中國半導(dǎo)體企業(yè)九大領(lǐng)軍人物

王芹生：打造“國家隊(duì)”　　
    王芹生作為“八五”、“九五”、“十五”集成電路CAD技術(shù)研究項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，對穩(wěn)定、培養(yǎng)和壯大我國ICCAD軟件隊(duì)伍，保證ICCAD攻關(guān)成果免于流失做出了重大貢獻(xiàn)。

    她主持了多項(xiàng)國家重點(diǎn)集成電路品種開發(fā)和應(yīng)用項(xiàng)目(47個(gè)專題),如我國第一臺(tái)高檔位八位單片機(jī)、第一塊智能卡(CPU)芯片及系列產(chǎn)品等，主持開發(fā)了具有市場引導(dǎo)性的產(chǎn)品。

　　王芹生主持和領(lǐng)導(dǎo)了華大“908工程”、“工程研究中心”、“909工程”項(xiàng)目建設(shè),這些工程建設(shè)為華大形成規(guī)模發(fā)揮了重要作用。1990年到2002年，華大年銷售收入由52萬元增至從2000年起的連續(xù)三年超過億元；從1990年起，華大開發(fā)的集成電路設(shè)計(jì)品種400余個(gè)，進(jìn)入市場的在25%以上。王芹生實(shí)施的人才政策，不僅穩(wěn)定了科技隊(duì)伍，而且發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和推出了一批各有專長的技術(shù)業(yè)務(wù)骨干。華大通過軟件產(chǎn)品走向國際市場和向國內(nèi)市場推廣，形成了自己的影響力和品牌效應(yīng)。王芹生不僅是這一過程的主要組織與領(lǐng)導(dǎo)者，還是身體力行的穿針引線人?！　?BR>
王芹生：　　
    1964年7月畢業(yè)于北京航空學(xué)院計(jì)算機(jī)系。
　　1988年7月至1990年8月在原機(jī)械電子工業(yè)部計(jì)算機(jī)司擔(dān)任副總工程師兼處長。1990年9月至2002年6月，擔(dān)任中國華大集成電路設(shè)計(jì)中心總裁。2002年6月至今，擔(dān)任中國華大集成電路設(shè)計(jì)(集團(tuán))有限責(zé)任公司副董事長。

    王國平：書寫“再造”篇章
　　王國平，無錫華潤微電子有限公司的領(lǐng)軍人物，帶領(lǐng)一個(gè)面臨嚴(yán)重危機(jī)的中國最大的民族微電子企業(yè)，神話般地卸掉巨額虧損包袱，走上良性發(fā)展軌道，并挺立在國內(nèi)消費(fèi)類集成電路和分立器件企業(yè)的首位?！　?998年，面對嚴(yán)重虧損的公司，王國平大膽地提出了“三年再造”設(shè)想。2002年，全球半導(dǎo)體市場整體趨淡，國內(nèi)消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場競爭異常激烈。而恰恰就在這一年,公司終于摘掉了年均虧損1.5億元的“虧損帽子”。員工們揚(yáng)眉吐氣，感慨遇上了一個(gè)好“老總”。而他卻說，是我們遇上了好時(shí)光。面對瞬息萬變的市場，他和員工們抓技改升級、抓產(chǎn)銷上量、抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和挖潛增效，公司多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)刷新了歷史記錄，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)高速增長。2003年，公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升，預(yù)計(jì)營業(yè)收入逾10億港元，經(jīng)營利潤超億港元。

　　肩負(fù)著“讓華潤芯進(jìn)入中國的每一個(gè)家庭”的崇高使命，向著2010年?duì)I業(yè)額50億元的目標(biāo)，在6英寸線奠基喧天的爆竹聲中，王國平和他的同事們又踏上了新的征程?！　?BR>
王國平:
　　1979年9月至1986年7月于電子科技大學(xué)微電子系攻讀本科和研究生。1998年9月至1999年7月?lián)沃袊A晶電子集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理，主持公司日常工作。1999年7月至2002年12月?lián)沃袊A晶電子集團(tuán)公司總經(jīng)理。2002年12月19日至今，擔(dān)任無錫華潤微電子有限公司董事、總經(jīng)理。

    王新潮：十年磨一劍
　　一位農(nóng)民的兒子，一個(gè)70屆初中畢業(yè)生和自考漢語言專業(yè)的人能干什么？王新潮的答案讓人吃驚：中國半導(dǎo)體企業(yè)領(lǐng)軍人物。

