美的集團(tuán)發(fā)布2021年半年報，loT打響轉(zhuǎn)型第一槍
[導(dǎo)讀]8月30號晚，美的集團(tuán)2021年半年報發(fā)布。數(shù)據(jù)顯示，上半年美的營業(yè)總收入1748億元，同比增長25.14%；實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤150億元，同比增長7.76%。其中，暖通空調(diào)營收764.08億元，同比增長19.33%；消費電器收入為649.64億元，同比增長22.49%；機(jī)...
8月30號晚，美的集團(tuán)2021年半年報發(fā)布。數(shù)據(jù)顯示，上半年美的營業(yè)總收入1748億元，同比增長25.14%；實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤150億元，同比增長7.76%。其中，暖通空調(diào)營收764.08億元，同比增長19.33%；消費電器收入為649.64億元，同比增長22.49%；機(jī)器人、自動化系統(tǒng)及其他營業(yè)收入為126.93億元，同比增長33.28%。據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2021 年上半年，美的主要家電品類在國內(nèi)市場的份額占比均實現(xiàn)不同程度的提升，其中家用空調(diào)產(chǎn)品的全渠道份額提升明顯，在線上與線下的市場份額均位居行業(yè)第一，分別達(dá)到 37.6% 和 36.5%。美的集團(tuán)認(rèn)為，大力發(fā)展ToB業(yè)務(wù)是基于五大戰(zhàn)略板塊的落地布局需求，接下來將繼續(xù)推動集團(tuán)在B端市場的協(xié)同聯(lián)動，在業(yè)務(wù)發(fā)展、組織能力再造等方面實現(xiàn)新的突破。而美的在拓展B端業(yè)務(wù)時，loT無疑是其轉(zhuǎn)型期的重點業(yè)務(wù)。
當(dāng)美的還在賣空調(diào)、洗衣機(jī)、電飯鍋之類的電器和小家電時，公司董事長方洪波已經(jīng)將公司的主要定位調(diào)整為“IoT”。在美的集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊的劃分中，智能家居事業(yè)群排在了第一位。
而在布局智能家居的全球家電巨頭中，美的也是比較積極的一個，并已經(jīng)得了很不錯的成績。年中報數(shù)據(jù)顯示，截止2021年6月，接入美的loT開發(fā)者平臺的產(chǎn)品品類累計超過100個，美的智能場景累計執(zhí)行近2億次，美居App也以服務(wù)超3700萬個家庭。此外，美的 IoT 還從用戶需求出發(fā)，不斷開放生態(tài)、打開新局面。截至 2021 年 6 月，搭載華為鴻蒙系統(tǒng)的美的家電產(chǎn)品已達(dá)到 102 款，實現(xiàn)從單品合作到全屋智能、互聯(lián)互通的跨越，為消費者提供全屋智能場景解決方案。
其實，IoT這個概念已經(jīng)存在了很長時間，但是要想真正建立起IoT的世界，必須要有足夠的硬件實力，美的作為中國家電的王者，深耕家電領(lǐng)域多年，在供應(yīng)鏈、品控和渠道上具有絕對優(yōu)勢。依靠沉淀多年地供應(yīng)鏈、品控和渠道優(yōu)勢，美的才能夠在小家電領(lǐng)域長盛不衰，也正是因為這些優(yōu)勢，美的才有余力去開拓更新的領(lǐng)域。而loT的發(fā)展，考驗的是各方勢力在技術(shù)、產(chǎn)品和價格方面的比拼，這就要求企業(yè)不斷地創(chuàng)新，提高技術(shù)實力，打造多場景聯(lián)動生態(tài)，美的也一直推動loT生態(tài)的建設(shè)，以及助力實現(xiàn)碳中和。去年8月，美的IoT與國家電網(wǎng)中國電力科學(xué)研究院有限公司啟動戰(zhàn)略合作，共同推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系建設(shè)與創(chuàng)新。