為什么我不建議你給領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“收到”?
1 當(dāng)你回復(fù)“收到”時(shí) 領(lǐng)導(dǎo)在想什么?
很多人問(wèn)我,怎樣才是最快的成長(zhǎng)方式?
有人說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)最喜歡聽(tīng)話的員工,把領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的全部落實(shí)到位,就一定能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的信任。
如果你也這么認(rèn)為,那就要注意了。
剛?cè)肼氁坏絻赡?,確實(shí)可以這么做,如果奔三了還這么操作,那你就別想升職加薪了。
我是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的創(chuàng)始人,很多具體工作,我都有了解,我會(huì)視輕重緩急,在公司群里,經(jīng)常給員工一些具體的分析和看法。
這些分析和看法,其實(shí)是偏引導(dǎo)性的,希望幫助業(yè)務(wù)同事更好地理解公司業(yè)務(wù),幫助他們完成各自的目標(biāo)。
但我發(fā)現(xiàn),每當(dāng)我講完一些工作思路后,經(jīng)常會(huì)收到這樣不冷不熱的回復(fù):
“好的”、“好”、“收到”、“嗯”、“行”…
然后,我給負(fù)責(zé)人說(shuō)了這樣一番話:
“如果各位負(fù)責(zé)人是我的老板,為我的部門(mén)目標(biāo)提供思路,而我的員工在群里這樣回復(fù)消息,看似聽(tīng)話照做,實(shí)則毫無(wú)信息量,毫無(wú)精神狀態(tài)。
我會(huì)直接把這個(gè)員工叫出來(lái),然后問(wèn)他:
你和老板說(shuō)話能精神一點(diǎn)嗎?
老板說(shuō)了那么多,都是很有用的思路和信息,你倒高冷了,只回一句“嗯”、“好”、“收到”。
你當(dāng)你自己是老板嗎?”
你以為你回復(fù)“收到”,體現(xiàn)的是你的執(zhí)行力,但實(shí)際上,老板更關(guān)心的是你對(duì)目標(biāo)的理解和計(jì)劃。
老板給你建議,給你布置任務(wù),就是為了幫助你完成目標(biāo),他最想知道的是:
這個(gè)建議對(duì)你有沒(méi)有用?你是否完全理解了?你對(duì)目標(biāo)有沒(méi)有信心?
而不是一句什么都看不出來(lái)的、冷冰冰的“收到”。
回復(fù)“收到”可以,但你要時(shí)刻知道老板最關(guān)心的是什么。
這考驗(yàn)的,是你的職場(chǎng)底層邏輯。說(shuō)實(shí)話,大多數(shù)員工真的不具備最基本的職場(chǎng)底層邏輯。
一個(gè)人的工資高低,根本不取決于是否努力、是否聽(tīng)話,而是你有沒(méi)有尊重常識(shí)?有沒(méi)有掌握最底層的職場(chǎng)邏輯?
如果不知道這個(gè),其他一切都是扯淡。
接下來(lái)的內(nèi)容,只要你堅(jiān)持讀完,一定會(huì)影響你一生。
2
從月薪2000元到身價(jià)2億 我靠的全是底層邏輯
我是普通農(nóng)村家庭長(zhǎng)大的,沒(méi)什么家庭背景,也沒(méi)有什么高人指路,走到今天,全都是我一腳一腳走出來(lái)的。
畢業(yè)第一年,月薪2000元,畢業(yè)第三年,漲到6500元,畢業(yè)第五年,有人愿意給我25000元的offer。
畢業(yè)第六年,創(chuàng)辦公司,身價(jià)超過(guò)2億,到現(xiàn)在,我手下的90后員工,也開(kāi)始年薪百萬(wàn)了。
靠的,全是這些最底層的工作邏輯。
我想和你分享,我人生中的2次選擇。這2次選擇,都有人希望我“聽(tīng)話”,但我最終都沒(méi)有聽(tīng)話,那是因?yàn)?,我有我自己明確的目標(biāo),我知道自己想去哪里,想要什么。
一次,發(fā)生在2012年,當(dāng)時(shí)我在深圳華潤(rùn)集團(tuán)工作,正在考慮創(chuàng)業(yè)。
以我當(dāng)時(shí)的實(shí)力,立即創(chuàng)業(yè)還不太現(xiàn)實(shí),但我從來(lái)沒(méi)忘記這個(gè)目標(biāo)。
就在這時(shí),我收到了北京高速發(fā)展的明星企業(yè)「正和島」的邀請(qǐng);同時(shí),深圳一家央企也向我拋來(lái)了橄欖枝:去做一個(gè)文職崗位,月薪25000元。
是拿25000元月薪,去央企做文職?還是接受15000元月薪,去當(dāng)時(shí)發(fā)展快速的明星創(chuàng)業(yè)公司「正和島」?
當(dāng)時(shí)有人勸我,乖乖留在深圳,25000元的工資,在深圳都能活得非常滋潤(rùn),何必去創(chuàng)業(yè)公司里受罪?
但我實(shí)際上一點(diǎn)也沒(méi)有猶豫,因?yàn)槲业哪繕?biāo)是創(chuàng)業(yè)。
正和島是一家高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司,這時(shí)候加入,能夠親歷一家公司的成長(zhǎng);而且,加入正和島,接觸到更多更優(yōu)秀的企業(yè)家,能夠向這些企業(yè)家近距離學(xué)習(xí),更有助于實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。
事實(shí)證明,我是對(duì)的。
在這段工作期間,我接觸到多位商業(yè)大佬,比如:
聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志先生; 萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石先生; 復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌先生; 新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪先生; 奇虎360創(chuàng)始人周鴻祎先生; 中坤地產(chǎn)董事長(zhǎng)黃怒波先生等……
這些經(jīng)歷,對(duì)于我來(lái)說(shuō),幫助真的太大了,我從這些優(yōu)秀的人身上,學(xué)到了太多太多的東西。
而第二次選擇,甚至可以說(shuō),直接開(kāi)啟了我的事業(yè)。
28歲那年,我正式?jīng)Q定創(chuàng)業(yè)。這時(shí),一位朋友推薦我去一家公司做高管。這家公司的老板前后找了我5次,我都沒(méi)有答應(yīng)。
為什么?還是因?yàn)槲业哪繕?biāo)。
我說(shuō):要不這樣,我不要錢(qián),免費(fèi)幫你干3個(gè)月,幫你梳理好重點(diǎn),因?yàn)檫@對(duì)我思考創(chuàng)業(yè)內(nèi)容也有幫助。我只有一個(gè)條件,你幫我交一下公積金和社保就行。
于是,我花3個(gè)月幫他梳理工作,3個(gè)月后,他挽留我,但我態(tài)度很堅(jiān)決,一定要去創(chuàng)業(yè)。
他被我的堅(jiān)持打動(dòng)了:
我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)對(duì)目標(biāo)這么堅(jiān)定的人! 我相信你,一定能夠成功!
于是,他給了我一筆投資,100萬(wàn)。半年后,他又找了一位朋友給了我50萬(wàn),兩個(gè)人加起來(lái)150萬(wàn),這就是我創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金,公司估值1000萬(wàn)。
這也成為了故事的開(kāi)端,后來(lái)我的企業(yè)不斷發(fā)展,到現(xiàn)在,公司估值3億,我的個(gè)人身家也超過(guò)了2億。
看來(lái),不僅僅是領(lǐng)導(dǎo),命運(yùn)也更喜歡完成目標(biāo)的那個(gè)人。
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