行業(yè)分化下,這類房企長期確定性或顯現(xiàn)
時間:2021-10-25 14:38:59
手機看文章
掃描二維碼
隨時隨地手機看文章
[導讀]“金九銀十”本是傳統(tǒng)房地產行業(yè)的銷售旺季,然而,2021年的房地產市場卻截然相反。據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示,截至2021年9月末,銷售目標完成率超過75%的房企數(shù)量只有近兩成。也就是說,過去房地產高速發(fā)展的黃金時代徹底結束了,如今的房地產行業(yè)開始迎來了轉折的關鍵點。?當金九銀十開始遭遇銷...
“金九銀十”本是傳統(tǒng)房地產行業(yè)的銷售旺季,然而,2021年的房地產市場卻截然相反。據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)顯示,截至2021年9月末,銷售目標完成率超過75%的房企數(shù)量只有近兩成。
也就是說,過去房地產高速發(fā)展的黃金時代徹底結束了,如今的房地產行業(yè)開始迎來了轉折的關鍵點。?
當金九銀十開始遭遇銷售尷尬的時候,顯然,一味追求規(guī)模和高周轉的1.0房企已經(jīng)成為過去時,整個房地產行業(yè)將進入求新求變求穩(wěn)的2.0時代。
“未來發(fā)展,房地產發(fā)展雖然還需要一定規(guī)模,但規(guī)模一定不是最重要的,更重要的是可持續(xù)發(fā)展,第一要盈利,第二要有很健康的現(xiàn)金流,并且把產品和服務做好?!?對此,弘陽地產總裁袁春表示,房地產行業(yè)其實已經(jīng)形成共識,房地產不是規(guī)模越大越好,而是越穩(wěn)越好。
在新的游戲規(guī)則下,中國的房地產行業(yè)開始出現(xiàn)了分化:以前規(guī)模宏大但負債高企的巨頭開始走下坡路,需要盡快轉型;而一些已經(jīng)基本完成規(guī)?;季值闹行⌒头科?,由于靈活度高,反而迎來了屬于他們的一個窗口期,走出了一條特色發(fā)展之路。
那么,這些持續(xù)耕耘細分賽道的房企,在地產寒冬中如何完成自我實現(xiàn)?未來,房企又將如何實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展?
首先,房企需要對市場及政策趨勢保持深刻洞察及理解。
這方面金融街控股是其中的典型。
據(jù)中指數(shù)據(jù)顯示,2021年1-6月,房地產行業(yè)共融資11089.5億元,同比下降8.1%,環(huán)比下降6.1%,融資收緊態(tài)勢明顯。
在這種背景下,金融街控股跟據(jù)房地產發(fā)展形勢,審時度勢、把握合理窗口期,在2021年上半年成功完成一期中期票據(jù)、兩期公司債券發(fā)行,累計募集資金27.6億元,平均票面利率僅為3.59%;同時完成了5期共21.4億元供應鏈ABS發(fā)行工作,平均發(fā)行成本3.43%,處于當期地產行業(yè)較低水平。
與此同時,金融街控股的業(yè)績也頗為亮眼。
2021年10月14日,金融街控股股份有限公司發(fā)布2021年前三季度未經(jīng)審計業(yè)績預告,前三季度歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利約10億元—12.73億元,比上年同期上升約10%—40%;基本每股收益盈利約0.33元—0.42元,上年同期為盈利0.30元。
在規(guī)模與盈利方面,2021年上半年金融街毛利率32.44%,凈利率11.98%;歸母凈利潤6億元,上年同期則為2.5億元。上半年的銷管費用率為10.63%,ROE為1.65%。總資產1683億元,貨幣資金183.9億元,歸屬股東權益為361億元。
從銷售額來講,2021年前三季度,金融街(000402.SZ)的銷售額為290.0億元,同比增長了11.4%,9月排第84名。?
行業(yè)寒冬下,房企更需回歸內功修煉,專注打磨產品力。
被稱為“長期價值主義者”的香港置地,多年來不改“做高端、做品質、堅持產品力”的理念。在重慶市場進行了長達17年的布局與深耕之后,香港置地終迎來市場的爆發(fā)——從長嘉匯到光環(huán)購物公園,從照母山到觀音橋,香港置地在重慶的多個高端住宅、商業(yè)項目都成為當?shù)氐默F(xiàn)象級網(wǎng)紅。香港置地的核心生活理念,也通過這些精品項目,潛移默化地影響了當?shù)厝说纳罘绞?、城市文化?/span>
融入城市,與城市同頻共振,確實是絕佳的地產運營思路。
在新的歷史機遇下,新型城鎮(zhèn)化和產城融合被提到新的高度,房企更需順勢而為,結合每個城市的產業(yè)及城市規(guī)劃進行發(fā)展。
在這方面,星河控股就走出了一條特色產城運營之路——據(jù)悉,近幾年,星河控股積極參與城市建設,開展產業(yè)載體開發(fā)運營、產業(yè)資本投資、產城研究規(guī)劃、產業(yè)實體經(jīng)營、資產運營管理5大核心板塊業(yè)務,深度推進城市運營,成為這方面的企業(yè)標桿。
星河控股2014年就在深圳打造了產城融合的代表項目——深圳·星河WORLD,以新一代信息技術、高端裝備制造、文化創(chuàng)意、生命健康、科技金融等核心產業(yè)為引領,運用“房東 股東”產融聯(lián)盟理念,打造“園區(qū) 金融”雙閉環(huán)總部基地。
深耕粵港澳大灣區(qū)之外,星河控股還布局了長三角、京津冀、成渝經(jīng)濟圈等重點城市群,建立起產融聯(lián)盟新城、雙創(chuàng)社區(qū)、特色小鎮(zhèn)、總部綜合體、智能制造基地等多元產品業(yè)態(tài)的全國化布局。
中指研究院房企銷售業(yè)績統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,星河控股1-9月銷售額369.8億元,當月排第70名,同比增長51.9%。
?
