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[導(dǎo)讀]早年間以BAT為首的大廠為了爭(zhēng)奪流量入口,紛紛進(jìn)軍電子地圖領(lǐng)域,掀起了最早的巨頭地圖大戰(zhàn)。

配圖來(lái)自Canva可畫(huà)


早年間以BAT為首的大廠為了爭(zhēng)奪流量入口,紛紛進(jìn)軍電子地圖領(lǐng)域,掀起了最早的巨頭地圖大戰(zhàn)。隨著自動(dòng)駕駛和人工智能的發(fā)展,以AI智能為代表的高精度地圖,再次成為巨頭爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。


近日,王興因?yàn)樵陲埛裆系囊痪渫虏邸皣?guó)內(nèi)地圖缺乏湖泊和河流標(biāo)記”的話,再次“出圈”。他的吐槽成功引起了吃瓜群眾對(duì)于美團(tuán)地圖的關(guān)注,并再次引發(fā)了人們對(duì)于巨頭地圖大戰(zhàn)的無(wú)限猜想。實(shí)際上,除了美團(tuán)之外,華為、順豐也都在該領(lǐng)域頻頻發(fā)力,這使得巨頭間的地圖大戰(zhàn)有進(jìn)一步升級(jí)的趨勢(shì)。


巨頭地圖大戰(zhàn)始于BAT


互聯(lián)網(wǎng)大廠的地圖爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,最早始于BAT。


2013年支持全景功能的百度地圖正式上線,百度隨即對(duì)外宣布永久免費(fèi)向公眾開(kāi)放百度地圖。從當(dāng)時(shí)來(lái)看,百度推出全景地圖的動(dòng)機(jī)主要有兩個(gè):一是方便推進(jìn)百度當(dāng)時(shí)正在全力進(jìn)行的LBS業(yè)務(wù);二是通過(guò)發(fā)展電子地圖,為當(dāng)時(shí)還在孕育中的自動(dòng)駕駛、人工智能業(yè)務(wù)作準(zhǔn)備。

彼時(shí),百度旗下以百度外賣(mài)為代表的LBS業(yè)務(wù)急需高效導(dǎo)航的支持,而百度自研的百度地圖,對(duì)于百度提升其外賣(mài)配送效率、降低外賣(mài)配送成本具有十分重要的作用,尤其是在百度外賣(mài)、美團(tuán)外賣(mài)、餓了么三國(guó)殺的情形下,其作用就更不言自明了。這也是百度將電子地圖升級(jí)為流量入口的開(kāi)始。


在這一點(diǎn)上,阿里與其有異曲同工之妙。2014年阿里收購(gòu)高德地圖,逐漸建立起了其在電子地圖領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。依托電子地圖建立的優(yōu)勢(shì),阿里開(kāi)始在本地生活、共享出行等眾多領(lǐng)域四路出擊,此后阿里又通過(guò)收購(gòu)餓了么、復(fù)活口碑、投資哈啰出行,逐漸確立起自己的本地出行、本地生活版圖。


在百度、阿里布局電子地圖領(lǐng)域的同時(shí),騰訊也沒(méi)有閑著。騰訊在推出搜搜地圖的基礎(chǔ)之上,2014年收購(gòu)了知名數(shù)字地圖服務(wù)商四維圖新11.28%股份,并投資了導(dǎo)航測(cè)繪企業(yè)科菱航睿,也將自己的觸角深入到出行、本地生活等領(lǐng)域,此后騰訊先后投資美團(tuán)、滴滴等新興巨頭,開(kāi)始以微信為入口布局自己的本地生活、共享出行生態(tài)。


BAT或自研或投資并購(gòu)?fù)瞥鲎约旱牡貓D,最后殊途同歸,本地生活和出行領(lǐng)域成了巨頭們地圖混戰(zhàn)的開(kāi)端。近年來(lái),隨著AI技術(shù)和自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展,這場(chǎng)原由BAT等“領(lǐng)銜”的巨頭大戰(zhàn),也因?yàn)閰⑴c者增多而變得愈加復(fù)雜。


