計(jì)算機(jī)架構(gòu)史上的一次偉大失敗，多數(shù)人都不知道
[導(dǎo)讀]作者|OneFlow社區(qū)來(lái)源|OneFlow三十年以后，當(dāng)喬?！べM(fèi)舍爾（JoshFisher）向妻子回憶起MultiFlow創(chuàng)業(yè)的奧德賽之旅時(shí)，他一定非常懷念那個(gè)計(jì)算機(jī)歷史上的“西部大開發(fā)”時(shí)代，那個(gè)各類人才風(fēng)云際會(huì)，擁有各種宏大想法并為之付諸實(shí)踐的1980時(shí)代。那時(shí)，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域...
從曾經(jīng)的六年創(chuàng)業(yè)歷程里，Multiflow公司也曾風(fēng)光無(wú)兩。他們建造了VLIW微型超級(jí)計(jì)算機(jī)Trace系列機(jī)器并展示了ILP技術(shù)的實(shí)用性，公司籌集了約6000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，巔峰時(shí)期擁有170名員工，以平均約35萬(wàn)美元的價(jià)格向全世界出售了約140臺(tái)計(jì)算機(jī)。Multiflow匯集了一大批才華橫溢的工程師。擁有該公司背景的工程師中，包括喬希在內(nèi)有兩位獲得了計(jì)算機(jī)架構(gòu)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“?？颂?莫切利獎(jiǎng)（Eckert-Mauchly award）”，還產(chǎn)生了其他領(lǐng)域的三名Fellow級(jí)人物。很多工程師在各自行業(yè)大放異彩。喬希本人的人生經(jīng)歷足夠驚奇。他患有先天性注意缺陷障礙（ADD），使得他在學(xué)習(xí)、工作時(shí)難以集中注意力，但他在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域卻有異常天分，在研究相關(guān)問(wèn)題時(shí)能出奇地保持專注。他成為耶魯大學(xué)教授，并轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的企業(yè)管理人，最后以惠普高級(jí)研究員的身份退休，期間他發(fā)表的關(guān)于VLIW技術(shù)的論文后來(lái)被評(píng)為計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)大會(huì)（ISCA）歷史上最具影響力的論文之一。更重要的是，VLIW技術(shù)啟發(fā)了眾多公司的技術(shù)創(chuàng)新?？梢哉f(shuō)，后來(lái)所有公司使用的VLIW編譯技術(shù)絕大部分都是基于Multiflow團(tuán)隊(duì)的工作，當(dāng)時(shí)沒(méi)有別的團(tuán)隊(duì)研發(fā)如此復(fù)雜的編譯器。早期的超級(jí)計(jì)算機(jī)初創(chuàng)公司Cydrome等也做了基于VLIW的產(chǎn)品，英特爾EPIC架構(gòu)脫胎于這一技術(shù)，它被應(yīng)用于各種嵌入式處理器中等。盡管仍有爭(zhēng)議，VLIW已成為高性能嵌入式系統(tǒng)中的一股中堅(jiān)力量。諸如Habana等AI芯片的底層架構(gòu)也是VLIW，一些場(chǎng)景中需要大量的向量計(jì)算，適合采用VLIW設(shè)計(jì)多發(fā)射處理器。如今，與那些計(jì)算機(jī)歷史上那些值得被后世銘記的機(jī)器一樣，Multiflow Trace計(jì)算機(jī)也像老古董那樣被陳列在加州山景城的計(jì)算機(jī)博物館供人觀摩。不過(guò)，從1983年開始，當(dāng)喬希四處分享他的創(chuàng)新技術(shù)思想時(shí)，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都被學(xué)界主流認(rèn)為不現(xiàn)實(shí)。喬希始終憋著一口氣，為了證明VLIW技術(shù)的可行性，他和一群志同道合的伙計(jì)打算創(chuàng)業(yè)去造出一臺(tái)新型計(jì)算機(jī)。在《Multiflow：一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的奧德賽》一書中，他的妻子Elizabeth Fisher詳細(xì)記述了Multiflow的非凡創(chuàng)業(yè)史。1
