倫敦奧運會IT項目備受關注

倫敦奧運會的IT項目以其復雜性、規(guī)模性和重要性備受全球關注。在奧運會召開之際，將有來自全球各地的20多億人檢驗奧運會IT項目的工作成果。雖然奧運會賽事時間只有兩周左右，但支持奧運會成功舉行的IT基礎設施卻已建設和維護了幾年之久。每一個新的IT項目都要確保信息接入服務更加便捷、更加全面，確保運行的安全性和可靠性。

倫敦奧運會的IT核心主要由兩套信息系統(tǒng)構成。首先是結果統(tǒng)計系統(tǒng)和賽事管理系統(tǒng)（包括人員管理、調度等），其次是參賽者、工作人員及志愿者認證系統(tǒng)。這兩套信息系統(tǒng)相互關聯(lián)且相互依靠，任何一個較小的故障都會給整個奧運會帶來風險。例如，軟件發(fā)生錯誤的話，將會錯誤記錄世界紀錄的時間，或由于智能卡讀器發(fā)生錯誤，評委將會被拒絕進入賽場等。

這些主要系統(tǒng)的工作還將專門支持額外安裝的設備。倫敦奧運會目前配備了約900個服務器、1000多個網(wǎng)絡設備以及超過1萬部PC設備，所有硬件設備都可通過部署中心向奧運會提供服務支持。另外，本次奧運會建設了兩個數(shù)據(jù)中心，使用一個，另一個作為備用。奧運會開幕前，備用的數(shù)據(jù)中心的架設位置處于保密狀態(tài)，負責對奧運會IT設施實施監(jiān)測和控制職能的是技術運營中心。

負責倫敦奧運會IT基礎設施的設計、建設和測試方面任務的是國際奧委會的IT合作伙伴一法國集成商Atos（源訊）公司。當然，奧運會IT項目的實施還得到了其他供應商的支持，包括宏基、BT、思科、松下、三星等。嚴格來講，法國公司負責協(xié)調大型IT公司在研發(fā)、建設和支持重要IT基礎設施方面的協(xié)調工作。對于法國Atos公司來說，這是它第六次作為IT項目官方合作伙伴參與奧運會的工作。該公司共計派出約400名員工作為本次倫敦奧運會的支持團隊，負責技術支持的伙伴公司方面的團隊人數(shù)約為3000人。表1所列是倫敦奧運會IT項目建設的主要參與者及其所負責的領域。

表1倫敦奧運會IT項目建設參與者及負責領域

負責倫敦奧運會基礎設施項目（包括道路、工程網(wǎng)絡等）建設工作的是國家ODA（政府開發(fā)援助）組織及其伙伴CLM財團（CH2MHILL公司、LaingO'Rourke公司和Mace公司）；負責工程信息統(tǒng)一管理及協(xié)調工作的是BentleySystems公司。有消息稱,倫敦奧運會在基礎設施信息化建設方面將超越歷屆奧運會。

對不可預見情況的準備工作

倫敦奧運會籌備IT戰(zhàn)略和基礎設計的工作始于2009年。2011年，技術運營中心正式啟動。該中心主要監(jiān)測并承擔整個奧運會實時賽況（94項）數(shù)據(jù)傳播的IT系統(tǒng)工作。在普通運營階段，該中心工作人員約為120人，在奧運會賽事期間，專業(yè)技術人員將達到450名左右。這些專業(yè)的工作人員將全天候提供服務,對奧運會IT系統(tǒng)運行、安全系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電力保障系統(tǒng)等方面進行監(jiān)測。

2012年春天，新建成的奧運會IT基礎設施通過了首輪檢測。在對IT系統(tǒng)和安全系統(tǒng)試運行期間,共有300多位工作人員參與監(jiān)測工作，并對奧運會期間可能發(fā)生的各種情形進行模擬，以檢測工作團隊應對任何突發(fā)事件的反應能力。組委會強調，這是奧運會有史以來最為復雜的一次預先檢測，檢測時間大約持續(xù)了20萬小時。

技術測試是在倫敦CanaryWharf地區(qū)技術實驗場進行的。事實上，這里就是一個虛擬的奧運會。該實驗場建設了36個微縮版奧運會項目。首先進行測試的有七個場景，包括田徑、網(wǎng)球、籃球、排球和鐵人三項。為獲得更加真實的模擬，本次測試使用的是北京2008年奧運會期間最繁忙的三天的相關數(shù)據(jù)。在2008年北京奧運會期間,查出的IT安全風險點多達1200萬個,其中約有100多個最終被確定為真正的威脅。倫敦奧運會在北京奧運會經驗的基礎上開發(fā)了自己的信息安全系統(tǒng)。特別值得一提的是，法國Atos公司非常注重安全架構和風險管理等方面的工作。奧運會網(wǎng)絡被分割為幾個安全區(qū)域，以及門戶網(wǎng)絡系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)。從總體上，倫敦奧運會已經具備了應對奧運會網(wǎng)絡攻擊（一般是DDoS）威脅的能力。

事實上，一味地強調系統(tǒng)可靠性就會降低倫敦奧運會IT基礎設施建設的創(chuàng)新能力，特別是對云計算仍持保守態(tài)度。Atos公司負責倫敦奧運會項目的負責人MicheleHyron表示，Atos公司將側重使用比較成熟的技術，目前不會使用云計算技術。

大量數(shù)據(jù)處理

Atos公司代表強調，在2008年北京奧運會上處理的數(shù)據(jù)的數(shù)量超過了雅典奧運會60%以上，大約為150萬條信息。依照目前的情況來看，本次奧運會信息數(shù)量將會比預計增加30%以上，因為每一屆的奧運會觀眾都希望獲得比上一屆更為詳細的信息報道。相應地，IT基礎設施也應該能夠確保龐大數(shù)據(jù)容量的快速調整和處理，滿足觀眾對賽事情況的需求。圖 1 所示是倫敦奧運會 IT 基礎設施組成圖。

圖1 倫敦奧運會 IT 基礎設施組成

在倫敦奧運會的籌備工作中，從技術角度方面看,最讓人關注的是虛擬化。這項技術擔負著減少能耗和硬件使用的重任，同時，還會節(jié)省打印賽事結果以及媒體行程的紙張的使用。本次奧運會的信息將可以通過互聯(lián)網(wǎng)和mylnfo+發(fā)送到媒體和評論員的電腦及移動設備上，這在奧運發(fā)展史上還是首次。

評論員信息系統(tǒng)也是倫敦奧運會上新亮點。在這一系統(tǒng)中，將會允許在全球任何地點實時獲取賽事信息。信息傳遞到評論員遠程設備上的時間只比實時播放延遲0.3秒。

單獨對奧運會賽事進展進行信息覆蓋的還有博客平臺。這是一個由三星公司在SamsungGlobalBloggers項目框架下部署的平臺，100名預先挑選出來的專業(yè)觀眾將在博客平臺上發(fā)布奧運簡訊、照片、視頻剪輯等信息。這種眾包方式并不是倫敦奧運會首創(chuàng)，早在1998年長野冬奧會上就曾展示過類似項目。

奧運會賽事結束后的一個重要任務就是基礎設施的后續(xù)使用問題。倫敦奧運會共計為17天的奧運會活動投入了90億英鎊的預算。有相關消息報道，為奧運會提供的個人電腦在賽事結束后將會分配到教育領域。

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