全產(chǎn)業(yè)鏈布局深入,華熙生物要做生物科技的3M?
配圖來(lái)自Canva可畫
乘著大健康風(fēng)口,被稱為“原料黃金”的玻尿酸正加速釋放極高的應(yīng)用潛力。來(lái)自Frost & Sullivan的報(bào)告此前預(yù)測(cè),2020年至2024年,醫(yī)藥級(jí)、化妝品級(jí)、食品級(jí)玻尿酸市場(chǎng)規(guī)模的綜合年復(fù)合增長(zhǎng)率可以達(dá)到26.4%。
考慮到玻尿酸的應(yīng)用廣度和技術(shù)含量,說(shuō)其是生物科技領(lǐng)域的“新能源”一點(diǎn)不為過(guò)。今年初國(guó)內(nèi)玻尿酸行業(yè)還發(fā)生了一件大事:華熙生物(688363.SH)主導(dǎo)推動(dòng)食品級(jí)透明質(zhì)酸獲批成為國(guó)內(nèi)新食品原料。這意味著,玻尿酸食品終于迎來(lái)了國(guó)產(chǎn)時(shí)代,國(guó)內(nèi)的玻尿酸食品消費(fèi)需求有望得到充分挖掘。
為何推動(dòng)國(guó)內(nèi)玻尿酸入食的是華熙生物?從歐美日的大型玻尿酸應(yīng)用消費(fèi)企業(yè)來(lái)看,技術(shù)研發(fā)和迭代是將玻尿酸從原料成功轉(zhuǎn)化為消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品的關(guān)鍵。華熙生物是原料龍頭,并有超二十年的底層技術(shù)積累,有全產(chǎn)業(yè)鏈和平臺(tái)型雙屬性,完全可以勝任。
不久前華熙生物發(fā)布的2020年年報(bào)顯示,營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng),其中的功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)增速驚人。且在疫情影響的2020年,華熙生物選擇繼續(xù)加碼全產(chǎn)業(yè)鏈布局,科研投入不斷上升。面對(duì)整個(gè)玻尿酸產(chǎn)業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)化、內(nèi)循環(huán)等宏觀紅利,華熙生物試圖為未來(lái)增長(zhǎng)加快蓄力。
高增長(zhǎng)背后的底層邏輯
對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)要維持100%以上的增長(zhǎng),一般只有兩種可能:一個(gè)是賽道處于爆發(fā)初期,一個(gè)是產(chǎn)品具備革命性。
在玻尿酸產(chǎn)業(yè)鏈上,化妝品和醫(yī)療終端領(lǐng)域都有非常高的增長(zhǎng)空間。華熙生物2020年也在這兩個(gè)領(lǐng)域取得了非常可觀的增長(zhǎng),功能性護(hù)膚品營(yíng)收同比增長(zhǎng)112.2%,醫(yī)療終端產(chǎn)品銷售收入在疫情影響下仍實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)17.79%。
值得注意的是,受疫情影響,很多國(guó)際化妝品企業(yè)去年業(yè)績(jī)都不太理想,所以華熙生物其實(shí)是在逆勢(shì)增長(zhǎng)。
從產(chǎn)品層面看,功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng)得益于相關(guān)爆品的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力,旗下四大功能性護(hù)膚品品牌中“潤(rùn)百顏”品牌營(yíng)收同比增65.2%,“夸迪”品牌營(yíng)收同比增513.3%,“米蓓爾”品牌營(yíng)收同比增136.3%,“BM肌活”品牌營(yíng)收同比增長(zhǎng)45.71%。
都是基于玻尿酸的功能性護(hù)膚品,為何都能獲得高增長(zhǎng),根源在于品牌和產(chǎn)品的差異化對(duì)市場(chǎng)需求的充分滿足。根據(jù)財(cái)報(bào),截止2020年底,華熙生物收入超千萬(wàn)的產(chǎn)品共有31款,收入超百萬(wàn)的產(chǎn)品有153款。而支撐產(chǎn)品高度和準(zhǔn)確差異化的核心是華熙生物極其成熟的技術(shù)體系。
