羅姆制定中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”
全球知名半導(dǎo)體制造商羅姆(總部位于日本京都市)制定了中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”，旨在根據(jù)企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)愿景，通過業(yè)務(wù)活動(dòng)加快為社會(huì)做貢獻(xiàn)的步伐。
1.“經(jīng)營(yíng)愿景”和ROHM的目標(biāo)
自公司創(chuàng)立以來，羅姆一直致力于基于“企業(yè)理念”，通過產(chǎn)品為社會(huì)做貢獻(xiàn)。2020年6月，羅姆制定了“經(jīng)營(yíng)愿景”，旨在重申羅姆不變的企業(yè)理念并闡明羅姆在新的社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)中的使命。
2.中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“MOVING FORWARD to 2025”
該中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是旨在實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)愿景”，并著眼于十年后的飛躍性增長(zhǎng)，建立更穩(wěn)固的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)而制定的五年計(jì)劃。
<整體計(jì)劃示意圖>
3.發(fā)展舉措
通過以功率元器件和車載LSI核心的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售額的大幅增長(zhǎng)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)通用元器件和消費(fèi)電子設(shè)備用LSI等產(chǎn)品的盈利能力，提高產(chǎn)品的附加值并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上質(zhì)的轉(zhuǎn)變。此外，羅姆還將致力于面向未來的發(fā)展創(chuàng)造新的增長(zhǎng)業(yè)務(wù)。
(1) 主要發(fā)展戰(zhàn)略
?LSI ：通過強(qiáng)化電動(dòng)汽車領(lǐng)域的產(chǎn)品陣容，加大進(jìn)入海外汽車市場(chǎng)力度。通過小型高效的產(chǎn)品保持在消費(fèi)電子領(lǐng)域的銷售額。
?半導(dǎo)體元件 ：利用羅姆的(電源)技術(shù)實(shí)力、供貨能力和生產(chǎn)能力，力爭(zhēng)在SiC市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)30%的份額。
通過(通用型)小型化等方式加速開發(fā)高附加值產(chǎn)品，并保持更高份額和更高利潤(rùn)率。
?模塊 ：專注于自動(dòng)駕駛輔助模塊和安全(認(rèn)證)傳感設(shè)備。
(2) 奠定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
<提高海外銷售額的開發(fā)、銷售和推廣體制> ※PME(Product Marketing Engineer)： 精通LSI先進(jìn)技術(shù)并具有新產(chǎn)品開發(fā)權(quán)的人才
?通過由熟悉客戶問題的PME※制定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品計(jì)劃，構(gòu)建全球通行的產(chǎn)品開發(fā)體制。
?通過加強(qiáng)銷售部門與提供解決方案建議和技術(shù)支持的專業(yè)部門之間的合作，更精準(zhǔn)地響應(yīng)客戶的需求。
<加強(qiáng)生產(chǎn)制造>
?推動(dòng)裝配工序的生產(chǎn)效率提升和自動(dòng)化(擴(kuò)大柔性生產(chǎn)線的應(yīng)用)。
?通過融合羅姆集團(tuán)的技術(shù)實(shí)力，加快旨在實(shí)現(xiàn)零缺陷和完全自動(dòng)化的生產(chǎn)制造改革。
4.ESG舉措
(1) 制定“2050環(huán)境愿景”
?以“氣候變化”、“資源循環(huán)利用”及“與自然共生”為支柱，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)CO2凈零排放和零排放。
(2) 發(fā)展的原動(dòng)力——人才培養(yǎng)和治理改革
?建立由多樣化的人才實(shí)施創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)投資人才培養(yǎng)。
(3) 建立履行社會(huì)責(zé)任的供應(yīng)鏈
?加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的合作，通過保持健全的供應(yīng)鏈，建立穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)體制。
5.資本政策
?在五年內(nèi)逐步減少流動(dòng)資金，到2025年度減少至年銷售額的50%左右。
?在五年內(nèi)投資4,000億日元用于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并積極地回報(bào)股東。
下載文檔