不被認(rèn)可的VLIW
當(dāng)喬希還在紐約大學(xué)Courant學(xué)院的計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)做研究生時(shí)，他的導(dǎo)師設(shè)計(jì)了一臺(tái)通過(guò)最低層的微代碼指令控制的計(jì)算機(jī)仿真器，微代碼是并行執(zhí)行的，但最大的問(wèn)題是需要手工編寫。他想找到一種從串行執(zhí)行微碼自動(dòng)創(chuàng)建并行執(zhí)行微碼的方法，也就是說(shuō)，讓計(jì)算機(jī)獲取工程師寫的串行代碼及其所有分支，并自動(dòng)將其轉(zhuǎn)換為并行代碼。但是，當(dāng)時(shí)沒(méi)人知道在計(jì)算機(jī)程序中該如何處理分支代碼。有一天，他突然靈光一閃，意識(shí)到如果是手工編碼，他不會(huì)只看一小段代碼，而是會(huì)看整個(gè)程序。他認(rèn)為可以編寫這樣的一套軟件：著眼于整個(gè)程序，而不是一小部分代碼，就像手工編碼那樣。在查看代碼時(shí)，程序可以猜測(cè)代碼最可能會(huì)通過(guò)的分支路徑。在計(jì)算機(jī)有了第一條路徑后，就可以查看代碼并在此過(guò)程中找到并行性，如果猜錯(cuò)了，就添加代碼進(jìn)行補(bǔ)充，如此循環(huán)同樣的過(guò)程，直到它查看了所有代碼。如果能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，那將是一個(gè)真正的突破，無(wú)需費(fèi)力去手工編碼就能自動(dòng)提高計(jì)算機(jī)的速度。這個(gè)想法使他大吃一驚。如果這樣做了，不僅會(huì)讓手動(dòng)并行變得不再必要，而且還會(huì)以驚人的速度執(zhí)行代碼?？粗粋€(gè)測(cè)試程序的圖表，他在計(jì)算機(jī)尋找并行性的路徑上畫了一條線，這讓他想起了車間調(diào)度的方式，所以將這項(xiàng)技術(shù)稱為“跟蹤調(diào)度”。跟蹤調(diào)度是第一個(gè)在占用不同基本塊的指令之間找到大量并行性的實(shí)用算法，大大提高了指令級(jí)并行架構(gòu)的潛在加速能力。在喬希的博士論文中，他介紹了這種指令級(jí)并行性的軟件解決方案。1979年初，喬希去了耶魯大學(xué)工作，開始和他的學(xué)生們致力于實(shí)現(xiàn)這一方案，但在這一過(guò)程中，他最初的想法也發(fā)生了變化。喬希認(rèn)識(shí)到，跟蹤調(diào)度應(yīng)該在工程師的代碼被編譯（翻譯成計(jì)算機(jī)的指令語(yǔ)言）后使用。跟蹤調(diào)度需要成為編譯器的一部分與程序其余部分交互，以產(chǎn)生想要的加速。因此，他們的研究重點(diǎn)成為為創(chuàng)建跟蹤調(diào)度編譯器。喬希把跟蹤調(diào)度看作全新技術(shù)領(lǐng)域的一部分，創(chuàng)造了“指令級(jí)并行”這個(gè)術(shù)語(yǔ)，包括通過(guò)并行執(zhí)行操作來(lái)加快計(jì)算速度的所有努力。為了實(shí)現(xiàn)跟蹤調(diào)度所設(shè)想的性能加速，他需要一種不同類型的計(jì)算機(jī)，一種在設(shè)計(jì)之初就考慮到跟蹤調(diào)度技術(shù)的通用計(jì)算機(jī)。這是一種使用自動(dòng)生成的代碼構(gòu)建的計(jì)算機(jī)，同時(shí)執(zhí)行的操作將被集中到“指令字（instruction words）”中，“指令字”越長(zhǎng)，可用的并行性越高。