SAS蟬聯(lián)“全球最佳職場”殊榮
十多年來穩(wěn)居職場文化排行榜榜首
分析領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者SAS再次被卓越職場®研究所(Great Place to Work®)和《財富》雜志評選為 “全球最佳職場”。自 2010 年該榜單出爐以來,SAS備受認(rèn)可,次次登榜。該榜單的評選結(jié)果基于全球1980萬名員工的意見反饋,SAS打造了全球卓越的員工體驗和公正平等的職場、建立了與員工的高度信任,并因此贏得贊賞。
除了考慮公司職場計劃的范圍和影響之外,該榜單還評估了企業(yè)打造出色職場的努力,以及是否對全球多個國家的人員和社區(qū)產(chǎn)生了積極影響。
“SAS作為全球領(lǐng)導(dǎo)者,打造了能夠吸引并挽留頂尖技術(shù)人才的創(chuàng)新文化?!盨AS 首席執(zhí)行官Jim Goodnight表示:“當(dāng)我們?yōu)楸WC員工安全而采取遠(yuǎn)程辦公時,我們的創(chuàng)新環(huán)境和信任文化顯得尤為重要。我們的員工通過有意義的工作對世界產(chǎn)生積極影響,從而繼續(xù)茁壯成長并保持積極進(jìn)取?!?
SAS能夠常年保持聲譽卓著,源于對員工的高度支持。在新冠疫情期間,SAS 為員工提供了各種線上服務(wù)——從規(guī)劃職業(yè)發(fā)展、滿足育兒需求到舉辦心理健康研討會、開設(shè)健身課程等。除了為員工、子女和公眾提供免費的在線學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,SAS還堅持向員工及其家屬開放其它實體福利設(shè)施(例如醫(yī)療保健中心和藥房)。
“能進(jìn)入這份認(rèn)證名單的公司都是在全球范圍一貫踐行包容性文化的楷模?!?卓越職場®研究所首席執(zhí)行官Michael C. Bush表示:“對于跨國公司而言,一致性的重要性不言而喻。這些公司正在世界各地堅定地推行他們的文化——這幾乎是不可能的壯舉。即使在新冠疫情的考驗下,這些公司仍堅持融入每一地區(qū)的不同社區(qū),公司領(lǐng)導(dǎo)也一如既往地平等對待不同文化背景的員工。”
SAS是職場文化的先驅(qū)——從對全球各分支機構(gòu)進(jìn)行節(jié)能環(huán)保改造,到優(yōu)先考慮員工的需求并為其提供切實的支持和幫助,SAS多年來從各個方面積極履行社會責(zé)任。SAS 傾力打造卓越的職場文化,為其贏得了真誠、可靠的聲譽,同時培養(yǎng)了心系公司的員工心態(tài),也激勵了很多公司競相效仿。除了優(yōu)先考慮員工福祉并鼓勵他們提供志愿服務(wù)外,SAS還在社會公益活動及其它事件中運用分析來解決人道主義問題,例如抗擊新冠病毒和消除數(shù)據(jù)文盲。SAS還經(jīng)常通過教育和慈善活動以及數(shù)據(jù)為善活動來幫助當(dāng)?shù)丶叭蛏鐓^(qū)。
了解SAS怎樣憑借著名的公司文化問鼎“全球最佳職場”。
關(guān)于全球最佳職場?
通過收集并分析來自全球共計2000萬員工的匿名調(diào)查結(jié)果,卓越職場®研究所(Great Place to Work®)每年在經(jīng)過其認(rèn)證的公司中評選出全球最佳職場?。評估標(biāo)準(zhǔn)包括公司打造出色職場的努力,以及是否對全球多個國家的人員和社區(qū)產(chǎn)生了積極影響。要參選全球最佳職場榜單,公司必須在 2020 年或 2021 年初曾入選亞洲、歐洲、拉丁美洲、非洲、北美洲或澳大利亞的五個最佳職場榜單,并且在全球擁有至少 5000 名員工,其中至少有40%的員工在總部所在國以外工作。
關(guān)于卓越職場®研究所
卓越職場®研究所是幫助培養(yǎng)職場文化的國際權(quán)威機構(gòu)。自1992年以來,他們累計對全球1億多雇員進(jìn)行了調(diào)查,并利用這些深刻的見解定義了打造卓越職場的核心要素——信任。他們的雇員調(diào)查平臺為領(lǐng)導(dǎo)者們提供了反饋、實時報告和洞察,從而利用數(shù)據(jù)來驅(qū)動人員決策。他們所做的一切都是為了實現(xiàn)這一使命——幫助每一組織成長為關(guān)懷其所有雇員的卓越職場,從而建設(shè)一個更加美好的世界。
來自《財富》。 ©2021 財富傳媒知識產(chǎn)權(quán)有限公司版權(quán)所有。授權(quán)使用?!敦敻弧泛拓敻粋髅街R產(chǎn)權(quán)有限公司不隸屬于 SAS,也不為 SAS 的產(chǎn)品或服務(wù)做廣告宣傳。