大戰(zhàn)再升級(jí)


隨著人工智能以及自動(dòng)駕駛技術(shù)的發(fā)展,BAT在承繼原有地圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)始推出以高精度地圖為重要節(jié)點(diǎn)的智慧出行解決方案,將地圖“裝到了”車上。


例如,近幾年百度為推進(jìn)自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā),更先后推出了車載系統(tǒng)Apollo、DuerOS等。借助這些優(yōu)勢(shì),百度在車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛領(lǐng)域不斷取得突出成果,如其上月中旬最新推出的試乘版自動(dòng)駕駛出租車就是用了百度的地圖技術(shù)。


同樣的道理,阿里推出了自己的車載系統(tǒng)AliOS,并將高德地圖搭載在AliOS系統(tǒng)上,使得高德地圖也因此成為阿里車聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)重要組成部分。騰訊也在近來(lái)提出了自己的自動(dòng)駕駛的技術(shù)方案和發(fā)展路線,并把高精地圖擺在重要地位,在地圖技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)加碼,持續(xù)提升自己在相關(guān)領(lǐng)域的影響力。


由于三家在地圖方面的提前布局,使得BAT在汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化的過(guò)程中,繼續(xù)在車載地圖市場(chǎng)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。不過(guò),眼下覬覦自動(dòng)駕駛的遠(yuǎn)不止BAT這三家巨頭,近來(lái)國(guó)內(nèi)的新興巨頭美團(tuán)、物流企業(yè)順豐、以及科技大廠華為等,也都紛紛加入到這場(chǎng)新數(shù)字地圖爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。


據(jù)了解,早在今年10月8日,美團(tuán)就通過(guò)旗下子公司低調(diào)拿到了導(dǎo)航電子地圖制作資質(zhì)(即高精地圖導(dǎo)航資質(zhì))。在王興吐槽其他地圖廠商的背后,美團(tuán)地圖早已經(jīng)呼之欲出了。長(zhǎng)期以來(lái),美團(tuán)在使用電子地圖上,卻一直“受制于人”,這自然是一心想做“無(wú)邊界美團(tuán)”的王興所不愿意看到的。通過(guò)推出自己的地圖,對(duì)美團(tuán)完善其LBS商業(yè)生態(tài)自然是大有裨益。


這個(gè)道理,同樣適用于推出豐圖科技的順豐速遞,無(wú)論是出于業(yè)務(wù)考量,還是數(shù)據(jù)安全,順豐都不會(huì)將高精度地圖的權(quán)利拱手讓人。對(duì)于華為來(lái)說(shuō),推出自己的華為河圖,對(duì)于華為進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)、智能汽車等同樣大有裨益。


入口和數(shù)據(jù)爭(zhēng)奪才是本質(zhì)


巨頭紛紛進(jìn)軍高精度地圖,主要與高精度地圖目前的戰(zhàn)略地位不無(wú)關(guān)系。具體來(lái)說(shuō),在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,巨頭押注電子地圖主要還是看重其作為流量入口的戰(zhàn)略價(jià)值;而在智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高精度地圖將成為一張鏈接現(xiàn)實(shí)與虛擬世界的大網(wǎng),將人與物深度串聯(lián)起來(lái),會(huì)產(chǎn)生更大的戰(zhàn)略價(jià)值,這也是巨頭爭(zhēng)先恐后進(jìn)入這個(gè)賽道的原因。


在互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入電子地圖的早期,巨頭們?yōu)榱宋獠抗娏髁?,打出了免費(fèi)試用的策略。不過(guò),這個(gè)策略在吸引外部流量的同時(shí),也讓其后期變現(xiàn)變得非常困難。隨著巨頭挑起O2O大戰(zhàn)以及后面的共享單車大戰(zhàn),商業(yè)化能力不足的電子地圖,逐漸成為巨頭的O2O配送和共享出行導(dǎo)航的一枚“棋子”,淪為地圖巨頭角力的流量入口。