在他入職耶魯?shù)那皟赡?，與兩位華裔科學(xué)家發(fā)生了有趣的交集。一次是在喬希做耶魯大學(xué)研究生入學(xué)招生工作期間：他需要從20份來(lái)自中國(guó)的簡(jiǎn)歷里篩選出一位學(xué)生進(jìn)入耶魯，其中一份申請(qǐng)書引起了喬希的興趣，內(nèi)容描述了從廢棄的垃圾場(chǎng)里撿來(lái)的真空管組裝而成的一臺(tái)電視機(jī)。喬希認(rèn)為，能在如此艱難的環(huán)境下制造出這樣的東西，并表現(xiàn)出自豪感，申請(qǐng)人一定很特別，更不用說(shuō)他的獨(dú)創(chuàng)性。在喬希的推薦下，耶魯錄取了這位職業(yè)曾是建筑工的候選人，他成為世界上第一個(gè)“圖靈獎(jiǎng)”獲得者艾倫·佩利斯的最后一屆研究生，后來(lái)，他成為了普林斯頓大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系講席教授、美國(guó)工程院院士，他就是李凱教授。 還有一次，這個(gè)年輕的耶魯大學(xué)研究員從卡耐基大學(xué)的高級(jí)教員孔祥重(HT Kung)那里搶走了研究經(jīng)費(fèi)。當(dāng)時(shí)他們?cè)谝患茱w機(jī)上聊天，孔覺(jué)得喬希是個(gè)擁有很有前景的軟件技術(shù)的年輕人，對(duì)他很親切，但當(dāng)他們同時(shí)到達(dá)一場(chǎng)學(xué)術(shù)資助活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，前者才意識(shí)到這個(gè)研究員也要跟他競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)，并對(duì)他的研究進(jìn)行了徹底盤問(wèn)。值得提一下孔祥重教授的一些成就：Google TPU里面使用的脈動(dòng)陣列技術(shù)；數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)廣泛使用的樂(lè)觀鎖以及高性能網(wǎng)絡(luò)里廣泛使用的基于信用的流控技術(shù)（credit-based flow control）。這些技術(shù)在深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)里也有廣泛應(yīng)用。 在耶魯，他找到了一群專注、熱情、渴望學(xué)習(xí)的學(xué)生，他們對(duì)編譯器和架構(gòu)課程很感興趣，在利他主義精神的驅(qū)使下設(shè)計(jì)了諸多實(shí)用的系統(tǒng)工具。在接下來(lái)的兩年里，喬希和他的研究生John Ellis, Alex Nicolau和John Ruttenberg編寫了Bulldog編譯器。他的學(xué)生在Bulldog編譯器上的研究成為了他們博士論文的基礎(chǔ)，隨后，John Ellis的論文被評(píng)選為ACM年度最佳計(jì)算機(jī)科學(xué)論文。1983年左右，喬希開始公開談?wù)撘环N用來(lái)運(yùn)行跟蹤調(diào)度代碼的新型計(jì)算機(jī)，他稱這種風(fēng)格為超長(zhǎng)指令字（VLIW）。VLIW架構(gòu)使用一種將普通串行代碼壓縮成長(zhǎng)指令字的新型編譯器，使用該架構(gòu)的機(jī)器有望提供比其他技術(shù)構(gòu)建的機(jī)器超出10到30倍的性能。可是，這種不同以往的計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)對(duì)很多人來(lái)說(shuō)太奇怪了，很少有其他計(jì)算機(jī)科學(xué)家考慮過(guò)這個(gè)問(wèn)題，沒(méi)什么人愿意聽他的研究結(jié)果。他們都持懷疑態(tài)度，也許從學(xué)術(shù)角度來(lái)看有點(diǎn)意思，但喬希的想法還是有點(diǎn)瘋狂，他們的偏見(jiàn)在于，壓根不可能建造一臺(tái)依靠軟件而不是硬件來(lái)提速的通用計(jì)算機(jī)。