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[導讀]一天,老板找到我,說要做個簡單的工作流引擎。


第1關

一天,老板找到我,說要做個簡單的工作流引擎。
我查了一天啥是工作流,然后做出了如下版本:

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!
  • 按順序添加任意個審批人組成一個鏈表,最后加一個結束節(jié)點

  • 記錄當前審批人,當審批完后,審批人向后移動一位

  • 當審批人對應結束節(jié)點時,流程結束

老板:簡陋了點。

第2關

老板又來了:要支持會簽節(jié)點。

我又查了一天啥是會簽節(jié)點,發(fā)現(xiàn)會簽節(jié)點就是一個大節(jié)點,里面有很多審批人,當這個大節(jié)點里的所有人都審批通過后,才能進入下一個節(jié)點。

我想了一個星期,推翻了原來的鏈表式設計:

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!

結構上我做了如下調(diào)整:

  • 把節(jié)點分為兩大類:簡單節(jié)點(上圖中長方形)和復雜節(jié)點(上圖中圓形)。

  • 用一棵樹表示整個流程,其中葉子節(jié)點都是簡單節(jié)點,簡單節(jié)點都是葉子節(jié)點。

  • 每個簡單節(jié)點里都有且僅有有一個審批人。

  • 復雜節(jié)點包含若干個子節(jié)點。

  • 加入會簽節(jié)點: 會簽節(jié)點激活后,所有的子節(jié)點都可以審批,當所有的子節(jié)點都審批完畢后,會簽節(jié)點完成。

  • 加入串行節(jié)點:子節(jié)點只能從左到右依次進行審批,當最后一個子節(jié)點審批完成后,串行節(jié)點完成。

  • 所有的工作流最外層都是一個串行節(jié)點,該節(jié)點完成后代表整個工作流完成。
    為了控制審批流程,我設計了一些節(jié)點狀態(tài):

  • Ready  : 可以進行審批操作的簡單節(jié)點是Ready狀態(tài)。

  • Complete  : 已經(jīng)審批完成的節(jié)點狀態(tài)。

  • Future: 現(xiàn)在還沒有走到的節(jié)點狀態(tài)。

  • Waiting  : 只有復雜節(jié)點有該狀態(tài),表示在等待子節(jié)點審批。

借助上述規(guī)則,一次帶會簽節(jié)點的工作流審批過程如下:

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!
驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!

老板:有點意思。

第3關

老板來了:要支持并行節(jié)點。

我查了一下午啥是并行節(jié)點,發(fā)現(xiàn)并行節(jié)點是一個包含很多審批人的大節(jié)點,這個大節(jié)點里任何一個人審批通過,則該節(jié)點就完成。
然后很快就加入了并行節(jié)點:

  • 并行節(jié)點是一個復雜節(jié)點,該節(jié)點激活時,任何一個子節(jié)點都可以進行審批,且任何一個子節(jié)點是完成狀態(tài)時,該節(jié)點完成。
    加入新狀態(tài)  Skip  :

  • 當一個并行節(jié)點的子節(jié)點狀態(tài)為非(  Ready  ,  Waiting  )時,其它兄弟節(jié)點及其子節(jié)點的狀態(tài)被置為  Skip  。
    舉個栗子:

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!

老板:這個設計添加新節(jié)點還挺方便的。

第4關

老板又來了:節(jié)點要支持嵌套,比如會簽節(jié)點里有個并行節(jié)點,并行節(jié)點里又有個復雜節(jié)點,要可以嵌套任意層的那種。
我:其實已經(jīng)支持了~

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!
  • 能無限擴展的樹形結構可以支持任意復雜流程。

老板:小伙子有點東西!

第5關

老板又來了:要支持條件節(jié)點。

工作流附帶一個表單,要根據(jù)表單的內(nèi)容確定下一步進入哪個分支。

經(jīng)過幾天的冥思苦想,我加入了條件節(jié)點:

  • 條件節(jié)點類似并行節(jié)點,只不過只有滿足條件的子節(jié)點才能進入接下來的審批。

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!

老板:已閱。

第6關

老板又來了:審批人多加兩種類型,比如可以從表單中選擇下一個審批人,還有根據(jù)發(fā)起人不同選擇不同的審批人。
經(jīng)過一番考慮,我把簡單節(jié)點分成了3類:

  • 第一種:審批人是寫死的。

  • 第二種:審批人從表單中讀取。

  • 第三種:根據(jù)發(fā)起人和一個映射函數(shù),算出審批人。比如 get_主管("錢某") 得到錢某的主管 李某。

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!