華熙生物目前在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究(兩個(gè)研究)已經(jīng)深耕20余年,并建有完整系統(tǒng)的研發(fā)平臺(tái)。基礎(chǔ)研究包括微生物發(fā)酵平臺(tái)、合成生物學(xué)研發(fā)平臺(tái)、應(yīng)用機(jī)理研發(fā)平臺(tái),應(yīng)用基礎(chǔ)研究是基于交聯(lián)技術(shù)平臺(tái)、配方工藝研發(fā)平臺(tái)和分析檢測(cè)平臺(tái)。
所以不論是原料、醫(yī)療終端,還是功能性護(hù)膚品,功能性食品、計(jì)生用品、寵物用品,華熙生物都有統(tǒng)一的核心底層邏輯:技術(shù)。反過(guò)來(lái)說(shuō),成熟的技術(shù)體系有效支撐了華熙生物在各個(gè)領(lǐng)域?qū)⒉D蛩岬壬锘钚晕镔|(zhì)原料的應(yīng)用潛力開發(fā)出來(lái)。
現(xiàn)在除透明質(zhì)酸的全產(chǎn)業(yè)鏈外,華熙生物還開發(fā)了γ-氨基丁酸、麥角硫因、聚谷氨酸鈉、依克多因等數(shù)十種生物活性物質(zhì),它們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用轉(zhuǎn)化,都已經(jīng)正在底層技術(shù)的基礎(chǔ)上被逐一開發(fā)。
很多國(guó)際科技企業(yè)的成長(zhǎng)邏輯也是如此,比如3M公司。3M擁有材料、工藝、研發(fā)、數(shù)字化、應(yīng)用開發(fā)五大技術(shù)體系,而每個(gè)體系下又包含豐富的生態(tài)環(huán)節(jié),比如材料技術(shù)體系,有研磨、粘接、電子材料、生物材料、薄膜等共計(jì)15種差異化材料。其產(chǎn)品體系涉足交通運(yùn)輸、醫(yī)療、汽車、電子、礦業(yè)等十余個(gè)產(chǎn)業(yè),看似沒(méi)有什么關(guān)聯(lián)度,實(shí)則都是出自同一套底層技術(shù)體系。
技術(shù)轉(zhuǎn)化步入快車道
系統(tǒng)化的成熟技術(shù)體系往往意味著不竭的創(chuàng)新能力,像華為數(shù)十年積累的底層通信技術(shù)除了應(yīng)用于B端的通信設(shè)備外,還不斷延伸到各類智能家居產(chǎn)品、電子消費(fèi)品、汽車之上,在帶來(lái)了產(chǎn)品力層面革新的同時(shí),也為業(yè)務(wù)打開了變現(xiàn)空間。
基于成熟的技術(shù)體系,華熙生物的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化也在邁出更大的步子。比較典型的就是前面提到的玻尿酸食品。
華熙生物此前曾明確表示,功能性食品業(yè)務(wù)將是華熙生物未來(lái)幾年的重點(diǎn)發(fā)力方向。去年華熙生物為此也在產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)端做了準(zhǔn)備,比如收購(gòu)了全球玻尿酸原料市占率第四的東營(yíng)佛思特生物、在多地加速產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)等。
2021年前,國(guó)內(nèi)玻尿酸食品品牌算是一片空白,但玻尿酸食品在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)存在了超過(guò)30年,且已經(jīng)衍生出豐富的日常食品品類。英敏特全球新產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)(GNPD)檢索結(jié)果顯示,截止2020年5月,全球含透明質(zhì)酸食品共有2000多個(gè),其中普通食品554個(gè)。
而從天貓京東等平臺(tái)搜索相關(guān)含透明質(zhì)酸的食品或膳食補(bǔ)充劑,可以發(fā)現(xiàn)如movefree、Swisse等很多海外品牌的產(chǎn)品都含透明質(zhì)酸,且銷量都非常不錯(cuò),證明國(guó)內(nèi)對(duì)玻尿酸食品的需求其實(shí)并不小。
雖然國(guó)家衛(wèi)健委在今年初才批準(zhǔn)玻尿酸加入普通食品,但是華熙生物在供應(yīng)鏈和研發(fā)上早在2003年就開始布局食品領(lǐng)域,比如向國(guó)外企業(yè)提供食品級(jí)原料,及在食品領(lǐng)域開展專項(xiàng)研究、開發(fā)玻尿酸的保健食品等。
所以說(shuō),華熙生物在玻尿酸食品領(lǐng)域的布局有很強(qiáng)的歷史地基。作為國(guó)內(nèi)玻尿酸全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭,無(wú)論從技術(shù)實(shí)力,還是從企業(yè)責(zé)任去看,華熙生物做玻尿酸食品都是水到渠成的事。