　　2003年6月，江蘇長電科技在上海證券交易所掛牌上市，發(fā)行5500萬股A股股票。這是長電科技的里程碑，也是王新潮多年努力的結(jié)果。

　　1990年，王新潮初到江陰晶體管廠時(shí)，晶體管產(chǎn)品100%為無錫華晶配套加工，質(zhì)量也有待提高。為了結(jié)束這種現(xiàn)狀，王新潮想盡辦法自籌資金3500萬元，開始技術(shù)改造。1997年，王新潮以TO-92管為突破口，推出長江牌元器件，銷售給國內(nèi)家電制造商，從而為長電帶來了品牌和資本的原始積累。

　　從2000年開始，王新潮吸引3250萬元私人資本和4500萬元法人資本，用于長電公司的股份制改造。就在當(dāng)年，江蘇長電科技股份有限公司改制成功，并進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。2002年，長電科技形成了年產(chǎn)100億只分立器件、10億塊集成電路的能力，在國內(nèi)同行中處于領(lǐng)先地位。長電科技也連續(xù)2年利稅突破1億元大關(guān)。　　

王新潮：
　　1956年出生，江蘇江陰人，大專文化。現(xiàn)擔(dān)任江蘇長電科技股份有限公司董事長、黨委書記。
　　1986年自學(xué)考試現(xiàn)代漢語言專業(yè)大專畢業(yè)。1990年，任江陰晶體管廠廠長。現(xiàn)為江蘇省人大代表，兼任中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)集成電路分會(huì)副理事長、分立器件分會(huì)副理事長、封裝分會(huì)副理事長等職務(wù)。

    鄧中翰：“中國創(chuàng)造”之星
　　要將“中國制造”推進(jìn)到“中國創(chuàng)造”，帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和競爭能力的提升。在旅美華人學(xué)子中享有聲譽(yù)的鄧中翰是這個(gè)觀點(diǎn)的積極倡導(dǎo)者。

　　鄧中翰對中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著十分鮮明的觀點(diǎn)：通過技術(shù)攻關(guān)、市場驅(qū)動(dòng)走向世界，“這就是硅谷的成功模式”。他談到，美國已經(jīng)成為CPU芯片的大國，韓國在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域占有重要席位，中國的芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能與這些國家搞正面競爭，而要尋找有潛力的新市場機(jī)會(huì)，數(shù)字多媒體芯片就是突破口。

　　鄧中翰致力的“星光中國芯工程”,五年來實(shí)現(xiàn)了七大核心技術(shù)突破，申請了該領(lǐng)域200多項(xiàng)國內(nèi)外專利技術(shù)，在國際上處于領(lǐng)先地位，并實(shí)現(xiàn)了研發(fā)成果的產(chǎn)品化，開發(fā)設(shè)計(jì)出擁有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、具有國際領(lǐng)先水平的“星光中國芯”五代數(shù)字多媒體芯片。產(chǎn)品被國際知名企業(yè)大批量采用，成功占據(jù)了計(jì)算機(jī)圖像輸入芯片世界第一的市場份額(達(dá)40%以上)，在全球市場的銷售量目前已突破1000萬枚。　　

鄧中翰：
　　畢業(yè)于美國伯克利加州大學(xué)(UC Berkeley)，獲電子工程學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士和物理學(xué)碩士學(xué)位，是該校建校130多年來第一位橫跨理、工、商三學(xué)科的學(xué)者。1999年鄧中翰博士應(yīng)邀回國，在中關(guān)村科技園區(qū)創(chuàng)建了中星微電子公司，擔(dān)任“星光中國芯工程”總指揮。現(xiàn)擔(dān)任北京中星微電子有限公司董事長。

    石明達(dá)：執(zhí)著的變革者
　　2003年，南通富士通微電子股份有限公司所屬的崇州IC封裝測試新廠建成投產(chǎn)，其規(guī)模和裝備及現(xiàn)代化水平甚至超過了日本富士通的本土工廠。

　　南通晶體管與江蘇其他的晶體管一樣，上世紀(jì)七八十年代在國內(nèi)市場獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。到了上世紀(jì)九十年代卻面臨市場淘汰。

　　但市場又給了石明達(dá)機(jī)會(huì)。上世紀(jì)九十年代中后期開始，國際半導(dǎo)體制造逐漸形成向中國轉(zhuǎn)移的趨勢。時(shí)任南通華達(dá)微電子有限公司董事長的石明達(dá)與日本富士通株式會(huì)社達(dá)成合資協(xié)議，投建南通富士通微電子有限公司。

　　目前，南通富士通已經(jīng)形成年IC封裝能力15億塊、成品測試能力10億塊、芯片測試能力5萬塊，成為國內(nèi)集成電路封裝測試行業(yè)中產(chǎn)品品種最全、技術(shù)水平最高、規(guī)模最大的龍頭企業(yè)。

