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[導(dǎo)讀]“過(guò)去幾年我們經(jīng)常自嘲家裝拖了天貓后腿,而現(xiàn)在電商最難啃的骨頭今年成了最大黑馬,”阿里巴巴副總裁、天貓家裝事業(yè)部總經(jīng)理吹雪表示。雖然只是短短一句話,但是從他的言語(yǔ)中,可以看出天貓家裝在過(guò)去10多年的不

“過(guò)去幾年我們經(jīng)常自嘲家裝拖了天貓后腿,而現(xiàn)在電商最難啃的骨頭今年成了最大黑馬,”阿里巴巴副總裁、天貓家裝事業(yè)部總經(jīng)理吹雪表示。雖然只是短短一句話,但是從他的言語(yǔ)中,可以看出天貓家裝在過(guò)去10多年的不易與壓力?,F(xiàn)如今,終于可以緩口氣。

吹雪指出,家裝的數(shù)字化提前了3年,未來(lái)3年內(nèi)要讓家裝的數(shù)字化率由10%,提升至20%,成交規(guī)模達(dá)到1萬(wàn)億。

投入高但拖后腿 家裝成電商行業(yè)最難啃的骨頭

過(guò)去,家裝產(chǎn)業(yè)重線下體驗(yàn)、價(jià)格不透明、交付非標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程復(fù)雜,被稱為零售領(lǐng)域最難被線上化改造的行業(yè)?;蛟S很多人都不知道,在淘寶成立之初,阿里便開始布局家裝領(lǐng)域,最早的可以追溯到2005年開辟的淘寶家居板塊。五年后,2010年11月13日,淘寶商城宣布新的垂直平臺(tái)家裝館正式上線,由此,淘寶正式進(jìn)軍家居家裝行業(yè)。

不過(guò),由于受到產(chǎn)品特性的限制,這一單價(jià)高、物流相對(duì)復(fù)雜的類目,一直都是淘寶類目中發(fā)展最慢的一個(gè)版塊?!斑^(guò)去幾年我們經(jīng)常自嘲家裝拖了天貓后腿,投入一直排在前幾名”,吹雪談及天貓家裝過(guò)去的發(fā)展時(shí)表示。

眾所周知,讓傳統(tǒng)家裝行業(yè)接受互聯(lián)網(wǎng),并不是一件容易的事。其過(guò)程曲折又漫長(zhǎng),最難改變的是人的觀念。15年前,中國(guó)最早一批互聯(lián)網(wǎng)家居創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)入場(chǎng)。但是,因?yàn)楂@客難、獲客成本高、交付非標(biāo)準(zhǔn)化、重度依賴人,家裝行業(yè)“觸網(wǎng)”之路曲折坎坷,早期的創(chuàng)業(yè)者大多鎩羽而歸。

不過(guò),即便是這樣,天貓也一直沒放棄家裝領(lǐng)域的投入,無(wú)論是在招商還是在賦能方面,都在做著努力。用吹雪的話來(lái)說(shuō),“不斷投入背后是我們?cè)敢饣ū绕渌袠I(yè)多幾倍的時(shí)間和投入讓它變個(gè)樣,因?yàn)樗媲械谋焕习傩账枰?。?/p>

疫情之下強(qiáng)勢(shì)逆襲 Q2家裝訂單數(shù)增速居天貓全行業(yè)第一

作為天貓家裝業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,吹雪有著自己的壓力,好在的是,此前多年的投入和試錯(cuò)在今年這個(gè)特殊的年份有了回報(bào)。今年,受內(nèi)外因素影響,家裝行業(yè)集體上天貓轉(zhuǎn)型。在家裝行業(yè)線上線下整體負(fù)增長(zhǎng)的情況下,618天貓家裝逆勢(shì)大漲61%,成交額破1億的品牌達(dá)144個(gè),比去年多了一倍。

同時(shí),2020年第二季度,家裝訂單數(shù)增速居天貓全行業(yè)第一。近半年,入駐天貓的家裝新品牌(含輕店)達(dá)9萬(wàn)+,超過(guò)去3年全年總和。這一個(gè)個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng)都是對(duì)天貓家裝過(guò)去持續(xù)投入的回報(bào)。當(dāng)然,疫情也成為了助推劑,讓線下品牌商家更加清晰的認(rèn)識(shí)到,線上化是家裝行業(yè)不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。

在吹雪看來(lái),“過(guò)去10年,互聯(lián)網(wǎng)家裝同仁們前赴后繼,我們是越打越勇,越打越有信心。我們看到了未來(lái)所以更要沉下去。用足夠的耐心、夠好的技術(shù)去變革這個(gè)行業(yè)?!?/p>