盡管他試圖通過(guò)方式各種說(shuō)服人們，試圖讓他的同事們接受他的研究，但依然在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不被學(xué)術(shù)界認(rèn)可。反而反對(duì)意見(jiàn)卻不增多，連他尊敬的人也站起來(lái)說(shuō)喬希的想法行不通或無(wú)法實(shí)現(xiàn)，他們的潛臺(tái)詞是，如果這種技術(shù)是實(shí)用的，那早就應(yīng)該有人做出來(lái)了。喬希很反感這種邏輯，對(duì)此感到困惑和失望。他相信VLIW架構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了一個(gè)學(xué)術(shù)項(xiàng)目范疇，它有潛力改變所有的科學(xué)計(jì)算。隨后，他開始轉(zhuǎn)向計(jì)算機(jī)業(yè)界。他認(rèn)為，為了追求利潤(rùn)，工業(yè)界會(huì)比固守計(jì)算機(jī)理論的學(xué)界同行對(duì)新技術(shù)更感興趣。他計(jì)劃與工業(yè)界接洽將技術(shù)推向市場(chǎng)，證明VLIW技術(shù)的價(jià)值。 2
Multiflow成立，Trace問(wèn)世
1984年，微型超級(jí)計(jì)算機(jī)的問(wèn)世讓其成為計(jì)算機(jī)行業(yè)中人人都在談?wù)摰臒衢T產(chǎn)品，它能讓單個(gè)部門的計(jì)算能力幾乎達(dá)到一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)的水平，價(jià)格卻不到100萬(wàn)美元。這時(shí)，喬希和他的學(xué)生John O 'Donnell和John Ruttenberg成立了Multiflow計(jì)算機(jī)公司，出于市場(chǎng)選擇，這些創(chuàng)始人也決定將產(chǎn)品面向微型超級(jí)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)。在喬希的領(lǐng)導(dǎo)下，O 'Donnell負(fù)責(zé)硬件工作，Ruttenberg負(fù)責(zé)編譯工作，他們招募了來(lái)自耶魯大學(xué)的約20個(gè)工程師加入這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。大多數(shù)人開始在這個(gè)并不熟悉的領(lǐng)域里摸索前進(jìn)。這幫人太聰明了，喬希尊重他們，希望讓他們最大程度發(fā)揮自己的創(chuàng)造力去決定產(chǎn)品的發(fā)展。良好的工作氛圍讓這幫人充滿創(chuàng)業(yè)勁頭，每個(gè)人都工作很長(zhǎng)時(shí)間，有時(shí)通宵達(dá)旦，空氣中彌漫著熱情和樂(lè)觀的氣氛，相信他們將給計(jì)算機(jī)行業(yè)帶來(lái)革命性變化。如果只是單純鉆研技術(shù)，這里也許是技術(shù)人的天堂，但畢竟這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。很快，他們就遇到了創(chuàng)業(yè)以來(lái)的第一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。8月底，由于意向投資方阿波羅（Apollo）公司管理層的調(diào)整，阿波羅董事會(huì)最終終止了給Multiflow的50萬(wàn)美元投資。這讓他們措手不及，一度好幾周發(fā)不出工資，還有人因此去了阿波羅公司工作。他們第一次遭遇破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，由于阿波羅對(duì)外散播不利于Multiflow的消息，讓他們尋求新融資時(shí)也遭遇了困難。隨后，具有獵頭經(jīng)歷的唐·?？诉_(dá)爾（Don Eckdahl）成為新任CEO拯救Multiflow于危難之際，由于風(fēng)投信任有商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的?？