不得不說(shuō),國(guó)內(nèi)生物科技行業(yè)還需要更多這樣的案例,因?yàn)檫@件事的背后邏輯是新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)開拓了全新的市場(chǎng),同時(shí)還會(huì)刺激更多的消費(fèi)需求。而新產(chǎn)品誕生的核心就是在認(rèn)知市場(chǎng)需求的情況下進(jìn)行了精準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新。
科技力的超級(jí)爆發(fā)效應(yīng)
華熙生物打破了國(guó)產(chǎn)玻尿酸食品的空白,這其實(shí)映射了過(guò)去二十多年華熙生物的成長(zhǎng)邏輯,即多元化業(yè)務(wù)和豐富產(chǎn)品生態(tài)的構(gòu)建,就是科技力效應(yīng)持續(xù)釋放的結(jié)果。
如今科技力已成為各行業(yè)公認(rèn)的革命性利器,越來(lái)越多的企業(yè)選擇將科技戰(zhàn)略前置并放到核心位置,試圖打造自有的龐大技術(shù)池平臺(tái),加固加高自身的綜合壁壘。
產(chǎn)業(yè)化和平臺(tái)化是華熙生物未來(lái)科技戰(zhàn)略的兩個(gè)關(guān)鍵詞,為此華熙生物還在今年1月上線了“華熙生物研究院”,愿景是構(gòu)建共享研發(fā)平臺(tái)、企業(yè)中試平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共贏。
和其他絕大多數(shù)生物科技企業(yè)不同,華熙生物想要做的其實(shí)是平臺(tái)型產(chǎn)業(yè)賦能企業(yè),就像微軟研究院、京東研究院那樣,通過(guò)開放自有核心產(chǎn)研能力,吸引更多的合作者參與進(jìn)來(lái),并最終在產(chǎn)業(yè)鏈維度提高整個(gè)行業(yè)的技術(shù)能力。
參考電商、云計(jì)算這些行業(yè),可以發(fā)現(xiàn)其中的平臺(tái)型企業(yè)能夠以強(qiáng)大的技術(shù)和生態(tài)引力,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,讓行業(yè)站在“巨人的肩膀”上起飛。
生物科技行業(yè)需要這樣的平臺(tái)型企業(yè),因?yàn)殚L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,玻尿酸及其他生物活性物質(zhì)原料的應(yīng)用具備無(wú)限的想象空間和價(jià)值貢獻(xiàn),而要打開想象空間和價(jià)值貢獻(xiàn)的水龍頭,就需要有人站出來(lái)。
通過(guò)系列應(yīng)用拓展,華熙生物將有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的“雙循環(huán)”。一方面,“內(nèi)循環(huán)”的核心在于拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的需求。玻尿酸獲準(zhǔn)進(jìn)入普食之后,華熙生物已經(jīng)加速布局玻尿酸食品矩陣,有效刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)玻尿酸食品的需求,并帶動(dòng)海外需求回流。
另一方面,“外循環(huán)”的核心在于滿足國(guó)外企業(yè)和市場(chǎng)的需求,這是華熙生物一直擅長(zhǎng)的,而隨著平臺(tái)型生態(tài)的逐漸成熟,華熙生物將在食品、計(jì)生、母嬰、日用消費(fèi)品等領(lǐng)域?yàn)槿蚱髽I(yè)和消費(fèi)者提供全產(chǎn)業(yè)鏈賦能,促成龐大的多產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)。
今天全球各國(guó)的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都在不斷融合深化,龍頭企業(yè)在其中就像一根脊柱。隨著華熙生物全產(chǎn)業(yè)鏈布局的持續(xù)深入,我們將在生物科技領(lǐng)域看到非常獨(dú)特且穩(wěn)定的“雙循環(huán)”生態(tài)。
而這一切,都源于科技力內(nèi)在的超級(jí)爆發(fā)效應(yīng),總能被有前瞻能力的龍頭企業(yè)發(fā)揮到極致。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110