“天貓給了我們很大的引領(lǐng)。過(guò)去我們認(rèn)為天貓把東西賣出去就OK,現(xiàn)在是站在消費(fèi)者角度來(lái)看,消費(fèi)者購(gòu)物路徑和消費(fèi)者的體驗(yàn)到底是什么”,立邦運(yùn)營(yíng)推廣本部總監(jiān)侯俊峰告訴。據(jù)了解,在剛剛舉辦的立邦天貓超級(jí)品牌日,立邦一天成交超雙11兩倍,而這就是天貓帶給品牌商的改變,從單純以貨為中心,到圍繞消費(fèi)者的需求去賣貨。

此外,在與消費(fèi)者和品牌商打交道的過(guò)程中,天貓也發(fā)現(xiàn)了家裝行業(yè)用戶消費(fèi)理念由線下到線上的轉(zhuǎn)變。天貓家裝行業(yè)總經(jīng)理風(fēng)馳指出,現(xiàn)在消費(fèi)者在逛街之前,有9成以上都是事先在天貓的旗艦店先看過(guò),然后再到線下去逛。這些不僅僅是平臺(tái)反饋出來(lái)的數(shù)據(jù),也是品牌商這邊分析得出的結(jié)論。

推出4大戰(zhàn)略 天貓家裝“翻身”還要做筆萬(wàn)億生意

值得注意的是,在此次峰會(huì)上,很少在公開場(chǎng)合露面的天貓?zhí)詫毧偛檬Y凡也現(xiàn)身為天貓家裝站臺(tái),可見天貓內(nèi)部對(duì)家裝業(yè)務(wù)的重視和期許。蔣凡表示,“2020年對(duì)中國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)是非常有里程碑意義的一年。天貓將以技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新持續(xù)推動(dòng)消費(fèi)者線上體驗(yàn)的升級(jí),從‘貨架式的產(chǎn)品陳列’到‘沉浸式導(dǎo)購(gòu)體驗(yàn)’的轉(zhuǎn)變。”

和天貓家裝一樣,兒童學(xué)習(xí)桌品牌愛果樂也在行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了逆襲。愛果樂創(chuàng)創(chuàng)始人陳向林告訴,“15年入駐天貓,過(guò)去幾年都是百分之百以上的行業(yè)增長(zhǎng),現(xiàn)在是行業(yè)TOP1。”這邊了解到,在入駐天貓之前,愛果樂線下干了10年都沒什么起色。陳向林指出,天貓?jiān)谙M(fèi)數(shù)據(jù)、渠道以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì),是品牌逆襲的關(guān)鍵。他表示,“不管是趨勢(shì)、用戶的研究,還是營(yíng)銷方式的合作,未來(lái)也希望跟天貓進(jìn)行更多更持久的合作?!?/p>

在此次峰會(huì)上,吹雪對(duì)外宣布,未來(lái)3年內(nèi)要讓家裝的數(shù)字化率由10%,提升至20%,成交規(guī)模達(dá)到1萬(wàn)億。為此,天貓家裝發(fā)布了“本地化”、“內(nèi)容化”、“服務(wù)升級(jí)”、“供給升級(jí)”4大戰(zhàn)略。

具體來(lái)看,在淘寶搜索家裝商品將優(yōu)先展示用戶附近的門店商品,實(shí)現(xiàn)線上買,本地化供給;升級(jí)旗艦店2.0,通過(guò)3D購(gòu)+短視頻讓消費(fèi)內(nèi)容場(chǎng)景化;物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全面數(shù)字化,提升送裝一體的覆蓋范圍;用消費(fèi)洞察指導(dǎo)商家產(chǎn)品創(chuàng)新,升級(jí)供給。

同時(shí),直播、5G等技術(shù)應(yīng)用的興起,也給了天貓家裝新的啟示,并將其應(yīng)用到日常的推廣當(dāng)初。風(fēng)馳表示,今年推出的3D樣板間,和直播的技術(shù)相結(jié)合,讓消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)云逛店,身臨其境體驗(yàn)家裝里面的場(chǎng)景的感覺。官方數(shù)據(jù)顯示,今年的618,天貓大規(guī)模上線3D購(gòu),期間有3600萬(wàn)人使用,開通該服務(wù)的商家提升了9倍的效果。

而在峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng),天貓家裝展示的特效直播也是吸引了很多商家的駐足,一塊綠幕、一位主播便可以給消費(fèi)者帶來(lái)身臨其境的感覺,怎么搭配都可以,真正的實(shí)現(xiàn)了在身臨其境的體驗(yàn),并且直播間的氛圍特效等工具也將讓消費(fèi)者的體驗(yàn)進(jìn)一步提升。

寫在最后:

天貓家裝在今年取得的成績(jī)不是偶然也不是運(yùn)氣,十余年的不斷投入和探索,讓天貓啃下了電商最難啃的骨頭??梢灶A(yù)見的是,伴隨著家裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,在天貓的支持下,將會(huì)有更多的傳統(tǒng)品牌在線上獲得新機(jī),也將會(huì)重塑整個(gè)家裝行業(yè),為消費(fèi)者帶來(lái)更為便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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