诉_(dá)爾，提供了20萬(wàn)美元的融資。在埃克達(dá)爾擔(dān)任CEO后的最初幾年里，公司走在坦途上，逐步變成一個(gè)在資本市場(chǎng)備受矚目的公司。1985年2月，Multiflow完成了第一輪700萬(wàn)美元的融資；1986年5月，融資1060萬(wàn)美元；1987年5月，融資1800萬(wàn)美元。隨著時(shí)間的推移，公司開始變成上百人的團(tuán)隊(duì)，Multiflow聘請(qǐng)了盡可能多的優(yōu)秀人才加入，到這種體量的公司一般會(huì)引入正規(guī)的管理流程，但它的管理結(jié)構(gòu)依舊如常，在這種寬松的工作氛圍下變得更有凝聚力，具有不同工作風(fēng)格和強(qiáng)烈個(gè)性的人互相信任，沒(méi)有人表現(xiàn)出特別自負(fù)，他們做著有成就感的事，追求完美。能吸引這么多優(yōu)秀人才加入，一方面是因?yàn)閱滔５膫€(gè)人品質(zhì)給他人留下了深刻的印象，他邏輯強(qiáng)大、聰明、正直，具有相似特質(zhì)的聰明人會(huì)識(shí)別、吸引跟他們一樣的聰明人加入。另一方面，每個(gè)人都希望體驗(yàn)構(gòu)建新技術(shù)的興奮感，而Multiflow正走在這樣一條技術(shù)路徑上。所有工程師都在一起工作，軟硬件工程師互相協(xié)商，他們沒(méi)有循規(guī)蹈矩般地遵守傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)科學(xué)的界限，沒(méi)有任何領(lǐng)域是討論和探索的禁區(qū)。他們摸著石頭雄心勃勃地前進(jìn)，只為創(chuàng)造不同凡響的計(jì)算機(jī)。當(dāng)喬希發(fā)明VLIW技術(shù)時(shí)，他認(rèn)為硬件是很容易構(gòu)建的部分，但當(dāng)他們?cè)噲D發(fā)揮出硬件極限能力時(shí)卻發(fā)現(xiàn)困難重重，且成本高昂，這恰恰也是當(dāng)前AI芯片行業(yè)所面臨的問(wèn)題。他們還模仿了在耶魯大學(xué)的Bulldog編譯器設(shè)計(jì)出Multiflow編譯器，期間幾乎創(chuàng)建了一個(gè)全新的語(yǔ)言，但工作進(jìn)度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計(jì)劃。無(wú)論如何，1987年4月，Multiflow發(fā)布了第一款Trace計(jì)算機(jī)，從那時(shí)起，對(duì)VLIW技術(shù)不起作用的質(zhì)疑就永遠(yuǎn)消失了。Cydrome公司也采用了VLIW類型的架構(gòu)，這是當(dāng)時(shí)唯一一家與Multiflow公司采用具有類似方法的微型超級(jí)計(jì)算機(jī)制造商。Trace有7/200、14/200和28/200三種型號(hào)，除了政府部門和大學(xué)，Multiflow主要把它賣給惠普、摩托羅拉等制造業(yè)公司。1989年1月，Multiflow推出了300系列產(chǎn)品，與200系列唯一的變化是浮點(diǎn)計(jì)算。3資金鏈斷裂，兩度裁員后公司倒閉 1987年，MultiFlow經(jīng)過(guò)三輪融資籌集了近3600萬(wàn)美元，有一部分銷售收入，但對(duì)維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)說(shuō)并不足夠，糟糕的是，資金來(lái)源也變得緊張。那年10月，受到全球股市崩潰的影響，風(fēng)投市場(chǎng)裹緊錢袋子，由于沒(méi)有盈利，Multiflow也無(wú)法上市去公開市場(chǎng)募資。他們和對(duì)Multiflow技術(shù)感興趣的微型計(jì)算機(jī)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者DEC接洽，但談判并不順利，況且，即使有DEC的投資也不足以讓Multiflow成為一家財(cái)務(wù)穩(wěn)定的公司。