粗放式增長已成歷史。精細化運營是中小型房企的破局之道。
比如,新希望(000876.SZ)在布局新城市時,通常會堅持區(qū)域深耕的發(fā)展策略,先區(qū)域后城市戰(zhàn)略,每個新城市的觀察期為1至2年,每年新進2至3個城市,保證穩(wěn)定的增長。
2021年8月31日,新希望地產公布2021年公司半年報告,其上半年營業(yè)收入108.62億元,同比增長118.89%;凈利潤10.83億元,同比增長98.27%。
在銷售額上,新希望地產2021年上半年實現(xiàn)全口徑合同銷售額640.8億元,同比增長101.03%,上半年銷售回款率超過95%,可售資源去化率達到60%以上。
同樣是中小規(guī)模的地產公司,實地地產集團也是通過精細運營、審慎經(jīng)營實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展、有序穩(wěn)健發(fā)展。
比如,在精細運營方面,實地地產對發(fā)展快業(yè)績好的區(qū)域進行充分授權,搭建完整團隊,而且,他們還以項目為中心,實行項目總負責制,負責項目的運營、工程、成本、營銷等,最終借助高效的運營策略,實現(xiàn)將管理成本最小化,市場收益最大化。
此外,在擁有諸多優(yōu)質資產的基礎上,秉持“3 1”戰(zhàn)略藍圖,實地地產集團重倉大灣區(qū)、長三角,深耕華中地區(qū)及中國西部地區(qū)核心都市區(qū),加華北地區(qū)選定城市,已覆蓋全國6大最具成長力城市群,落子31個城市,多為一、二線重點城市。
據(jù)中指研究院房企銷售業(yè)績統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,實地地產集團1-8月的銷售額為221.7億元,同比增長30.41%,增幅高于百強房企平均水平,穩(wěn)居TOP100。
憑借經(jīng)營持續(xù)向好的趨勢、穩(wěn)健的業(yè)績增長,實地集團還連續(xù)五年榮獲“中國房地產公司品牌價值TOP50”獎項。?
隨著國家經(jīng)濟結構調整,數(shù)字經(jīng)濟成為下一發(fā)展階段的關鍵。
除了產業(yè)創(chuàng)新,5G、新基建等一系列政策的推出,也正描摹未來智慧城市、智慧生活的宏大圖景。作為城市核心的創(chuàng)造者,房企能為居民創(chuàng)造什么?
在這方面,實地地產則成為其中的典型案例。
公開資料顯示,實地地產集團成立于2006年,是國內最早進行系統(tǒng)化智慧人居布局的房企。
在科技賦能地產方面,實地地產進行了系列探索,最終打造了一套從軟件到硬件,貫穿建筑全生命周期的智慧人居解決方案。
技術方面,實地地產成立技術工程院,吸納各大科技、互聯(lián)網(wǎng)公司精英,進行智慧人居核心技術研發(fā)。通過廣泛和深度地應用人工智能 物聯(lián)網(wǎng)(AIoT)技術、智能云和邊緣計算平臺,打通多場景中人(用戶)、貨(貨品和物品)、場(建筑和空間)、智(智能物聯(lián)網(wǎng)設備和智能機器人)四大類終端的關鍵數(shù)據(jù),實地地產開創(chuàng)性地構建了智慧人居生態(tài)系統(tǒng),讓家庭到社區(qū)的萬物互聯(lián)、跨場景智能服務成為現(xiàn)實。
從產品上來說,2019年,實地地產集團在重慶落地國內首個全場景智慧社區(qū),成為國內少數(shù)幾個提供社區(qū)內全場景智慧生活解決方案的房地產企業(yè)。2020年,實地集團又在北京發(fā)布了全國首個OTA智能社區(qū),率先把智能手機、汽車領域的OTA技術引進到人居領域。此外,實地的無人駕駛通勤車、O2O社區(qū)醫(yī)療服務機構等多個產品,均屬行業(yè)內首創(chuàng)。
以高科技賦能居住空間,用科技切實提升用戶生活質量,實地已經(jīng)完成了第一步。在數(shù)字經(jīng)濟高歌猛進的時代大潮下,實地集團的這套智慧人居解決方案還有更多的可能性。比如,它可以與智慧城市互聯(lián)互通,為居住者、周邊商家、交通物流等創(chuàng)造更多的實驗場景和商業(yè)可能。它還可以被復制、推廣到其他小區(qū),尤其在各級城市更新、老舊物業(yè)改造方面,這套方案有強大的優(yōu)勢。
雖然,房地產行業(yè)告別了瘋狂增長的時代,但這一類努力做好內功、提升產品力、勇于創(chuàng)新發(fā)展的中小型房企顯現(xiàn)出了長期穩(wěn)定發(fā)展的確定性,或將迎來一個屬于他們的新時代。