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[導(dǎo)讀]過(guò)去二十年來(lái),全球化(globalization)一直為電子產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。但據(jù)《EE Times》所做的‘2008年工程師薪資與意見調(diào)查’(Annual Salary & Opinion Survey)顯示,對(duì)于歐洲、北美和其它已開發(fā)地區(qū)的許多工程師

過(guò)去二十年來(lái),全球化(globalization)一直為電子產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。但據(jù)《EE Times》所做的‘2008年工程師薪資與意見調(diào)查’(Annual Salary & Opinion Survey)顯示,對(duì)于歐洲、北美和其它已開發(fā)地區(qū)的許多工程師來(lái)說(shuō),全球化也導(dǎo)致了工作機(jī)會(huì)減少和薪資降低等傷害。

根據(jù)《EE Times》的問(wèn)卷調(diào)查,由于行動(dòng)設(shè)備、網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)和嵌入式系統(tǒng)等新技術(shù)在這段期間已普遍被接受,越來(lái)越多的設(shè)計(jì)和制造任務(wù)也逐漸外包至亞太區(qū)、拉丁美洲和東歐等較低工資的國(guó)家,導(dǎo)致美國(guó)工程師薪資下降、工作機(jī)會(huì)減少并對(duì)職業(yè)前景感到擔(dān)憂。

針對(duì)北美電子工程師中1,158位響應(yīng)者所揭露的一項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)是,美國(guó)本土工程師(特別是50歲以上者)正艱難地調(diào)適對(duì)于全球化所帶來(lái)的影響。在思科(Cisco)、戴爾(Dell)、惠普(HP)和IBM等大公司中,許多美國(guó)本土工程師們已經(jīng)被來(lái)自印度、中國(guó)和英國(guó)等來(lái)自國(guó)外的工程師所取代。

薪資收入的差異是一個(gè)重要的關(guān)注重點(diǎn)。該調(diào)查研究顯示,在北美工作的北美本土工程師們平均工資為10.7萬(wàn)美元,低于在北美工作的外國(guó)工程師──來(lái)自印度、中國(guó)大陸/臺(tái)灣和英國(guó)的工程師平均薪資分別為11.4萬(wàn)美元、11.37萬(wàn)美元和13.19萬(wàn)美元。

美國(guó)電子工程師的職場(chǎng)困境

該研究還發(fā)現(xiàn),在北美,每5位工程師中就有一位是外國(guó)人。美國(guó)行銷與研究公司Beacon Technology公司合伙人Jim McLeod-Warrick指出,在《EE Times》進(jìn)行工程師薪資調(diào)查的10年來(lái),這一次是非美國(guó)本土響應(yīng)者比例最高的一次。

盡管美國(guó)大量地吸納來(lái)自海外的工程人才,另一方面,美國(guó)公司也積極擴(kuò)展其于海外的勢(shì)力范圍;他們雇用當(dāng)?shù)氐墓こ碳夹g(shù)長(zhǎng)才或擴(kuò)展制造廠,并以遠(yuǎn)低于美國(guó)員工的薪資來(lái)雇用當(dāng)?shù)氐耐鈬?guó)員工。

最近的報(bào)告并顯示,擴(kuò)展海外市場(chǎng)的趨勢(shì)正強(qiáng)勁上揚(yáng)?;萜展驹谌ツ晔卤硎緶?zhǔn)備在中國(guó)重慶地區(qū)打造一座PC制造廠,以擴(kuò)增其于中國(guó)西部的知名度,并為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供更好的服務(wù)。

其它業(yè)界主要的公司們也同樣強(qiáng)勢(shì)出擊。去年六月,Dell公司表示計(jì)畫推動(dòng)其于巴西、俄國(guó)、印度和中國(guó)等新興市場(chǎng)中的軟件服務(wù)業(yè)務(wù)。由于電信和金融服務(wù)公司在印度的技術(shù)支出依然強(qiáng)勁,Sun Microsystems 公司在今年年初宣布,希望該公司持續(xù)在印度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收每三年成長(zhǎng)一倍的速度。

“全球化隱含著這樣一個(gè)事實(shí)──雇用一位美國(guó)工程師的薪資可用來(lái)雇8位中國(guó)工程師或4位臺(tái)灣工程師,”一位不愿透露姓名的北美工程師說(shuō),因?yàn)樗墓菊怯芍袊?guó)人的管理而營(yíng)運(yùn)的。