老板:嗯。

第7關

老板又來了:節(jié)點可以從前往后審批,那能不能從后往前駁回?
我: ……

首先實現(xiàn)了駁回到發(fā)起人的功能,相當于一切從頭開始:

  • 只有Ready狀態(tài)的節(jié)點有權利駁回。(就像只有Ready狀態(tài)的節(jié)點有權利審批一樣)

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!
老板:你小子偷懶。


第8關

老板又來了:先實現(xiàn)駁回到上一個審批人吧。

駁回到上一個審批人其實是個很復雜的邏輯,因為工作流中的節(jié)點可以無限嵌套,所以如何確定上一個狀態(tài)有哪些審批人并不簡單。
犧牲了一些頭發(fā),我終于實現(xiàn)了駁回上一級的功能:

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!
老板:閱。


第9關

老板又來了:實現(xiàn)一個駁回到任意節(jié)點的功能。
我發(fā)現(xiàn)這個需求并不難實現(xiàn):

  • 不斷的駁回上一級,直到Ready狀態(tài)的節(jié)點包含要駁回到的節(jié)點為止。
    老板:嗯。

第10關

老板又來了:在普通節(jié)點加一個時間限制,要是在規(guī)定時間內(nèi)沒完成就顯示已超時。
我:還有這種需求?
不過還是實現(xiàn)了。

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!

此時我明白了需求和頭發(fā)呈負相關,需求越多,頭發(fā)越少。

第11關

老板又來了:加一個代理功能,比如有件事讓你審批,但是你拿不準,那就轉給拿得準的人審批。
馬上我發(fā)現(xiàn)這個需求跟以往有本質的不同,以往的工作流的節(jié)點關系一開始就是固定的,就是在發(fā)起流程之前確定的,但是現(xiàn)在要在審批過程中更改。

無非是加了一些班,掉了一些頭發(fā),最終設計了如下方案:

  • 代理操作的本質是,新建一個并行節(jié)點作為本節(jié)點的父節(jié)點,再新建一個兄弟節(jié)點放代理人,這樣自己和代理人都能審批通過。

  • 代理操作可以無限嵌套,即代理人也可以找人代理。

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!

第12關

老板又來了:能不能再加一個取消代理的功能?
。。。我已經(jīng)寵辱不驚了,加就加:

  • 取消代理是代理的逆操作

  • 如果代理人審批過了那就不能取消代理

驚了,老板要我開發(fā)一個工作流引擎!

第13關

老板又來了:給每個節(jié)點加個前后置條件吧,滿足前置條件才能進入該節(jié)點,滿足后置條件該節(jié)點才能審批完成。
我的內(nèi)心:啊老板再見,啊老板再見吧再見吧再見吧!
我的嘴:好的老板,收到收到。
后來:后來我真的給每個節(jié)點加了前后置條件,與此同時審批邏輯的相關代碼增加了一倍。

第14關

老板又來了:現(xiàn)在有的工作流已經(jīng)非常復雜了,審批起來耗時較長,能不能對每個進行中的工作流計算一個指標:直觀的顯示目前審批進行的百分比。
我:收到。
其實跟之前的需求比起來這個并不復雜,因為不涉及核心邏輯的改動,本質只是輸入一棵樹形結構然后根據(jù)不同節(jié)點的狀態(tài)輸出一個整數(shù)。
經(jīng)過測試思考,最終敲定的方案如下:

  • 工作流完成的百分比指的是樹中最右側Ready狀態(tài)的節(jié)點到最左側節(jié)點的距離 / 最右側節(jié)點的距離。

第15關

老板又來了:能不能給每個節(jié)點掛兩個可以執(zhí)行的腳本,分別在開始審批該節(jié)點和審批完成該節(jié)點后執(zhí)行?
我:收..到。
后來我當然實現(xiàn)了這個功能,同時也發(fā)現(xiàn)正值壯年的我已經(jīng)禿了。

后記

老板是清華畢業(yè)的高才生,不然大概想不出這么多巧奪天工的需求,后來老板把這一套工作流系統(tǒng)賣給了廣*證券等公司,我也去別的公司各奔前程,當然那個時候我以為我還有前程。

開始做這個工作流的時候我剛剛本科畢業(yè),后來從這家公司公司離職的時候看鏡子已經(jīng)垂垂老矣。這已經(jīng)是3年前的事情了,現(xiàn)在回想起那些加班改工作流的日子,仍然心驚。

最后愿天下的同行們都沒有bug,身心健康,攢的錢夠在一線城市買兩套房,在若干年后能無病無災的過上領養(yǎng)老金的休閑退休生活。

			
			
			


			
			
			

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