OPPO入局智能電視行業(yè)

OPPO10月19日在上海召開新品發(fā)布會，推出旗下首款智能電視產(chǎn)品，分別是定位旗艦的S系列和普通的R系列。其中S系列搭載4K量子點屏幕和120HZ刷新率，可以帶來更好的觀影體驗，至于R系列則定位親民，具有非常不錯的性價比。

縱觀現(xiàn)如今的全球智能手機市場，手機業(yè)務(wù)的天花板已經(jīng)很明顯，OPPO想要繼續(xù)挖掘手機市場的消費潛力，這顯然行不通，尤其是在手機銷量大幅下滑的背景下，OPPO急需拓展賽道來穩(wěn)固自個的綜合競爭實力。

根據(jù)市場研究機構(gòu)Gartner的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2020年第一季度，OPPO手機出貨量為2394.9萬臺，同比下降19.1%，這也成為OPPO手機史上最糟糕的業(yè)績。盡管疫情影響下，OPPO大可安慰自個這是客觀環(huán)境所導致，但需要警惕的是，從2018年起，OPPO手機出貨量和市場排名就已經(jīng)持續(xù)走低，影響力也大不如前。

這也就是說，面對手機銷量持續(xù)下滑這個困局，OPPO希望借助推出智能電視危中求變。

一、手機銷量下滑，OPPO緊急拓展電視產(chǎn)品線

智能手機廠商加入終端大屏的路上，OPPO顯然并不孤單，前有小米、華為這些好榜樣，因此OPPO跨界電視這著實沒什么好奇怪，但讓網(wǎng)友們頗感意外的是，為什么會是電視產(chǎn)業(yè)呢?從智能手機的小屏領(lǐng)域，躍升到電視大屏產(chǎn)業(yè)，手機廠商們究竟有什么盤算?

要回答這個問題，我們就有必要探究下目前智能電視行業(yè)的現(xiàn)狀，與其說手機廠商跨界電視是產(chǎn)品線的拓展，還不如說是發(fā)掘新的業(yè)績增長點。

5G+AIoT的時代風潮下，電視產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，不再是客廳娛樂中心的身份那么簡單，搖身一變成為智能家居體系中重要的一環(huán)，得益于彩電大屏的優(yōu)勢地位，電視顯然更能成為智能設(shè)備控制樞紐以及家庭成員情感交流中心。

當然了，激勵智能手機廠商跨界電視的路上，也少不了小米這個模范先鋒。

我們都知道，小米從2013年開始涉足電視產(chǎn)業(yè)，到2019年小米電視驕傲宣布成為中國第一品牌，小米電視走過了短短六年的時間，無論是電視新人叫板前輩，亦或是跨界者打敗傳統(tǒng)彩電巨頭，這頗有一種熱血沸騰的趕腳。

更重要的是，伴隨著小米“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略的正式起航，已然向消費者展示出了電視作為未來智能家居人工智能中心的重要地位。

電視大屏可以聯(lián)控家里的智能設(shè)備，設(shè)備狀態(tài)一屏即可掌控，智能家居生活就這么來了。用戶可以通過客廳智能電視控制燈光、風扇、空調(diào)、智能門鈴等設(shè)備，電視作為一個交互中心，可以直接控制各種不同的家居設(shè)備，這種便利性是其它設(shè)備無法比擬的。

如果說手機是移動互聯(lián)的入口，那么毫無疑問電視就是居家智能的入口，表面上看手機廠商入局智能電視是跨界風潮的到來，其實質(zhì)更多是瞄準了智能家居生態(tài)體系。而對于手機廠商來說，只要掌握了智能電視這個核心入口，等于一定程度上掌握了未來智能家居設(shè)備生態(tài)。

所以，OPPO智能電視一經(jīng)亮相就打出了IoT生態(tài)體系的標簽，但稍顯遺憾的是，OPPO IoT生態(tài)體系才剛剛起航。

二、IoT生態(tài)體系建設(shè)，來得太晚了

萬物互聯(lián)的時代，OPPO想要從一家手機廠商轉(zhuǎn)型成萬物互融的科技公司，這當然沒有錯。此次發(fā)布會上，OPPO也帶來了全新的IoT品牌主張——智美生活，以人性的科技、至美的設(shè)計與無縫的體驗，賦予人們溫暖自在的生活。

據(jù)了解，圍繞健康、娛樂、家庭三個場景，此次發(fā)布會上，OPPO帶來了包括OPPO智能電視S1和OPPO智能電視R1，以及聲學旗艦OPPO Enco X真無線降噪耳機、OPPO Find X2英雄聯(lián)盟S10限定版、OPPO Watch 英雄聯(lián)盟限定版(暗影綠)、ColorOS Watch 1.5等在內(nèi)的多款新品，試圖通過實現(xiàn)手機、電視、手表、耳機等產(chǎn)品的互通互融，帶給用戶全新的互聯(lián)體驗。

而在OPPO的設(shè)想中，當感知到手機來電時，智能電視可智能降低音量，不打擾用戶的通話;當OPPO Watch監(jiān)測到用戶進入睡眠狀態(tài)時，可根據(jù)場景智能關(guān)閉電視，讓用戶睡得更安心;當幾個好友聚在一起時，可同時將四路手機屏幕投屏于智能電視上組團“開黑”;使用手機微信視頻通話時，可切換為電視攝像頭、Mic、音箱、屏幕進行大屏視頻通話等，為用戶帶來步入新境的自在智美生活。

