英特爾減排進(jìn)行時：“雙鍵”布局助力可持續(xù)發(fā)展

今年8月，格陵蘭島峰頂海拔三千多米的峰頂站上出現(xiàn)了1950年有氣象記錄以來的首次降雨。格陵蘭島位于北美洲東北部，相當(dāng)一部分區(qū)域位于北極圈以內(nèi)，出現(xiàn)降雨非常罕見。

這場降雨再一次將可持續(xù)發(fā)展的重要性和迫切性拉入了人們的視野——如果不踐行可持續(xù)發(fā)展，地球的環(huán)境改善將無從談起，格陵蘭島的降雨也可能會從偶發(fā)變成日常。慶幸的是，從上世紀(jì)80年代可持續(xù)概念被提出以來，已成為很多領(lǐng)先企業(yè)努力踐行的社會責(zé)任。作為全球科技領(lǐng)域的巨頭之一，英特爾在可持續(xù)發(fā)展上“雙鍵”布局，走出了可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

所謂“雙鍵”，是借用電腦鍵盤的“回車鍵”和“跳格鍵”，來描繪英特爾在可持續(xù)發(fā)展上的戰(zhàn)略布局和主動作為——“回車鍵”是指英特爾自身在可持續(xù)發(fā)展上具備強大的執(zhí)行力，通過制定RISE戰(zhàn)略并將可持續(xù)發(fā)展作為重要支點，英特爾猶如按下“回車鍵”，既獲得了短期成效的回饋，也為長期可持續(xù)發(fā)展布下棋局。所謂“跳格鍵”，是指英特爾還主動跳出企業(yè)“圍墻”，與生態(tài)合作伙伴一起打造節(jié)能減排解決方案和產(chǎn)品，提供科技動能，激發(fā)可持續(xù)發(fā)展的“連鎖反應(yīng)”。

擴大技術(shù)“手印”，英特爾為減排按下“回車鍵”

長期以來，英特爾一方面不斷降低自身的碳足跡，另一方面希望顯著擴大技術(shù)“手印”，用最先進(jìn)、最創(chuàng)新的技術(shù)幫助相關(guān)方來降低碳足跡。所謂技術(shù)“手印”，意指在整個經(jīng)濟體中利用科技降低氣候影響的實踐。

英特爾企業(yè)服務(wù)部全球公共事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)Todd表示，2000年英特爾就主動在半導(dǎo)體行業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排。與20多年前相比，如今英特爾每生產(chǎn)一顆芯片所排放的二氧化碳已經(jīng)降低了80%，并且英特爾仍在繼續(xù)推進(jìn)減排——2020年，英特爾公布了2030年RISE戰(zhàn)略及目標(biāo)，這份戰(zhàn)略以長遠(yuǎn)的眼光，聚焦于英特爾自身及其合作伙伴在履責(zé)（Responsible），包容（Inclusive），可持續(xù)（Sustainable），賦能（Enabling）等方面所面臨的全球性挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略目標(biāo)。RISE戰(zhàn)略將可持續(xù)發(fā)展列為重要的支柱之一，足可見英特爾擴大技術(shù)“手印”戰(zhàn)略的重要性。

為此，英特爾按下“回車鍵”，針對2020-2030年生產(chǎn)運營過程的節(jié)水、節(jié)能、減排、可再生能源使用及廢棄物處理環(huán)節(jié)制定了明確的減排執(zhí)行目標(biāo)，包括通過節(jié)約600億加侖的水資源及資助外部水資源修復(fù)項目，實現(xiàn)水資源的全部有效利用；累計節(jié)約40億千瓦時能源，將直接排放和間接排放的絕對碳排放量減少10%，在全球制造運營中實現(xiàn)100%使用可再生能源等等。

Todd強調(diào)，對節(jié)能減排的投入并不能單純的將其視為成本，而應(yīng)當(dāng)將其作為有明確收益的投資行為。他援引歐洲研究組織GeSI科研工作者得出的“1:10”結(jié)論來說明投資IT技術(shù)對減排的乘數(shù)效應(yīng)。這一結(jié)論表明，在整個ICT產(chǎn)業(yè)，為生產(chǎn)最先進(jìn)產(chǎn)品排放的每1噸二氧化碳，都可以帶來10噸碳排放的減少。這種乘數(shù)效應(yīng)已經(jīng)在英特爾身上得到了驗證，“我們現(xiàn)在一年可以節(jié)省數(shù)億計美元的運營開支，就是因為我們在前期大量投入提高能效，因此降低碳排放對我們而言是機遇”Todd表示。他進(jìn)一步指出，到2030年，英特爾的碳排放大概會降低1/3，但這期間英特爾的制造能力將上升3倍。

硬軟結(jié)合，英特爾減排按下“跳格鍵”

