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[導(dǎo)讀]其實(shí)這也算是寫入了硅谷的「非官方座右銘」:快試錯(cuò),常失敗(Fail Fast, fail often)。但為什么,對于這些過于樂觀的承諾,我們最優(yōu)秀又最聰明的硅谷精英們,一次又一次地失敗了呢?下面我們整理了一組科技大佬們曾經(jīng)的偉大諾言,一起來看看這些年他們都吹了哪些牛。

上周,埃隆·馬斯克在推特上發(fā)了 125 個(gè)字母,宣布了一個(gè)野心勃勃的計(jì)劃——提前將全美鐵路客運(yùn)公司 Amtrek 送入墳?zāi)埂?/p>

「剛剛接到政府的口頭批準(zhǔn),The Boring Company 將可以建立一個(gè)紐約-費(fèi)城-巴爾的摩-華盛頓的地下 Hyperloop,從紐約到華盛頓只需要 29 分鐘?!顾谕铺厣蠈懙?。

然而,這個(gè)宏偉的計(jì)劃好像并沒有什么頭緒,首先,所謂的「政府口頭允許」在政治層面上根本就不存在。另外,數(shù)十億美元的全國運(yùn)輸系統(tǒng)要獲得實(shí)際批準(zhǔn)需要非常多的手續(xù):運(yùn)輸部批準(zhǔn)的蓋章,所有涉及城市地方政府的協(xié)議書,有關(guān)導(dǎo)航的規(guī)章制度及許可證,這一切都準(zhǔn)備齊了最后還得考慮一件事:錢夠不夠。

(Hyperloop One;圖片來源: WIRED)

對了,我們還得提一下,馬斯克飽受贊譽(yù)的 Hyperloop 技術(shù),還沒真正落地呢。

但馬斯克的宣言只不過是科技界專屬「美好到你沒法信」的日常承諾之一。在這個(gè)創(chuàng)新第一的行業(yè)里,履行不了的承諾已經(jīng)是個(gè)很有歷史的事兒了。數(shù)十年來,硅谷里的人們一直都在描繪美好的未來,他們把這些令人憧憬的景象拋給我們,并告訴我們這就是未來真正的模樣。

在其他行業(yè)里,老板愛吹牛應(yīng)該是一種糟糕領(lǐng)導(dǎo)力的象征,但在科技行業(yè),甚至很多公司都是建立在遙遙無期的承諾上的,對這些大老板來說,吹吹牛也算的上是日常辦公了。

其實(shí)這也算是寫入了硅谷的「非官方座右銘」:快試錯(cuò),常失敗(Fail Fast, fail often)。但為什么,對于這些過于樂觀的承諾,我們最優(yōu)秀又最聰明的硅谷精英們,一次又一次地失敗了呢?

下面我們整理了一組科技大佬們曾經(jīng)的偉大諾言,一起來看看這些年他們都吹了哪些牛。

比爾·蓋茨和和他的反垃圾郵件技術(shù)

你的承諾:垃圾郵件讓你不爽?別怕。「兩年以后,垃圾郵件的問題將被解決。」比爾蓋茨在世界經(jīng)濟(jì)論壇上如此說道。不過,他是在 2004 年說的。那時(shí)候,蓋茨想到了幾個(gè)治住那些靠電腦群發(fā)垃圾郵件的人的方法:通過向發(fā)送郵件的計(jì)算機(jī)反饋一道簡單計(jì)算題的技術(shù)手段,也就是讓這些計(jì)算機(jī)進(jìn)行一道簡單的計(jì)算工作,如果這臺計(jì)算機(jī)只是發(fā)送一兩封郵件,那么計(jì)算任務(wù)不會沉重,而如果是制造垃圾郵件的計(jì)算機(jī),它的計(jì)算任務(wù)將相當(dāng)巨大。

(比爾·蓋茨在達(dá)沃斯舉辦的世界經(jīng)濟(jì)論壇上;圖源:Natural News)

實(shí)際情況是:去看看你的郵箱吧,在這 13 年里,垃圾郵件依然是個(gè)非常讓人頭疼的問題,現(xiàn)在除了批量退訂訂閱郵件的應(yīng)用以外,似乎還沒有更好的解決方案。

Thrun 教授和 MOOC 教育

你的承諾:2012 年,前斯坦福計(jì)算機(jī)科學(xué)教授 Sebastian Thrun 向世界保證,人人都有接受高等教育的權(quán)力。在超過 10 萬人觀看了他在斯坦福的實(shí)驗(yàn)性在線課程之后,他離職創(chuàng)立了在線教育機(jī)構(gòu) Udacity,試圖為全世界的網(wǎng)民提供低價(jià)優(yōu)質(zhì)的大學(xué)教育。