與此同時(shí)，計(jì)算機(jī)行業(yè)正在發(fā)生變化，計(jì)算機(jī)硬件變得更便宜，以喬布斯的NeXT公司為代表生產(chǎn)的個(gè)人電腦可以運(yùn)行許多科學(xué)應(yīng)用，整個(gè)微型超級(jí)計(jì)算機(jī)市場(chǎng)遭受威脅。危機(jī)已至。喬希和另一個(gè)創(chuàng)始人O 'Donnell認(rèn)為，Multiflow定價(jià)和銷售策略也要做出改變。喬希希望通過(guò)降低價(jià)格以及去國(guó)外銷售的方式來(lái)紓解困境，但這沒(méi)有說(shuō)服CEO?？诉_(dá)爾。第一次遭遇倒閉危機(jī)時(shí)，是職業(yè)經(jīng)理人埃克達(dá)爾的加入將公司從死亡邊緣拉了回來(lái)，很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，喬希習(xí)慣和他的意見(jiàn)保持一致。但這次，幾個(gè)合伙人之間產(chǎn)生了激烈爭(zhēng)論，再加上銷售不景氣和對(duì)其人才管理的不認(rèn)可，董事會(huì)對(duì)?？诉_(dá)爾失去了信心。風(fēng)雨飄搖之際，Multiflow經(jīng)歷了兩次裁員，很多在公司工作很長(zhǎng)時(shí)間的人離開了。更讓人沮喪的是，公司內(nèi)部發(fā)生的存儲(chǔ)芯片被盜、員工離婚事件更加打擊了喬希和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。這些問(wèn)題外界知之甚少，甚至媒體對(duì)Multiflow的正面報(bào)道有增無(wú)減。就這樣撐到1988年末，Multiflow似乎沒(méi)有未來(lái)了。他們還是沒(méi)有合理的商業(yè)計(jì)劃，但又不得不為了公司活下去尋找救命稻草。1989年3月，它和老牌工作站制造商Adage宣布達(dá)成協(xié)議，兩家公司打算換股合并，但最終未能成行。1990年3月，DEC宣布終止與Multiflow進(jìn)行了一年多的合同談判。沒(méi)有現(xiàn)金流，短期內(nèi)也看不到前景，董事會(huì)投票決定關(guān)閉公司。在商界摸爬滾打六年后，Multiflow最終退出歷史舞臺(tái)。
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Multiflow失敗了，但VLIW被發(fā)揚(yáng)光大
任何一個(gè)好想法能夠存活下來(lái)并且改變世界，既取決于它的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也取決于它的成長(zhǎng)時(shí)機(jī)，并且有足夠的好運(yùn)氣。Multiflow有足夠前沿的原創(chuàng)技術(shù)，但在其成長(zhǎng)期，內(nèi)部管理、銷售策略沒(méi)有跟上公司迅速發(fā)展的要求，同時(shí)，在那個(gè)計(jì)算機(jī)技術(shù)融合的開端，他們沒(méi)有跟上整個(gè)行業(yè)的變化，微型超級(jí)計(jì)算機(jī)對(duì)大多數(shù)科學(xué)計(jì)算來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是必需的產(chǎn)品，沒(méi)有一家微型超級(jí)計(jì)算機(jī)公司在那時(shí)存活下來(lái)。但它留下了很多遺產(chǎn)。它曾經(jīng)是很多人的夢(mèng)想，但它倒閉后，員工們也只能討論其他工作機(jī)會(huì)，一起創(chuàng)業(yè)的革命友誼讓包括創(chuàng)始人在內(nèi)的大約40人決定繼續(xù)合作，爭(zhēng)取其他公司會(huì)將他們打包帶走。當(dāng)時(shí)的思維機(jī)器、Alliant、英特爾、惠普、克雷和DEC都曾與他們接洽，但沒(méi)有一家公司能承諾聘用那么多人，他們還是散落四處。Multiflow的工作經(jīng)歷也使得曾在此工作的工程師名聲大噪。