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[導(dǎo)讀]初涉職場(chǎng),第一步要對(duì)自己有一個(gè)客觀的評(píng)估。這種自我評(píng)估包括準(zhǔn)確評(píng)價(jià)自己的技能、專長(zhǎng)、經(jīng)歷方面的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,準(zhǔn)職場(chǎng)新人的經(jīng)歷可能會(huì)欠缺,但是技能、專長(zhǎng)一定要心中有數(shù)?! ∠啾绕渌耍愕膶iL(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)可能不

初涉職場(chǎng),第一步要對(duì)自己有一個(gè)客觀的評(píng)估。這種自我評(píng)估包括準(zhǔn)確評(píng)價(jià)自己的技能、專長(zhǎng)、經(jīng)歷方面的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,準(zhǔn)職場(chǎng)新人的經(jīng)歷可能會(huì)欠缺,但是技能、專長(zhǎng)一定要心中有數(shù)。

  相比其他人,你的專長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)可能不那么明顯,但是將自身跟自身比較,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),在那么多愛好、擅長(zhǎng)中,自己總有一兩項(xiàng)是比較突出的。

  有了對(duì)自己的技能、專長(zhǎng)的客觀評(píng)價(jià),你就容易明白自己的興趣點(diǎn)是什么,搞清楚自己將來想要從事什么職業(yè)、適合從事什么職業(yè)、具有何種職業(yè)能力及職業(yè)傾向。

  另外,職場(chǎng)不是學(xué)校,不要鋒芒畢露。誰都希望給新單位留下良好印象,但要把握適度,做得過火往往得不償失。尤其是上司某些方面不如你,不要急于提意見,千萬別越位。

  第一道門檻:從前的你

  來不及品味四年的酸甜,懷著對(duì)未來美好的憧憬,這些剛剛踏出校門的“菜鳥”便跌跌撞撞地走上了一個(gè)個(gè)不同的崗位。如何去適應(yīng)你的工作?如何去融 入你的辦公圈子?怎樣才能完成你的角色轉(zhuǎn)換?一個(gè)個(gè)難題像一道道門檻一樣橫亙?cè)谶@些職場(chǎng)準(zhǔn)“新人”面前。為此,我們請(qǐng)來可銳管理咨詢公司的職業(yè)顧問,通過 他的建議,來幫助這些新人們?cè)缛湛缭介T檻。

第二道門檻:環(huán)境壁壘

  冷漠的同事,不欣賞自己的上司,枯燥乏味的工作……這些都讓職場(chǎng)新人感到難以接受,但現(xiàn)實(shí)卻是,你必須接受。

  畢業(yè)生不能適應(yīng)新環(huán)境,大都與其事先對(duì)新環(huán)境、新崗位估計(jì)不足,期望值定得過高、不切實(shí)際有關(guān)。當(dāng)他們按照這個(gè)過高的目標(biāo)接觸現(xiàn)實(shí)環(huán)境時(shí),往往 會(huì)產(chǎn)生一種失落感,感到處處不如意、不順心。初出校門的大學(xué)生,很多想法都是理想化的,與現(xiàn)實(shí)有不少差距。因此,畢業(yè)生在踏上工作崗位后,要能夠根據(jù)現(xiàn)實(shí) 的環(huán)境調(diào)整自己的期望值,盡量把期望值定得低一些、現(xiàn)實(shí)一些。

  準(zhǔn)職場(chǎng)新人對(duì)擇業(yè)的迷茫與擔(dān)憂,有一部分來自變化著的職場(chǎng)。這是一個(gè)變化的時(shí)代,如果不能用發(fā)展的眼光來看待它,就有可能被遺棄。如何了解職 場(chǎng),對(duì)于準(zhǔn)職場(chǎng)新人來說也不是件想當(dāng)然的事情。對(duì)于準(zhǔn)職場(chǎng)新人,建議在認(rèn)識(shí)職場(chǎng)的大環(huán)境同時(shí),務(wù)必對(duì)自己擇業(yè)的具體行業(yè)、目標(biāo)公司的背景有所了解。了解得 越詳細(xì),走上工作崗位后適應(yīng)得越快,也越有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的能力。

  最后,還要學(xué)會(huì)微笑著面對(duì)一切,用溫暖化解堅(jiān)冰,說到底,還是要主動(dòng)打破壁壘。

  要確定自己是否客觀、合理地跳槽,職業(yè)人不妨給自己提出這樣五個(gè)問題:“我將要跳向哪里”、“市場(chǎng)需要怎樣的人才”、“我具備這些素質(zhì)嗎”、“在哪些方面自己需要提升”、“了解自己的職業(yè)氣質(zhì)傾向嗎”。如果能明確地回答3個(gè)以上問題的,跳槽的成功率相對(duì)比較高。

  事實(shí)上,在不少案例當(dāng)中,不能完滿回答3個(gè)提問的求職者很少能成功跳槽。

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