早在2015年,百度便將攜程、糯米團(tuán)購(gòu)、滴滴等一眾“盟友”接入百度地圖,組成百度的O2O服務(wù)體系。為了防御,高德地圖也先后接入了餓了么、口碑以及各類網(wǎng)約車平臺(tái),加緊線下布局。對(duì)于當(dāng)時(shí)的百度阿里來(lái)說(shuō),地圖主要是發(fā)揮流量入口的作用。


隨著O2O大戰(zhàn)的謝幕以及共享出行格局初定,地圖的入口價(jià)值不再那么明顯。而在AI技術(shù)發(fā)展起來(lái)之后,以AI技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)的高精度地圖成了行業(yè)新的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)。與之前不同,這一次巨頭把爭(zhēng)奪焦點(diǎn)放在了數(shù)據(jù)之上。


“與(之前的)導(dǎo)航地圖整體三個(gè)月更新一次不同,高精度地圖將(保持)實(shí)時(shí)在線,以毫秒級(jí)的速度,識(shí)別時(shí)刻變化的路況信息,使車輛及時(shí)做出應(yīng)對(duì)?!敝呔鹊貓D廠商四維圖新CEO程鵬表示。毫秒級(jí)的響應(yīng)速度,意味著高精度地圖的整個(gè)反應(yīng)過(guò)程,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了人腦的反應(yīng)速度。


同時(shí),每一毫秒產(chǎn)生的數(shù)據(jù)都會(huì)適時(shí)反饋給終端,由此也使得終端,產(chǎn)生數(shù)以萬(wàn)億級(jí)的海量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)對(duì)巨頭進(jìn)一步強(qiáng)化其AI能力將發(fā)揮重要作用。另外,海量的數(shù)據(jù)會(huì)變成巨頭的無(wú)形資產(chǎn),并由此從而衍生出源源不斷的商業(yè)價(jià)值。這對(duì)于瞄準(zhǔn)車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛的華為,以及想要做無(wú)人配送的順豐、美團(tuán)等巨頭來(lái)說(shuō),其吸引力可想而知,它們參與其中也就不難理解了。


誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)?


從目前來(lái)看,高精度地圖領(lǐng)域參與的多方力量,已經(jīng)涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)力玩家。那么,在諸多巨頭之中,誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)呢?


具體來(lái)看,雄厚的ICT技術(shù)實(shí)力是華為的最大優(yōu)勢(shì),而有了自己的數(shù)字地圖——華為河圖之后,華為將能夠在出行、智能導(dǎo)航、智慧城市等眾多領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,并且它也能讓華為在各領(lǐng)域的戰(zhàn)略協(xié)同進(jìn)一步增強(qiáng)。


對(duì)于美團(tuán)、順豐而言,其在本地生活、同城零售以及配送等領(lǐng)域,豐富的業(yè)務(wù)場(chǎng)景都需要地圖的支持。推出自己的地圖,除了可以密切原有的業(yè)務(wù)閉環(huán)之外,美團(tuán)、順豐也能夠在無(wú)人配送、本地生活的其他領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。


從技術(shù)上來(lái)說(shuō),無(wú)論是華為、美團(tuán)還是順豐,其在技術(shù)上的表現(xiàn)都不算弱。從市場(chǎng)表現(xiàn)以及生態(tài)協(xié)同方面來(lái)看,作為“新來(lái)者”的美團(tuán)、華為、順豐等巨頭,暫時(shí)還都與BAT為代表的老牌玩家有不小的差距。


不過(guò),隨著各路巨頭的紛紛崛起,這種優(yōu)勢(shì)能否持續(xù)仍然是未知之?dāng)?shù)。但對(duì)于新入場(chǎng)的玩家來(lái)說(shuō),不管這個(gè)差距有多大,做地圖早已經(jīng)是其不得不做的關(guān)鍵決策。畢竟,與長(zhǎng)遠(yuǎn)的核心利益相比,暫時(shí)滯后的商業(yè)化并不是最緊要的事情。


文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110

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