月猿輔導(dǎo)宣布獲得10億美元的融資;6月作業(yè)幫宣布獲得7.5億美元的融資,兩家的融資額均刷新了各自過往融資紀(jì)錄。比拼融資額度的背后,是雙方搶占市場的真刀真槍拼殺。
K12在線教育企業(yè)競爭白熱化 今年成排位關(guān)鍵年
2020年對所有做教育的企業(yè)來說都是意義非凡的一年。因為疫情的原因,全國K12年齡段的學(xué)生都參與到“停課不停學(xué)”的在線學(xué)習(xí)中,“在線教育”、“在線學(xué)習(xí)”成為全員深度參與的方式。
教育企業(yè)界辯論多年的“線上、線下模式那個更有效?”正式成為過去式。加大線上教育投入、純線下教育機(jī)構(gòu)要打造教育OMO(Online-Merge-Offline,線上與線下融合)模式成為大家的共識。
因此2020年也成為各大在線教育企業(yè)猛刷品牌存在感、強(qiáng)勢圈地?fù)寠Z用戶的大年。跟誰學(xué)CEO陳向東就表示,“今天市場中有很多在線教育公司,但非常好玩的事情其實在2020年才剛剛開始?!?/p>
事實上,有教育圈投資人士就表示,去年6月成功上市的跟誰學(xué),對在線教育行業(yè)圈人士的心理沖擊還是挺大的。
跟誰學(xué)轉(zhuǎn)型主打K12在線直播大班課后2年多公司就實現(xiàn)盈利,并且連續(xù)9個季度K12業(yè)務(wù)收入增長超過400%。甚至因為“業(yè)績好的不像真的”而遭到渾水、香櫞等全球多家知名機(jī)構(gòu)做空。
這讓多年來一直抱著“燒錢換規(guī)模、規(guī)模換盈利”這一互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域經(jīng)典擴(kuò)張模式的企業(yè)和投資人,至少在“K12在線教育”這個領(lǐng)域看到一種少燒錢就盈利的新可能。
另外,在垂直賽道,虧損多年的51Talk在喊出“口語好 學(xué)習(xí)棒”的口號、加大英語應(yīng)試培優(yōu)力度后已經(jīng)連續(xù)2個季度實現(xiàn)盈利;推出大米網(wǎng)校后的VIPkid也在近期披露,其UE已在今年上半年持續(xù)為正。
除了前文提及的知名在線教育品牌外,今年以來更多企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)教育。企查查數(shù)據(jù)顯示,2020年第二季度隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,全國網(wǎng)絡(luò)教育相關(guān)企業(yè)注冊量達(dá)1.62萬余家,環(huán)比猛增87%。
在線教育市場的戰(zhàn)火硝煙更甚。而市場留給企業(yè)錨定自身位置的時間也不多了。