　　石明達(dá)并沒有由此而止步，他積極對公司進(jìn)行股份制改造，在資本市場尋求突破。2002年12月，南通富士通完成了股份制改造，并進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。用石明達(dá)的話講，已經(jīng)按上市要求做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備?！　?BR>
石明達(dá)：
　　1968年進(jìn)入江蘇南通晶體管廠，歷任技術(shù)員、車間主任、總工程師和廠長。1996年擔(dān)任南通華達(dá)微電子有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記。1997年擔(dān)任南通富士通微電子有限公司副董事長、總經(jīng)理。2002年南通富士通電子有限公司改制成股份制，石明達(dá)擔(dān)任南通富士通微電子股份有限公司董事長。

    劉幼海：創(chuàng)造利潤奇跡　
   　半導(dǎo)體行業(yè)海歸派不在少數(shù)，但劉幼海卻可堪稱為典范。

　　1995年從硅谷回到祖國的劉幼海，擔(dān)任上海先進(jìn)半導(dǎo)體制造有限公司的市場副總裁。上任第一年，先進(jìn)半導(dǎo)體的產(chǎn)量激增96%，迎來了歷史上第一個(gè)贏利年。

　　2000年，劉幼海正式接任先進(jìn)半導(dǎo)體總裁職務(wù)，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，上海先進(jìn)半導(dǎo)體也成為國內(nèi)第一家專業(yè)的集成電路代工企業(yè)。2001年，正趕上全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)周期性回落，行業(yè)水平下滑35%，但劉幼海的先進(jìn)半導(dǎo)體的利潤超過1.3億元。在短短的幾年時(shí)間內(nèi)，企業(yè)的規(guī)模和產(chǎn)量由2000年的2億美元投資，增加到2002年的10億美元。2000年，先進(jìn)半導(dǎo)體的5英寸和6英寸生產(chǎn)線的產(chǎn)能是月產(chǎn)3.5萬片芯片，截至目前，已上升到月產(chǎn)8萬片。

　　正是在先進(jìn)半導(dǎo)體的利潤得到保障的前提下，劉幼海又說服董事會(huì)同意投資6.87億元，投建一條8英寸、0.25微米的集成電路芯片生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線的產(chǎn)能為月產(chǎn)3萬片。先進(jìn)半導(dǎo)體成為國內(nèi)最大的芯片制造公司之一。　　

劉幼海：
　　1954年出生。1982年獲美國伯克利加州大學(xué)博士學(xué)位。1982年進(jìn)入美國貝爾實(shí)驗(yàn)室任研究員。1994年進(jìn)入上海先進(jìn)半導(dǎo)體制造有限公司，任生產(chǎn)副總裁。1997年任飛利浦(中國)集團(tuán)質(zhì)量總經(jīng)理。1998年任上海先進(jìn)半導(dǎo)體制造有限公司高級副總裁。2000年起任上海先進(jìn)半導(dǎo)體制造有限公司總裁。

    陳向東:民營資本造“芯”
　　一家民營企業(yè)，在競爭異常激烈的集成電路領(lǐng)域，經(jīng)過短短的6年時(shí)間，就脫穎而出，連續(xù)三年位居全國集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)的首位，這就是杭州士蘭微電子股份有限公司，而這個(gè)奇跡的創(chuàng)造者就是陳向東?！　￡愊驏|同所有的浙江人一樣，對市場準(zhǔn)確的判斷和積極出擊是他們共有的特性。

　　1997年，陳向東創(chuàng)辦了杭州士蘭微電子。他認(rèn)為士蘭在起步階段應(yīng)將產(chǎn)品和市場定位于民用消費(fèi)集成電路中低檔產(chǎn)品。這一策略為士蘭帶來了廣闊的市場。2002年，士蘭及下屬友旺公司全年銷售達(dá)到5.2億元，集成電路總產(chǎn)量超過4億只。

　　在積累一定的資金與人才后，陳向東開始帶領(lǐng)士蘭向高端領(lǐng)域進(jìn)軍，在10M/100M以太網(wǎng)卡電路、CD數(shù)字伺服和解碼糾錯(cuò)電路、數(shù)字信號(hào)處理器DSP、無線局域網(wǎng)解決方案、IC卡芯片等項(xiàng)目上投入研發(fā)資金?！　⊥瑫r(shí)，陳向東在2001年決定創(chuàng)建第一條由民營資本投資的集成電路芯片生產(chǎn)線。2003年芯片生產(chǎn)線投產(chǎn)，同年第三季度就實(shí)現(xiàn)了贏利。
　　
陳向東：
　　祖籍浙江臨海。1982年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)物理系半導(dǎo)體物理專業(yè)與器件專業(yè)。1982年進(jìn)入甘肅天光集成電路廠。1984年任天光集成電路紹興分廠車間副主任。1988年任華越公司常務(wù)副總經(jīng)理，1993年任代總經(jīng)理。1994年創(chuàng)辦杭州友旺電子有限公司，任總經(jīng)理。1997年創(chuàng)辦杭州士蘭微電子股份有限公司，任董事長。