盡管從實質(zhì)意義上來講，OPPO希望帶給用戶多終端、跨場景的智慧融合新體驗，IoT戰(zhàn)略布局也的確在提速，但想要借助手機、電視、手表、耳機等產(chǎn)品就打造出一套智能家居生態(tài)體系，顯然這還遠遠不夠。

對于手機廠商來說，真正要打造出一套完整的智能家居生態(tài)系統(tǒng)，還需要打通各種設(shè)備之間的交互。在這一點上，OPPO與跨界前輩顯然有著不少的差距。

根據(jù)小米相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前小米IoT平臺已連接2.52億臺設(shè)備，擁有5臺以上設(shè)備的用戶460萬，小愛同學月活躍用戶超過7000萬。我們可以毫不夸張的說，小米IoT平臺支持的設(shè)備幾乎覆蓋所有物聯(lián)網(wǎng)IoT產(chǎn)品。

我們再來說說華為。2019年3月，華為宣布了“1 + 8 + N”無縫AI生活戰(zhàn)略，這構(gòu)建起了華為全場景戰(zhàn)略架構(gòu)的生態(tài)藍圖。2020年華為開發(fā)者大會上，華為又重磅推出了鴻蒙2.0系統(tǒng)，并高調(diào)宣布汽車以及家電行業(yè)已經(jīng)加入鴻蒙 2.0系統(tǒng)，與國內(nèi)包括美的、九陽、老板等廠商達成合作，會發(fā)布搭載鴻蒙系統(tǒng)的家電產(chǎn)品。比如，手機碰一碰美的烤箱，就根據(jù)菜譜自動設(shè)置烤箱參數(shù)，手機碰一碰九陽料理機，就能根據(jù)自身健康情況推薦菜譜食材!

相較之下，OPPO的IoT生態(tài)體系建設(shè)到底來得太晚了，就目前的現(xiàn)狀來說，距離萬物融合的智能時代還有一大段路要走。

而在這一點上，OPPO急需通過與更多開發(fā)者、家電設(shè)備廠商進行合作，豐富自家生態(tài)圈所覆蓋到更廣的智能設(shè)備之間。

三、野心昭然若揭，但市場留給OPPO的空間很小

盡管作為電視新人，但OPPO還是想通過硬件的提升來搶占市場的蛋糕，無論是4K量子點屏幕的搭載，或是丹拿音響系統(tǒng)，亦或是懸浮式的底座設(shè)計，總體來看，OPPO智能電視在產(chǎn)品用料和設(shè)計上都有亮點的出現(xiàn)，這也彰顯了OPPO征戰(zhàn)電視圈的野心。

固然OPPO發(fā)力智能電視圈信心滿滿，但遺憾的是，現(xiàn)如今電視行業(yè)發(fā)展的瓶頸并不在于技術(shù)的停滯不前，而在于應(yīng)用場景容易被其他設(shè)備取代，尤其是移動設(shè)備。其實說白了，移動設(shè)備的便捷性，這就導致了消費者可以隨時隨地可以獲得足夠的內(nèi)容，無需彩電。當然，在提升用戶電視開機率上，也不是沒有廠商做過嘗試，諸如升降式攝像頭，這些原本在智能手機上出現(xiàn)的設(shè)計元素，也都出現(xiàn)在了電視上，但說到底，電視本身就不具備不可替代性。

根據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的2020年上半年彩電市場總結(jié)報告顯示，2020年上半年中國彩電市場零售量2089萬臺，同比下降9.1%;零售額516億元，同比下降22.2%。

一方面，電視行業(yè)深陷下行通道;另一方面，電視作為智能家居的控制樞紐，未來可期，留給OPPO這樣的電視新人，既有機遇，又有挑戰(zhàn)。

對此，產(chǎn)經(jīng)觀察家丁少將表示，OPPO電視整體來說挑戰(zhàn)會比較大，畢竟彩電市場近年來持續(xù)萎縮，品牌競爭從以價格競爭為主過渡到價格、技術(shù)、生態(tài)、渠道等多維能力的綜合競爭為主，高端市場有很高的技術(shù)、品牌壁壘，中低端市場則競爭慘烈、無利可圖，留給OPPO的市場空間很小。

另外，家電分析師梁振鵬也指出：“OPPO現(xiàn)在才開始進入電視市場，肯定是非常晚了，很難有突破的機會，智能電視市場已經(jīng)連續(xù)下跌兩三年，連華為這么強勢的品牌推出的智慧屏都沒激起太大波瀾，對于OPPO來說，在電視市場就更沒什么機會了?！?

盡管OPPO智能電視試圖通過S以及R兩大系列，覆蓋更多的消費人群，但現(xiàn)實的結(jié)果似乎有些尷尬，在小米和華為的搶先布局下，智能手機廠商做電視已經(jīng)不是什么新鮮事了，消費者也習以為常，這已然失了先機，OPPO智能電視的處境就難免有些進退兩難。

本來就是智能手機市場遭遇寒潮，轉(zhuǎn)身開始尋求新的業(yè)務(wù)增長點，然而現(xiàn)實的結(jié)果并未朝著預(yù)期的方向發(fā)展，靠電視硬件很難讓消費者心甘情愿掏出荷包，同友商比物聯(lián)網(wǎng)(IoT)生態(tài)布局，自個又起步太晚，完全沒有優(yōu)勢可言，留給OPPO也只能是，我們以跨界者的身份入局了電視產(chǎn)業(yè)，追趕了一次潮流。