在自身按下“回車鍵”努力減排的同時，英特爾也早早就意識到，減排不是一家企業(yè)就能扛起的責(zé)任，而是必須匯聚產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)才能“聚沙成塔”。因此，英特爾從自身產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴共同減排。以數(shù)據(jù)中心為例，工信部數(shù)據(jù)顯示，2020年中國數(shù)據(jù)中心年耗電量約為2,045億千瓦時，占全社會用電量的2.7%，至2025年這一占比將上升到4.1%。顯然，作為耗電量“大戶”，數(shù)據(jù)中心亟待推進(jìn)節(jié)能減排的解決方案，為此，英特爾和服務(wù)器廠商包括寧暢、浪潮、新華三等深度合作，以降低數(shù)據(jù)中心的能耗。

寧暢是國內(nèi)一家新興的服務(wù)器廠商，其搭載第三代英特爾®至強®可擴展處理器的R620 G40服務(wù)器在今年打破SPEC Power世界紀(jì)錄（由SPEC發(fā)布的一種性能功耗比基準(zhǔn)測試，用于評估運行基于JAVA程序的服務(wù)器節(jié)能性），這意味著在相同配置下完成等量的計算任務(wù)，寧暢這款服務(wù)器一年可節(jié)省約150度電量。一個擁有3000個標(biāo)準(zhǔn)機柜的中型數(shù)據(jù)中心一年就可因此節(jié)約50萬度電能，這些電能讓大約41666輛電動汽車?yán)塾嬇艹?16萬余公里的里程。

為了進(jìn)一步減排挖潛，寧暢不僅自身在液冷等技術(shù)上狠下功夫，也與英特爾合作共同降低功耗，而這對英特爾來說，相當(dāng)于按下了“跳格鍵”，即不僅關(guān)注自身的可持續(xù)發(fā)展，也會與合作伙伴共同降低產(chǎn)品的功耗?！坝⑻貭枮閷帟程峁┝孙L(fēng)冷和液冷技術(shù)支持，甚至還為寧暢的客戶提供風(fēng)冷、液冷，以及電源轉(zhuǎn)換效率、主板的低損耗設(shè)計等等技術(shù)支持，擴展了數(shù)據(jù)中心節(jié)能減排的思路和場景”，寧暢首席技術(shù)官趙雷表示。

英特爾技術(shù)專家指出，英特爾和寧暢這樣的服務(wù)器OEM廠商保持著長期和深度的合作，從早期的設(shè)計到最后的解決方案落地，英特爾會和寧暢等眾多重要的合作伙伴溝通，對新興的AI工作負(fù)載，互聯(lián)網(wǎng)加密工作負(fù)載等需要做到更好的性能功耗比做通盤考慮和設(shè)計。英特爾還會投入大量資源進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，包括優(yōu)化性能、優(yōu)化功耗、優(yōu)化散熱等等，并且在設(shè)計過程中，針對不同類型和應(yīng)用場景的產(chǎn)品持續(xù)迭代優(yōu)化，以提升性能功耗比。

在寧暢身上上演的故事，同樣也發(fā)生在國產(chǎn)服務(wù)器龍頭廠商浪潮身上。在談到英特爾如何與浪潮合作降低數(shù)據(jù)中心功耗時，浪潮AI & HPC產(chǎn)品部副總經(jīng)理趙帥深有感觸。他指出，服務(wù)器CPU性能要發(fā)揮好，除了其性能之外，主板供電的穩(wěn)定性、主板的電源芯片、節(jié)熱芯片以及相應(yīng)散熱的處理和設(shè)計、風(fēng)道設(shè)計都要達(dá)到很高的匹配度才行?！坝⑻貭枙o我們提前開放微代碼等信息，這樣我們在主板設(shè)計、研發(fā)上就能夠達(dá)到更高的匹配度，能夠在更低功耗的情況下把性能發(fā)揮得更極致”。

除了硬件之外，英特爾也和浪潮在軟件方面有深入合作。例如，雙方探討和制定整機柜的管理軟件，在不需要大量計算時讓處理器休眠或者關(guān)閉，也收到了良好的減排效果。

可以說，通過按下“跳格鍵”，英特爾不僅重視減少自身的碳足跡，也在與合作伙伴共同聚焦節(jié)能減排，撬動產(chǎn)業(yè)鏈，形成減排的“連鎖反應(yīng)”。同時，英特爾也早早按下了減排的“回車鍵”，設(shè)定跨越度長達(dá)10年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)并穩(wěn)步推進(jìn)。英特爾在可持續(xù)發(fā)展上的“雙鍵戰(zhàn)略”，不僅讓英特爾“創(chuàng)造改變世界的科技，造福地球上每一個人”的宏旨落地有聲，也讓英特爾的生態(tài)圈更有凝聚力和號召力。