Sebastian 對《連線》雜志表示,在 50 年內(nèi),全世界將只會有 10 家機(jī)構(gòu)提供高等教育,而 Udacity 將會是其中之一。跟大學(xué)貸款說拜拜吧:慕課(MOOC,大型開放式在線課程)才是未來。

(Thrun 教授和 UDACITY;圖源:The Next Web)

實(shí)際情況是:慕課依然存在,但它很難取代真正的高等教育。首先一個(gè)問題是,慕課一般會和優(yōu)秀的名牌大學(xué)合作,對這些名校的口碑有非常強(qiáng)的需求。想象中本該掀起教育界革命的慕課教育忽略了教育中的社交成分,在臥室之外,去大學(xué)的課堂里上課帶來的氛圍和動力是慕課教育所沒有的。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2015 年只有 15% 的學(xué)生完成了他們注冊的慕課課程,而且,這些完成者中已經(jīng)有很多人已經(jīng)拿到了大學(xué)文憑。今天,慕課被視為一種補(bǔ)充性質(zhì)的學(xué)習(xí),淪為了傳統(tǒng)教育的附庸。

甲骨文和網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)

你的承諾:在 Windows 95 發(fā)布一年之后,甲骨文發(fā)布了一臺本該能推翻微軟霸權(quán)的電腦。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)(Network Computer)是一個(gè)非常簡單的,相對便宜的機(jī)器,它能在在線存儲數(shù)據(jù),從而消除了大型硬盤的需要。甲骨文的 CEO Larry Ellison 將這種經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)視為降低家用電腦成本和復(fù)雜程度的第一步。

(Larry Ellison 在 Vanity Fair 雜志上;圖源:Vanity Fair)

「我們認(rèn)為這種計(jì)算機(jī)將會在很短的時(shí)間內(nèi)超越 Windows 系統(tǒng)的銷量,」當(dāng)時(shí) Ellison 這么對媒體說道。

實(shí)際情況是:在花費(fèi)了四年時(shí)間和 1.75 億美元之后,甲骨文放棄了這個(gè)項(xiàng)目。從商業(yè)的角度來看,網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)毫無疑問是個(gè)失敗的產(chǎn)品。但從行業(yè)的角度,Ellison 其實(shí)是有一定成就的。他的預(yù)言從某種角度來看確實(shí)應(yīng)驗(yàn)了,更加便宜且簡單的計(jì)算機(jī)將會打破微軟在計(jì)算機(jī)市場的壟斷。

Dean Kamen 和 Segway

你的承諾:在 2001 年的 12 月,Dean Kamen 發(fā)布了他一生的杰作——Segway 體感平衡車,一個(gè)非常前衛(wèi)的交通工具,Dean 聲稱這將帶來交通工具的革命。

(Segway 創(chuàng)始人 Dean Kamen 和杰夫·貝佐斯惺惺相惜;圖源:WIRED Germany)

Kamen 在接受《時(shí)代周刊》采訪時(shí)表示,平衡車「之于汽車來說就像當(dāng)年汽車之于馬車」。他向記者保證,在一年內(nèi),這樣交通工具的迭代就能夠很好地完成,平衡車將會霸占全世界所有大城市的路邊人行道。

(《百貨戰(zhàn)警》電影劇照)

實(shí)際情況是:除了電影《百貨戰(zhàn)警》里面那個(gè)銀幕最佳商場警察以外,恐怕很少有人能感受到 Kamen 帶來的交通革命了。Segway 的失敗是由其過高的售價(jià)和較低的實(shí)用性造成的,5000 美元的價(jià)格對大多數(shù)美國人來說都太貴了,而近 90 斤的重量又讓人難以隨身攜帶。當(dāng)然,布什總統(tǒng)那一跤摔的也讓 Segway 慘遭一波媒體的狂轟亂炸。

蘭德公司和數(shù)字化病案

你的承諾:2005 年,數(shù)字化病案的未來似乎是非常明朗的,蘭德公司的研究員認(rèn)為醫(yī)生們很快就會放棄他們紙質(zhì)的信封和病例表,轉(zhuǎn)向數(shù)字化的病案管理。如此一來,效率上的提升和安全性的加強(qiáng)將每年為醫(yī)保系統(tǒng)節(jié)約 810 億美元。

(數(shù)字化病案;圖源:RAND Corporation)

