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[導(dǎo)讀]兼職為創(chuàng)業(yè)提供平臺目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和輿論造勢下,在公眾的視線中出現(xiàn)了一大批商業(yè)領(lǐng)袖和財(cái)富新貴。這些財(cái)富人物的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成為了普羅大眾的偶像,但同時(shí)也造成公眾在自我收入與期望之間的差距,這也是很多人開始選擇

兼職為創(chuàng)業(yè)提供平臺

目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和輿論造勢下,在公眾的視線中出現(xiàn)了一大批商業(yè)領(lǐng)袖和財(cái)富新貴。這些財(cái)富人物的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成為了普羅大眾的偶像,但同時(shí)也造成公眾在自我收入與期望之間的差距,這也是很多人開始選擇兼職的原動(dòng)力。人們希望通過兼職,一方面得到更多的收入,另一方面也想借助兼職嘗試尋找新的發(fā)展機(jī)會。

一個(gè)值得注意的現(xiàn)象是,很多從事兼職的職場人士在其主職所在的企業(yè)中往往都已經(jīng)擔(dān)負(fù)著中層管理職務(wù)。他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)——在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域有著相當(dāng)?shù)募寄芎徒?jīng)驗(yàn)積累,而這些專業(yè)能力恰恰是目前勞動(dòng)力供應(yīng)中緊缺的要素。

在過去中國的發(fā)展過程中,工業(yè)、制造業(yè)是強(qiáng)項(xiàng),現(xiàn)在國家大力發(fā)展服務(wù)業(yè),但是傳統(tǒng)行業(yè)人才的比例大大高于新興產(chǎn)業(yè)。在這種產(chǎn)業(yè)升級的大背景之下,人才數(shù)量不多,但需求旺盛。企業(yè)培養(yǎng)人才,來不及;買人才,買不到;最后只有租人才,這就為兼職提供了大量的空間。

不過,專業(yè)技術(shù)人員從事兼職,薪酬未必是他們考慮的第一要素??陀^而言,有些職場人士尤其是80后的實(shí)際收入水平和當(dāng)下一線城市的生活成本之間有著較大的差距。加上社會輿論的影響,不少職場人士更注重短期回報(bào)和短期利益,他們需要將自己的實(shí)際能力盡快兌現(xiàn)。

但是專業(yè)技術(shù)人員選擇兼職,很多都是因?yàn)樗麄儾⒉辉敢庖恢卑缪菀粋€(gè)打工者的角色,在能力、經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度后,會向往成就一番自己的事業(yè),而兼職恰恰為他們提供了一次試水的良機(jī),或者說是一個(gè)創(chuàng)業(yè)起步的平臺。至少從風(fēng)險(xiǎn)的角度來看,兼職為他們提供了一個(gè)可進(jìn)可退的臺階,不至于直接受到市場高強(qiáng)度的考驗(yàn)。

學(xué)會管理自己的時(shí)間

從事兼職的人通常都會面臨一個(gè)共同的問題——如何在同樣的時(shí)間內(nèi)完成兩份工作。其中一些人最常抱怨的就是時(shí)間不夠用,將“忙”字掛在嘴邊。也許他們確實(shí)很忙,但是仔細(xì)研究之后就會發(fā)現(xiàn),這些人的忙碌很多都在于重復(fù)性的勞動(dòng),量多質(zhì)卻并不高。而有的人雖然忙,但他始終游刃有余,即便是再增加新的任務(wù),還是能有效地完成。例如,很多員工抱怨工作繁忙,不堪重負(fù),但是如果公司有提升的意向,而且提升以后更忙,幾乎沒有人會因?yàn)檫@個(gè)原因而拒絕升職。

這兩種效率值的背后,其實(shí)反映了從業(yè)者時(shí)間管理的水平高低。著名管理學(xué)家科維提出了一個(gè)時(shí)間管理的理論,把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分,基本上可以分為四個(gè)“象限”:既緊急又重要(如人事危機(jī)、客戶投訴、即將到期的任務(wù)、財(cái)務(wù)危機(jī)等)、重要但不緊急(如建立人際關(guān)系、新的機(jī)會、人員培訓(xùn)、制訂防范措施等)、緊急但不重要(如電話鈴聲、不速之客、行政檢查、主管部門會議等)、既不緊急也不重要(如客套的閑談、無聊的信件、個(gè)人的愛好等)。