今年2月，美的IoT與中國電科院進(jìn)一步在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域深度合作，在美的智能家電中采用國家電網(wǎng)計量以及節(jié)能方案,共同向市場推出“碳中和”智能家電，通過大數(shù)據(jù)算法、AI節(jié)能技術(shù)、環(huán)保冷媒、空調(diào)綠色技術(shù)等科技解決方案，助力碳減排。總之，IoT的建設(shè)，需要對傳統(tǒng)家電行業(yè)的熟悉，也同樣需要對舊行業(yè)發(fā)展的思考，最終才能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，將整個行業(yè)提升到一個更新的層次。而美的之所以選擇投入IoT方向，是因為他們感覺到了舊家電時代的極限，感覺到了智能化的趨勢，感覺到了用戶的需求。
物聯(lián)網(wǎng)的時代，已經(jīng)向我們走來，一個互聯(lián)互通的臥室，一個可以個性化設(shè)置的客廳，一個所有家電聯(lián)動起來的世界，那就是IoT世界。
當(dāng)一個智能家電到了用戶家里，用戶將購買更多該品牌的家電，用戶對家電智能化有剛需，比如遠(yuǎn)程開啟空調(diào)。如果能夠?qū)⒓译娭悄芑?lián)動，就可以提升用戶體驗、提高售后服務(wù)的效率和質(zhì)量，以及在硬件外形成持續(xù)地服務(wù)甚至商業(yè)模式。當(dāng)智能家居上半場的主旋律還是在硬件設(shè)備普及和連接上，美的便選擇了設(shè)備、平臺兩手抓，因為設(shè)備賣得好有一定的入口優(yōu)勢，因此又想搭建平臺，讓更多第三方設(shè)備可與自家設(shè)備互聯(lián)互通，畢竟，孤立的智能設(shè)備只是地基，讓智能設(shè)備連接起來，才能最大限度地發(fā)揮出智能時代的效用。因為智能家居進(jìn)入下半場——將不再是單品智能，而是場景，是生態(tài)，是平臺。在以數(shù)據(jù)為核心的生態(tài)下，智能家居會從“硬件之奪”向“平臺之爭”發(fā)展。當(dāng)下，智能家居行業(yè)比拼的關(guān)鍵時機(jī)，誰錯過了黃金時代就可能被對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在腦后。智能家居市場競爭已全面放開，為占領(lǐng)市場，各個勢力會有不同的出牌方式，有的大刀闊斧，有的潤物無聲。不過萬變不離其宗，贏得市場認(rèn)可取決于高性價比，而企業(yè)發(fā)展的生命線在于創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、以及渠道能力。在這個萬物互聯(lián)的世界里，智能家居競爭的焦點變成了誰能將5G、大數(shù)據(jù)、AI這些技術(shù)的日?；瘧?yīng)用。未來，在家電這個行業(yè)，IoT和AI的組合將成為智能家居的基礎(chǔ)。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??活動預(yù)告?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??NEW
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硬件為基，投身loT業(yè)務(wù)建設(shè)
OFweek當(dāng)美的還在賣空調(diào)、洗衣機(jī)、電飯鍋之類的電器和小家電時，公司董事長方洪波已經(jīng)將公司的主要定位調(diào)整為“IoT”。在美的集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊的劃分中，智能家居事業(yè)群排在了第一位。
而在布局智能家居的全球家電巨頭中，美的也是比較積極的一個，并已經(jīng)得了很不錯的成績。年中報數(shù)據(jù)顯示，截止2021年6月，接入美的loT開發(fā)者平臺的產(chǎn)品品類累計超過100個，美的智能場景累計執(zhí)行近2億次，美居App也以服務(wù)超3700萬個家庭。此外，美的 IoT 還從用戶需求出發(fā)，不斷開放生態(tài)、打開新局面。截至 2021 年 6 月，搭載華為鴻蒙系統(tǒng)的美的家電產(chǎn)品已達(dá)到 102 款，實現(xiàn)從單品合作到全屋智能、互聯(lián)互通的跨越，為消費者提供全屋智能場景解決方案。