除了考慮薪資以外,這位北美工程師還說(shuō),美國(guó)公司正尋找具備高度實(shí)用技能的外國(guó)工程師?!斑^(guò)去我曾經(jīng)這么說(shuō):‘我是一個(gè)美國(guó)人,外國(guó)工程師并不如我們的工程師,但他們肯學(xué)習(xí)不懂的事情’;而今我也可以親口告訴你,許多外國(guó)工程師在任何方面都不比我們差?!?/p>

由于業(yè)界公司不斷地聘用外國(guó)工程師,他們必須透過(guò)H-1B工作簽證,才能讓這些外國(guó)工程師們進(jìn)入美國(guó)合法工作,使得許多美國(guó)工程師們正面臨艱困的時(shí)期。從一個(gè)取得放射生物物理學(xué)博士的Gene Nelson所經(jīng)歷的一切,我們可以看出美國(guó)工程師目前必須在一個(gè)多么混亂且競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中尋找出路。

Nelson在1990年初失去一份工作后,在微軟(Microsoft)公司的一家合約商工作了7年,他負(fù)責(zé)微軟所外包出去的電話技術(shù)支持業(yè)務(wù)。現(xiàn)在,Nelson在非營(yíng)利組織NumbersUSA工作,該組織提倡降低美國(guó)移民門檻。

“大約在1990年以前,雇主還會(huì)付費(fèi)為員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)?,F(xiàn)在,大部分的成本和風(fēng)險(xiǎn)均已轉(zhuǎn)移到技術(shù)人員身上。美國(guó)的技術(shù)人員通常必須花費(fèi)5萬(wàn)到20萬(wàn)美元,以取得大學(xué)文憑。接著,在雇主能夠大部份地回收這項(xiàng)投資之后,這名技術(shù)人員甚至還不到40歲,雇主就可能過(guò)早宣布這名技術(shù)人員已經(jīng)‘年紀(jì)太大’或‘退化落伍’了,”Nelson說(shuō)。

在年過(guò)40歲以后,不管年齡多大或從事哪一種職業(yè),美國(guó)公民大多會(huì)發(fā)現(xiàn)自己或者失業(yè)或者受雇于非技術(shù)領(lǐng)域,他補(bǔ)充說(shuō)?!肮椭鳛E發(fā)工作簽證,雇用便宜且受契約約束的外國(guó)年輕人來(lái)取代美國(guó)市民?!?/p>

[!--empirenews.page--]這項(xiàng)調(diào)查還指出,大部分年齡較大的北美工程師認(rèn)為全球化并未對(duì)其職業(yè)生涯帶來(lái)任何好處?!斑^(guò)去20年來(lái),電子產(chǎn)業(yè)的全球化是否改善了美國(guó)工程師的機(jī)會(huì)?”針對(duì)這一問(wèn)題,只有30%的50歲或更年長(zhǎng)的工程師們認(rèn)同此一觀點(diǎn),而在35歲以下的工程師中,則有60%的響應(yīng)者認(rèn)同。

此外,該研究還發(fā)現(xiàn),外包及其對(duì)工作未來(lái)的影響正是美國(guó)工程師最為關(guān)心的問(wèn)題。針對(duì)工程師在職業(yè)方面所最關(guān)心的議題方面,36.4%的響應(yīng)者選擇海外外包,34.3%的響應(yīng)者選擇就業(yè)市場(chǎng)、工作穩(wěn)定和失業(yè),而排在第三位的是工作和生活的均衡問(wèn)題。

工程職業(yè)的前景

這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字明顯地反映出,那些已經(jīng)在該領(lǐng)域研究或工作30年及以上的資深或年齡大的工程師們,正逐漸失去對(duì)于這一工程專業(yè)的信心,他們現(xiàn)在認(rèn)為,專業(yè)技能不再像過(guò)去一樣帶來(lái)保障了。

這一數(shù)據(jù)也反映許多工程師是否會(huì)愿意自己的兒女步入這一職場(chǎng)。在35歲以下的工程師中,有38%的響應(yīng)者表示會(huì)建議自己的孩子以工程為職業(yè),但35-49歲之間的工程師中,這一比重則降低到26%,而在超過(guò)50歲的工程師中,只有33%的響應(yīng)者的答復(fù)是肯定的。