從這里出去的人遍布整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)，許多人依然在布道VLIW。它讓喬希在科學(xué)界收獲贊譽(yù)，也讓他在識(shí)別人才和組建出色的技術(shù)團(tuán)隊(duì)方面獲得了聲譽(yù)。他于1990年加入惠普實(shí)驗(yàn)室，從事PA-WW項(xiàng)目。1994 年，他成立了惠普劍橋?qū)嶒?yàn)室，繼續(xù)研究VLIW架構(gòu)和編譯器，并為專用設(shè)備開發(fā)定制處理器，一些處理器現(xiàn)在被用于各種數(shù)字視頻消費(fèi)產(chǎn)品。John O 'Donnell創(chuàng)立了Equator Technologies，軟件工程師Ben Cutler和Cindy Collins也加入了該公司，他們繼續(xù)開發(fā)VLIW編譯器，幾年后，又開始制造VLIW芯片。John Ruttenberg加入了硅谷圖形公司(Silicon Graphics)，帶著編譯器的傳統(tǒng)，Paul Rodman、Doug Gilmore和Woody Lichenstein也加入了這個(gè)公司。Paul Rodman現(xiàn)在Google TPU團(tuán)隊(duì)工作。Geoff Lowney和Bob Nix去了DEC工作，使用Multiflow編譯器開發(fā)了一個(gè)新的架構(gòu)。Geoff Lowney后來(lái)成為Intel Senior Fellow。Bob Colwell和Dave Papworth去了英特爾，后來(lái)都成為Intel Fellow。2005年，Bob Colwell獲得了?？颂?毛希利獎(jiǎng)(Eckert-Mauchly award)，當(dāng)時(shí)他已是英特爾奔騰處理器的首席架構(gòu)師。Multiflow的公共關(guān)系專家Brian Cohen，指導(dǎo)開發(fā)的IBM深藍(lán)象棋項(xiàng)目，被評(píng)為1998年最佳公共關(guān)系項(xiàng)目。盡管Multiflow作為一家公司失敗了，VLIW也沒(méi)有像喬希所希望的那樣改變科學(xué)計(jì)算，但它卻在技術(shù)社區(qū)得到廣泛傳播，尤其在處理器領(lǐng)域被繼承，發(fā)揚(yáng)光大。VLIW編譯器經(jīng)常被用作新編譯器開發(fā)的基準(zhǔn)目標(biāo)，后繼者有英特爾的Proton編譯器和NEC Earth Simulator 編譯器等。MIT和華盛頓大學(xué)等是接收和使用這一編譯器用于高級(jí)研究目的高校。Multiflow的技術(shù)授權(quán)給了英特爾、AMD、高通、DEC、惠普、富士通、日立和Silicon Graphics等公司。尤其作為嵌入式系統(tǒng)的一部分，VLIW被廣泛應(yīng)用于打印機(jī)、智能手機(jī)、計(jì)算機(jī)圖形芯片、有線電視盒、蜂窩基站、GPS設(shè)備等產(chǎn)品中。從一開始很多計(jì)算機(jī)科學(xué)家認(rèn)為VLIW技術(shù)不會(huì)起作用，到極大推動(dòng)計(jì)算機(jī)架構(gòu)的發(fā)展，回頭來(lái)看，他們沒(méi)有失敗，喬希和Multiflow的技術(shù)遠(yuǎn)見(jiàn)和無(wú)畏追求為今天的計(jì)算機(jī)發(fā)展帶來(lái)了巨大回報(bào)。主要參考資料1.Multiflow Computer: A Start-up Odyssey by Elizabeth Fisher2.https://en.wikipedia.org/wiki/Multiflow3.https://en.wikipedia.org/wiki/Josh_Fisher4.https://www.nytimes.com/1989/05/31/business/business-technology-a-new-way-to-speed-computers.html
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