其實，IoT這個概念已經(jīng)存在了很長時間，但是要想真正建立起IoT的世界，必須要有足夠的硬件實力，美的作為中國家電的王者，深耕家電領(lǐng)域多年，在供應(yīng)鏈、品控和渠道上具有絕對優(yōu)勢。依靠沉淀多年地供應(yīng)鏈、品控和渠道優(yōu)勢，美的才能夠在小家電領(lǐng)域長盛不衰，也正是因為這些優(yōu)勢，美的才有余力去開拓更新的領(lǐng)域。而loT的發(fā)展，考驗的是各方勢力在技術(shù)、產(chǎn)品和價格方面的比拼，這就要求企業(yè)不斷地創(chuàng)新，提高技術(shù)實力，打造多場景聯(lián)動生態(tài)，美的也一直推動loT生態(tài)的建設(shè)，以及助力實現(xiàn)碳中和。去年8月，美的IoT與國家電網(wǎng)中國電力科學(xué)研究院有限公司啟動戰(zhàn)略合作，共同推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系建設(shè)與創(chuàng)新。今年2月，美的IoT與中國電科院進(jìn)一步在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域深度合作，在美的智能家電中采用國家電網(wǎng)計量以及節(jié)能方案,共同向市場推出“碳中和”智能家電，通過大數(shù)據(jù)算法、AI節(jié)能技術(shù)、環(huán)保冷媒、空調(diào)綠色技術(shù)等科技解決方案，助力碳減排。總之，IoT的建設(shè)，需要對傳統(tǒng)家電行業(yè)的熟悉，也同樣需要對舊行業(yè)發(fā)展的思考，最終才能結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，將整個行業(yè)提升到一個更新的層次。而美的之所以選擇投入IoT方向，是因為他們感覺到了舊家電時代的極限，感覺到了智能化的趨勢，感覺到了用戶的需求。
智能家居江湖硝煙四起
OFweek物聯(lián)網(wǎng)的時代，已經(jīng)向我們走來，一個互聯(lián)互通的臥室，一個可以個性化設(shè)置的客廳，一個所有家電聯(lián)動起來的世界，那就是IoT世界。
當(dāng)一個智能家電到了用戶家里，用戶將購買更多該品牌的家電，用戶對家電智能化有剛需，比如遠(yuǎn)程開啟空調(diào)。如果能夠?qū)⒓译娭悄芑?lián)動，就可以提升用戶體驗、提高售后服務(wù)的效率和質(zhì)量，以及在硬件外形成持續(xù)地服務(wù)甚至商業(yè)模式。當(dāng)智能家居上半場的主旋律還是在硬件設(shè)備普及和連接上，美的便選擇了設(shè)備、平臺兩手抓，因為設(shè)備賣得好有一定的入口優(yōu)勢，因此又想搭建平臺，讓更多第三方設(shè)備可與自家設(shè)備互聯(lián)互通，畢竟，孤立的智能設(shè)備只是地基，讓智能設(shè)備連接起來，才能最大限度地發(fā)揮出智能時代的效用。因為智能家居進(jìn)入下半場——將不再是單品智能，而是場景，是生態(tài)，是平臺。在以數(shù)據(jù)為核心的生態(tài)下，智能家居會從“硬件之奪”向“平臺之爭”發(fā)展。當(dāng)下，智能家居行業(yè)比拼的關(guān)鍵時機(jī)，誰錯過了黃金時代就可能被對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在腦后。智能家居市場競爭已全面放開，為占領(lǐng)市場，各個勢力會有不同的出牌方式，有的大刀闊斧，有的潤物無聲。不過萬變不離其宗，贏得市場認(rèn)可取決于高性價比，而企業(yè)發(fā)展的生命線在于創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、以及渠道能力。在這個萬物互聯(lián)的世界里，智能家居競爭的焦點變成了誰能將5G、大數(shù)據(jù)、AI這些技術(shù)的日?；瘧?yīng)用。未來，在家電這個行業(yè)，IoT和AI的組合將成為智能家居的基礎(chǔ)。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??活動預(yù)告?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??NEW
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