“我會(huì)鼓勵(lì)我的女兒盡可能地遠(yuǎn)離這一工程職業(yè),”Nelson說(shuō)。

HP Labs公司資深副總裁兼研究總監(jiān)Prith Banerjee說(shuō),當(dāng)他在芝加哥擔(dān)任伊利諾大學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)時(shí),親身感受到工程學(xué)系招生美國(guó)學(xué)生的困難。“我一直很努力地試圖吸收美國(guó)學(xué)生進(jìn)入伊利諾大學(xué),接受大學(xué)工程學(xué)教育,”Banerjee說(shuō)?!叭欢绹?guó)的孩子認(rèn)為數(shù)學(xué)和科學(xué)是很困難的,而在印度和中國(guó),支持結(jié)構(gòu)十分看重?cái)?shù)學(xué)和科學(xué)教育?!?/p>

Prith Banerjee提醒人們不要相信一些有關(guān)職業(yè)環(huán)境的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。美國(guó)工程師具有良好的工作前景,他說(shuō)。“我們一直在進(jìn)行招募,”Prith Banerjee說(shuō)。“當(dāng)我觀察一下HP Labs在帕羅奧多(Palo Alto)分部的釋出的職務(wù)中,就有15個(gè)職位需要擁有博士學(xué)位的工程師?!?/p>

Banerjee說(shuō),在全球化浪潮的推動(dòng)下,HP Labs在全世界便設(shè)有7個(gè)分部?!袄?,我們目前正著手進(jìn)行的一個(gè)計(jì)劃就包括了來(lái)自帕羅奧多、布里斯托爾和中國(guó)等研究者的參與,”他說(shuō)?!斑@種試圖透過(guò)來(lái)自不同大陸的人們進(jìn)行腦力激蕩的合作計(jì)劃,以往40年前是從不可能發(fā)生的。”

Banerjee說(shuō),HP Labs目前正投資于5個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的研發(fā):信息爆炸、云端計(jì)算、智能IT基礎(chǔ)架構(gòu)、內(nèi)容轉(zhuǎn)換和替代能源。這些領(lǐng)域?yàn)?strong>HP的工程師們承諾來(lái)了最美好的未來(lái)前景,他說(shuō)。“所有的這些領(lǐng)域都是影響未來(lái)的問(wèn)題、挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)。我認(rèn)為,工程的未來(lái)確實(shí)是光明美好的,” Banerjee說(shuō)。

未來(lái)的工作機(jī)會(huì)

對(duì)于未來(lái)的工作機(jī)會(huì),看好替代能源技術(shù)的響應(yīng)者比例最高,約占63%,其次分別為太陽(yáng)熱能(占54%)、奈米技術(shù)(50%)、SoC(46.9%)、光電技術(shù)(46.6%)等。

這項(xiàng)調(diào)查研究也發(fā)現(xiàn),44%的響應(yīng)者已經(jīng)在其設(shè)計(jì)中使用了綠色技術(shù),這表示許多大型電子公司已經(jīng)開始轉(zhuǎn)而更關(guān)注降低功耗了。

當(dāng)OEM正開發(fā)可促進(jìn)綠色技術(shù)的產(chǎn)品,銷售領(lǐng)域的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也更為專注于可提供更高能效的技術(shù)。Norcross公司儲(chǔ)存業(yè)務(wù)經(jīng)理Keith Baskin指出,虛擬化和資料中心的整合等項(xiàng)目計(jì)劃正為工程師帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)??偛吭O(shè)于美國(guó)喬治亞洲的Norcross是一家Optimus解決方案加值銷售公司,銷售惠普、IBM、思科、EMC、微軟和Oracle等公司的產(chǎn)品。

“我建議工程師轉(zhuǎn)進(jìn)銷售通路領(lǐng)域,”Baskin說(shuō)?!霸谶^(guò)去的6個(gè)月來(lái),我的公司便雇用了8位安裝工程師──一位從事儲(chǔ)存、一位從事網(wǎng)絡(luò)、三位在英特爾公司領(lǐng)域,還有三位則在軟件領(lǐng)域?!?/p>

Baskin也指出,銷售領(lǐng)域?yàn)楣こ處焸兲峁┝嗽诿绹?guó)工作的機(jī)會(huì),如果這是工程師最喜愛的工作地點(diǎn)?!霸跒槊绹?guó)公司建置項(xiàng)目時(shí),我們必須手動(dòng)作業(yè)能力強(qiáng)且已本地化的工程師,”他說(shuō)。

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