阿里某程序員吐槽：績(jī)效375同事離職被批準(zhǔn)，績(jī)效325同事離職卻被卡

在大家的印象里，能力強(qiáng)的員工離職時(shí)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)挽留，能力差的員工離職則會(huì)被直接批準(zhǔn)，但有時(shí)候卻未必如此。

先給大家科普一下，3.75和3.25是阿里體系的績(jī)效分?jǐn)?shù)，3.75是績(jī)效前30%的人，3.5是績(jī)效在中間60%的人，3.25就是績(jī)效在最后10%的人。

有網(wǎng)友說領(lǐng)導(dǎo)這樣做是因?yàn)椴幌氲米?.75的人，怕以后還用得上，而3.25的人卻可以無限踩，忽悠一下繼續(xù)壓榨。

再說績(jī)效給了3.75依然留不住的人，領(lǐng)導(dǎo)的底牌已經(jīng)打光了，自知沒有能力留，而3.25的那些勸一勸就繼續(xù)干了。

當(dāng)然也有可能是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡3.75的員工，擔(dān)心他會(huì)篡位，而3.25的員工還有領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)沒完成。

還有一種可能是3.75的人情商高，會(huì)向上管理，把領(lǐng)導(dǎo)管得服服帖帖，3.25的人職場(chǎng)能力不足，只能被瘋狂pua。

3.75的人在其他地方也會(huì)混得如魚得水，說不定哪天就和領(lǐng)導(dǎo)碰到了，或者還可以內(nèi)推領(lǐng)導(dǎo)去更好的地方，領(lǐng)導(dǎo)把他們放出去，以后自己跑路也好相見。

就像斗地主一開始會(huì)把難出的牌先出掉，把容易出的牌留在最后作為先手牌，有需要時(shí)再出掉。

至于為什么挽留3.25的人，網(wǎng)友說這不是因?yàn)樗?，而是因?yàn)檎也坏礁阋说娜肆恕?/span>

說白了就是欺負(fù)老實(shí)人，以為他們好說話。

3.25的人還有一個(gè)重要的作用就是背鍋，把他們留下還能再背個(gè)3.25，現(xiàn)在牛人好找，但背鍋的人不好找。

還有網(wǎng)友戲謔地說，領(lǐng)導(dǎo)不放他走是心疼他，怕他出去找不到工作。

或者領(lǐng)導(dǎo)只是客氣一下，千萬不能當(dāng)真。

最后有網(wǎng)友給3.25的人支招，直接發(fā)郵件告知要離職，一個(gè)月后走人，這是員工的正常權(quán)利，何必去求人？

或者說一些個(gè)人原因，比如照顧小孩等等，讓人無法拒絕。

績(jī)效確實(shí)在一定程度上反映了工作能力。但職場(chǎng)如江湖，影響績(jī)效的不一定只有工作能力和工作量，還包括情商和性格等眾多因素。

有人老實(shí)勤懇，踏踏實(shí)實(shí)，做了許多工作卻因不會(huì)討好領(lǐng)導(dǎo)而背上低績(jī)效。有人做人靈活，左右逢源，贏得了領(lǐng)導(dǎo)喜愛和信任，即使工作能力不強(qiáng)也能順利拿到高績(jī)效。

誠(chéng)然“老實(shí)人”可能會(huì)在職場(chǎng)中失去一些好處和福利，但“老實(shí)人”不應(yīng)該成為被人欺負(fù)的理由。離職是員工的正當(dāng)權(quán)利之一，企業(yè)不能為了找人背鍋?zhàn)钄r員工離職。

一份工作不可能干到老，總會(huì)有來有走，希望那些想走的人都能順利離開，找到更合適的位置，那些想留下的人都能安穩(wěn)待住，得到更好的晉升和待遇。