阿里某程序員吐槽:績(jī)效375同事離職被批準(zhǔn),績(jī)效325同事離職卻被卡
在大家的印象里,能力強(qiáng)的員工離職時(shí)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)挽留,能力差的員工離職則會(huì)被直接批準(zhǔn),但有時(shí)候卻未必如此。
一個(gè)阿里程序員發(fā)帖吐槽:兩個(gè)同事相繼離職,績(jī)效3.75的員工提出離職后,領(lǐng)導(dǎo)很愉快地同意了,有說有笑很快就放人走了。而績(jī)效3.25的人提出離職,領(lǐng)導(dǎo)卻一直挽留,但也不給漲薪,不給確定離職日期,拖拖拉拉,這是為什么?
先給大家科普一下,3.75和3.25是阿里體系的績(jī)效分?jǐn)?shù),3.75是績(jī)效前30%的人,3.5是績(jī)效在中間60%的人,3.25就是績(jī)效在最后10%的人。
有網(wǎng)友說領(lǐng)導(dǎo)這樣做是因?yàn)椴幌氲米?.75的人,怕以后還用得上,而3.25的人卻可以無限踩,忽悠一下繼續(xù)壓榨。
再說績(jī)效給了3.75依然留不住的人,領(lǐng)導(dǎo)的底牌已經(jīng)打光了,自知沒有能力留,而3.25的那些勸一勸就繼續(xù)干了。
當(dāng)然也有可能是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡3.75的員工,擔(dān)心他會(huì)篡位,而3.25的員工還有領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)沒完成。
還有一種可能是3.75的人情商高,會(huì)向上管理,把領(lǐng)導(dǎo)管得服服帖帖,3.25的人職場(chǎng)能力不足,只能被瘋狂pua。
3.75的人在其他地方也會(huì)混得如魚得水,說不定哪天就和領(lǐng)導(dǎo)碰到了,或者還可以內(nèi)推領(lǐng)導(dǎo)去更好的地方,領(lǐng)導(dǎo)把他們放出去,以后自己跑路也好相見。
就像斗地主一開始會(huì)把難出的牌先出掉,把容易出的牌留在最后作為先手牌,有需要時(shí)再出掉。
至于為什么挽留3.25的人,網(wǎng)友說這不是因?yàn)樗?,而是因?yàn)檎也坏礁阋说娜肆恕?/span>
說白了就是欺負(fù)老實(shí)人,以為他們好說話。
3.25的人還有一個(gè)重要的作用就是背鍋,把他們留下還能再背個(gè)3.25,現(xiàn)在牛人好找,但背鍋的人不好找。
還有網(wǎng)友戲謔地說,領(lǐng)導(dǎo)不放他走是心疼他,怕他出去找不到工作。
或者領(lǐng)導(dǎo)只是客氣一下,千萬不能當(dāng)真。
最后有網(wǎng)友給3.25的人支招,直接發(fā)郵件告知要離職,一個(gè)月后走人,這是員工的正常權(quán)利,何必去求人?
或者說一些個(gè)人原因,比如照顧小孩等等,讓人無法拒絕。
績(jī)效確實(shí)在一定程度上反映了工作能力。但職場(chǎng)如江湖,影響績(jī)效的不一定只有工作能力和工作量,還包括情商和性格等眾多因素。
有人老實(shí)勤懇,踏踏實(shí)實(shí),做了許多工作卻因不會(huì)討好領(lǐng)導(dǎo)而背上低績(jī)效。有人做人靈活,左右逢源,贏得了領(lǐng)導(dǎo)喜愛和信任,即使工作能力不強(qiáng)也能順利拿到高績(jī)效。
誠(chéng)然“老實(shí)人”可能會(huì)在職場(chǎng)中失去一些好處和福利,但“老實(shí)人”不應(yīng)該成為被人欺負(fù)的理由。離職是員工的正當(dāng)權(quán)利之一,企業(yè)不能為了找人背鍋?zhàn)钄r員工離職。
一份工作不可能干到老,總會(huì)有來有走,希望那些想走的人都能順利離開,找到更合適的位置,那些想留下的人都能安穩(wěn)待住,得到更好的晉升和待遇。
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