實(shí)際情況是:蘭德公司將 810 億美元預(yù)算寄希望于 90% 的醫(yī)生都會很快地放棄紙質(zhì)病案,但事實(shí)不是這樣的。醫(yī)生沒有對便捷的數(shù)字化辦公沒有那么強(qiáng)烈的需求,到 2016 年,只有 75% 的醫(yī)生開始使用電子病案。直到今天,數(shù)字病案依然不是非常好用,對初學(xué)者來說,這個(gè)系統(tǒng)沒那么好用,并且據(jù)報(bào)道,醫(yī)生對科技含量較高的東西并不是很習(xí)慣,另外,有一些研究者表示這個(gè)系統(tǒng)其實(shí)增加了醫(yī)療體系的成本,因?yàn)楝F(xiàn)在申請昂貴的體檢項(xiàng)目只須要在網(wǎng)頁上輕輕點(diǎn)擊一下就可以了。

杰夫·貝佐斯和無人機(jī)快遞

你的承諾:2013 年 12 月,亞馬遜發(fā)布了一個(gè)空中速遞的啟動計(jì)劃,在 60 Minutes 的一次節(jié)目中,貝佐斯展示了一臺稱重 5 磅,續(xù)航 10 英里的無人機(jī),據(jù)他估算,快遞時(shí)間將被縮短到 30 分鐘。貝佐斯預(yù)測這種無人機(jī)最早將于 2015 年開始投入使用。

(網(wǎng)友惡搞圖;圖源:Freaking News)

實(shí)際情況是:2017 年了我們還在等著。亞馬遜的 Prime 會員都還不能用無人機(jī)送貨,但亞馬遜還沒有放棄,今年 3 月,Backchannel 見證了這張亞馬遜不依不饒要落實(shí)的項(xiàng)目的首次公開試運(yùn)。它可能非常酷,但它仍處在測試階段,目前來看,我們還需要等上一段時(shí)間。

埃隆·馬斯克和腦機(jī)交互技術(shù)

你的承諾:埃隆·馬斯克這些年給了我們不少承諾,其中最瘋狂的要數(shù)電子輔助的心電感應(yīng)了。今年 4 月,馬斯克宣布他已成立了一家新公司 Neuralink,該公司將能把腦機(jī)交互升級到下一階段,植入機(jī)器芯片的人類不需要說話就可以相互交流。馬斯克表示,殘疾人群將會在 4 年內(nèi)消失,功能全開的心電感應(yīng)在 8 到 10 年內(nèi)將能成為現(xiàn)實(shí)。

(信他真能永生;圖源:Wccftech)

實(shí)際情況是:馬斯克只不過是眾多致力于腦機(jī)交互增強(qiáng)認(rèn)知的科技大佬中的一個(gè)罷了,F(xiàn)acebook 也有相關(guān)的研究,他們希望通過腦機(jī)交互來增強(qiáng)腦波的力量。雖然這個(gè)想法并沒有多瘋狂,但落實(shí)確認(rèn)需要很長的時(shí)間:諸多該領(lǐng)域的專家都表示心電感應(yīng)最起碼需要數(shù)十年的時(shí)間才能有突破。在下周末極客公園舉辦的奇點(diǎn)大會上,著名神經(jīng)學(xué)科學(xué)家 Miguel Nicolelis 就將到場發(fā)表有關(guān)腦機(jī)交互等前沿技術(shù)的講話,對這項(xiàng)技術(shù)感興趣的讀者可以屆時(shí)關(guān)注我們的相關(guān)報(bào)道。

Anthony Atala 和 3D 打印內(nèi)臟

你的承諾:2011 年,Anthony Atala 醫(yī)生在 TED 的講臺上用一臺 3D 打印機(jī)打印出了一個(gè)腎臟。這位外科醫(yī)生甚至帶出了一位十年前移植了人工膀胱的患者。雖然時(shí)間有些久遠(yuǎn)了,但這項(xiàng)技術(shù)還是非常吸引人的。Atala 解釋說,通過使用患者本人的細(xì)胞組織來創(chuàng)造出全新的器官,將來某一天他將能夠大大改善捐獻(xiàn)器官供不應(yīng)求的情況。

(Atala 在 TED 上;圖源:YouTube)

實(shí)際情況是:這個(gè)某一天要比我們想象中遠(yuǎn)得多,Atala 醫(yī)生和他在維克福斯特大學(xué)的團(tuán)隊(duì)仍然在為了完美實(shí)現(xiàn) 3D 打印器官而辛苦地做著研究,他們暫時(shí)還不能批量地生產(chǎn) 3D 打印的器官,但據(jù) Atala 所說,2012 年 12 月的時(shí)候他們已經(jīng)成功在一只嚙齒動物身上移植了打印出的骨頭和肌肉組織。

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