    張汝京：夢圓“中國芯”
　　2003年8月，張汝京博士在上海浦東張江高科技園區(qū)創(chuàng)立了中國第一家8英寸芯片代工廠———中芯國際集成電路制造(上海)有限公司。目前，公司兩條大規(guī)模的8英寸生產(chǎn)線都已進(jìn)入量產(chǎn)，每月總產(chǎn)能近6萬片，工藝技術(shù)達(dá)到0.18微米及以下水平。

　　中芯國際在張汝京的領(lǐng)導(dǎo)下，積極同世界一流的半導(dǎo)體廠商結(jié)成不同形式的聯(lián)盟，已經(jīng)同日本的東芝、富士通、爾必達(dá)，新加坡的特許半導(dǎo)體，比利時(shí)的IMEC，德國的英飛凌以及美國的MOSYs等眾多一流的半導(dǎo)體公司與研究機(jī)構(gòu)簽訂技術(shù)合作協(xié)議，建立策略聯(lián)盟關(guān)系，在諸方面創(chuàng)造互惠互贏的合作機(jī)會(huì)。

　　公司成立不久，張汝京就以其特有的眼光，投入巨資組建邏輯技術(shù)發(fā)展部、存儲(chǔ)器技術(shù)發(fā)展部、IP設(shè)計(jì)服務(wù)部。截至2003年11月，公司已向有關(guān)國家和地區(qū)提出專利申請164件，提交專利申請后獲得發(fā)明專利號(hào)的共138件。2003年5月，中芯國際一廠被“半導(dǎo)體國際”雜志評為2003年度世界最佳半導(dǎo)體廠，這也是中國內(nèi)地企業(yè)第一次獲此殊榮?！　?BR>
張汝京：
　　畢業(yè)于臺(tái)灣大學(xué)，于布法羅紐約州立大學(xué)獲得工程學(xué)碩士學(xué)位，并在南方衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)獲得電子工程博士學(xué)位?，F(xiàn)擔(dān)任中芯國際集成電路制造(上海)有限公司總裁。曾在德州儀器工作了20年。他成功地在美國、日本、新加坡、意大利及中國臺(tái)灣地區(qū)創(chuàng)建并管理了10個(gè)工廠的技術(shù)開發(fā)及IC運(yùn)作。

    魏少軍:新模式開拓者
　誰能想像得到，國內(nèi)最大的IC卡芯片和移動(dòng)通信智能卡芯片的供應(yīng)商大唐微電子在創(chuàng)業(yè)伊始只有9人的隊(duì)伍。從1998年創(chuàng)立以來，大唐微電子的業(yè)績每年以超過100%的速度增長，目前在國內(nèi)占有IC電話卡芯片市場的73%，占有高端SIM卡市場的70%。

　　魏少軍按照建設(shè)完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展策略，設(shè)計(jì)出具有大唐微電子特色的新業(yè)務(wù)模式。他認(rèn)為，企業(yè)存在的唯一目的就是占領(lǐng)市場。這種認(rèn)識(shí)使他走向開發(fā)面向市場的實(shí)用產(chǎn)品。從一開始，他就從被別人認(rèn)為是“沒有科技含量”的電話IC卡做起。先后推出了我國第一枚具有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的IC電話卡芯片。目前，大唐微電子的IC卡芯片及模塊的年生產(chǎn)規(guī)模超過1.8億只，成為國內(nèi)第一大生產(chǎn)商。

　　魏少軍接著把大唐帶到了另一個(gè)高速增長的領(lǐng)域：移動(dòng)通信智能卡。大唐利用技術(shù)優(yōu)勢，迅速推出國內(nèi)第一枚SIM卡芯片、UIM卡芯片，結(jié)束了國內(nèi)通信智能卡集成電路領(lǐng)域依賴進(jìn)口的局面。2003年，大唐微電子針對中國移動(dòng)、中國聯(lián)通的移動(dòng)通信智能卡合同額就超過了5億元。
　
魏少軍：
　　1998年創(chuàng)建大唐微電子有限公司。2000年入選國家863計(jì)劃超大規(guī)模集成電路設(shè)計(jì)專項(xiàng)專家。2002年任專家組副組長?，F(xiàn)任電信科學(xué)技術(shù)研究院黨組成員、副總工程師、大唐電信科技股份有限公司總裁、大唐微電子技術(shù)有限公司董事長、清華大學(xué)微電子學(xué)研究所教授、北京大學(xué)微電子學(xué)研究所兼職教授。