時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是應(yīng)有重點(diǎn)地把主要的精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上,這樣可以做到未雨綢繆,防患于未然。而低效率人士的一個(gè)顯著特點(diǎn)恰恰是優(yōu)先完成緊急但并不重要的事。

想要提高自己的時(shí)間管理水平,不妨給自己制訂一個(gè)“二八定律”,也就是用你80%的時(shí)間來做20%最重要的事情。生活中肯定會有一些突發(fā)困擾和迫不及待要解決的問題,如果你發(fā)現(xiàn)自己天天都在處理這些事情,那表示你的時(shí)間管理并不理想。一定要了解,對你來說,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。成功者往往花最多時(shí)間在做最重要但不是最緊急的事情,而一般人往往將緊急但不重要的事放在第一位。因此,必須學(xué)會如何把重要的事情變得緊急。

把握好主副業(yè)的平衡

除了在具體事務(wù)方面提高時(shí)間管理的水平之外,總體上更要把握好主業(yè)和兼職的平衡。

平衡就是不走極端,考慮各方面的綜合狀態(tài):不耽誤本職工作,否則會被其他人超越進(jìn)而取代,照顧好身體健康、學(xué)習(xí)充電、朋友維護(hù)、家庭關(guān)系、身心娛樂以及家庭理財(cái)?shù)确椒矫婷?。?yīng)該做好每天、每周、每月以及每年的工作計(jì)劃,列出每一時(shí)間單位內(nèi)應(yīng)該完成的工作,排出優(yōu)先次序,突出重點(diǎn)并確認(rèn)完成時(shí)間。

這方面尤其應(yīng)該學(xué)習(xí)一些海外雇員的經(jīng)驗(yàn)。他們更強(qiáng)調(diào)的是工作與生活的平衡。在職場進(jìn)程上,短期看進(jìn)展不快;但是長遠(yuǎn)來看,是更為健康的。各方面都安排妥當(dāng)?shù)那疤嵯?,有多余的時(shí)間,兼職是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。但如果只是為了賺錢,而打破了生活應(yīng)有的平衡,甚至以犧牲其中某一或者更多的要素來進(jìn)行交換,那么結(jié)果將是大大的得不償失。

另外,尤其要為自己安排一段“不被干擾”的時(shí)間。因?yàn)楦咝У墓芾碚叱3P枰麎K的時(shí)間去思考一些重要決策或完成重要的任務(wù),在進(jìn)行這些任務(wù)的過程中,不能被外界打斷,否則重新進(jìn)入深度思考與完全工作狀態(tài)往往需要更長的時(shí)間。

請問,如果每天都有86400元進(jìn)入你的銀行戶頭,而你必須當(dāng)天用光,你會如何運(yùn)用這筆錢?天下真有這樣的好事嗎?是的,你真的有這樣一個(gè)戶頭,那就是“時(shí)間”。

在農(nóng)業(yè)上有一種常用的科學(xué)種田方法,名為“間作套種”。人們在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),連續(xù)幾季都種相同的作物,土壤的肥力就會下降很多,因?yàn)橥环N作物吸收的是同一類養(yǎng)分,長此以往,地力就會枯竭。人的腦力和體力也是這樣,如果每隔一段時(shí)間就變換不同的工作內(nèi)容,就會產(chǎn)生新的優(yōu)勢興奮灶,而原來的興奮灶則得到抑制,這樣人的腦力和體力就可以得到有效的調(diào)劑和放松。

也就是說,業(yè)余時(shí)間賺錢并不一定必然影響本職工作,而且有較大可能對本職工作產(chǎn)生非常正面的積極作用。其中的差別就在于時(shí)間管理。一項(xiàng)國際調(diào)查表明:一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá)10倍以上。所以,人人都需要掌握時(shí)間管理的方法和理念。

善于利用時(shí)間的人不會把時(shí)間花在需要的事情上,而會花在值得的事情上。時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是“不”。做一件事情實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間往往會比預(yù)期的時(shí)間多一倍。如果你讓自己一天做一件事情,你會花一整天去做;如果你讓自己一天做兩件事情,你也會完成它們;如果你讓自己一天做十二件事情,則會完成七八件……

數(shù)字往往會揭示一些人們意想不到的真相。這些數(shù)據(jù)是否令你感到吃驚?我們不妨留意一下,找出一些和自己有關(guān)的時(shí)間數(shù)字,使自己始終保持危機(jī)感,警惕時(shí)間的流逝,抓緊利用好每一分、每一秒。

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