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[導(dǎo)讀]一個(gè)成功的人如何定義成功?一個(gè)成功的人如何從成功中獲得啟發(fā)?這個(gè)命題無疑會(huì)讓許多人充滿了懸念與期待。2008年11月30日下午,北京青年報(bào)大廈的20層大會(huì)議室迎來了北青教育大講堂活動(dòng)開辦以來最爆滿的盛況,谷歌全

一個(gè)成功的人如何定義成功?一個(gè)成功的人如何從成功中獲得啟發(fā)?這個(gè)命題無疑會(huì)讓許多人充滿了懸念與期待。2008年11月30日下午,北京青年報(bào)大廈的20層大會(huì)議室迎來了北青教育大講堂活動(dòng)開辦以來最爆滿的盛況,谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開復(fù)的到來,讓許多人對(duì)于成功的定義有了嶄新的認(rèn)識(shí)。對(duì)于成功,不僅僅是對(duì)名利的追逐,不應(yīng)該完全用世俗的價(jià)值觀去衡量成功與否,而是實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,關(guān)愛自己身邊的人,給這個(gè)世界帶來更多的影響力,用自己的力量去感染周圍的磁場(chǎng)。當(dāng)你某一天逝去的時(shí)候,你的墓志銘上應(yīng)該撰寫的是對(duì)你最公平的評(píng)價(jià)。成功的定義應(yīng)該是多元化的。

在這個(gè)下午,谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)用平實(shí)而不失幽默的語(yǔ)言,講述了自己成長(zhǎng)中的很多故事。和許多人的成長(zhǎng)經(jīng)歷相似,他的成長(zhǎng)中也有兒時(shí)的淘氣頑皮,學(xué)生時(shí)代的疑問與困惑,有獲得成功時(shí)的淚水與喜悅,也有經(jīng)歷困難與挫折時(shí)的蹉跎與彷徨。甚至有經(jīng)歷人生最低潮時(shí)期的痛苦與煎熬。但是與眾不同的是,李開復(fù)在成功中收獲了經(jīng)驗(yàn),在失敗中得到了成長(zhǎng)。他把富有傳奇的人生經(jīng)歷濃縮成為十句具有啟發(fā)性的箴言,在如同與你交談般的娓娓道來中,將這種寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)像冬日暖陽(yáng)一樣,灑滿了整個(gè)房間。

成功箴言之一:自信不失謙虛 謙虛不失自信

李開復(fù)1961年出生于臺(tái)灣,母親在43歲高齡時(shí)生下他前,被醫(yī)生數(shù)次勸阻。因?yàn)獒t(yī)生透露,如此高齡的產(chǎn)婦很可能生下白癡。但是母親不顧一切勸阻生下了這個(gè)幺兒。這個(gè)幺兒在母親的極度寵愛下自由自在地成長(zhǎng)著,喜歡做很多惡作劇。把家里所有的鐘表調(diào)慢一小時(shí)以便晚上床睡覺。把鄰居池塘里的水放干以證實(shí)鄰居池塘里并沒有100條魚。這一切母親都只是報(bào)以寬容的一笑。但是母親不允許孩子傲慢和目中無人。

當(dāng)5歲的李開復(fù)得意洋洋地對(duì)鄰居阿姨表示“上小學(xué)以后就沒有見過99分”后。母親不允許這樣的狂放存在于孩子身上,有史以來第一次打了開復(fù)。母親告訴他,“不只要好好學(xué)習(xí),還要改掉驕傲的毛病。自夸是要不得的。謙虛是中國(guó)人的美德。”母親總是不失時(shí)機(jī)地把做人的道理告訴開復(fù)。這一次強(qiáng)烈的記憶,使得開復(fù)懂得如何在謙虛和自信中保持平衡,而不會(huì)在自卑或自負(fù)中跌倒。

成功箴言之二:天賦就是興趣 興趣就是天賦

李開復(fù)11歲留學(xué)美國(guó)之后,一直在美國(guó)成長(zhǎng)。1979年,他進(jìn)入了美國(guó)哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。學(xué)習(xí)的枯燥經(jīng)常讓他在課堂上昏昏欲睡,學(xué)習(xí)成績(jī)也不盡如人意。但是,他發(fā)現(xiàn)他在選修的計(jì)算機(jī)課上,有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫出程序時(shí),他早就把程序?qū)懲甓鵁o所事事。后來,他發(fā)現(xiàn)他像發(fā)瘋一樣愛上了這門學(xué)科。因此,在大學(xué)二年級(jí)時(shí),他自己做出了一個(gè)驚人的決定,“轉(zhuǎn)系!”這意味著他將從一個(gè)全美排名第3的專業(yè)轉(zhuǎn)到一個(gè)毫無名氣可言的專業(yè)。但是,他聽從了內(nèi)心的選擇,還是選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)。而這個(gè)決定,改寫了他一生的軌跡。

成功箴言之三:思考比傳道重要 觀點(diǎn)比解惑重要

李開復(fù)以哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)第一名的成績(jī)畢業(yè)以后,順利進(jìn)入匹茲堡的卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)就讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的博士。在讀博士之前,他的系主任Haberman就告訴他,讀博士的目的,就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領(lǐng)域是世界頂尖的。這句話讓李開復(fù)十分震撼。然而,下面一句話,讓他受益更深,Haberman說,“做出一流的博士論文,也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過程中,獲得一種思考的方法,而這種方法將使你在任何一個(gè)領(lǐng)域,都獲得頂尖的成功!”而李開復(fù)的努力證實(shí)了這種說法。李開復(fù)關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)方法做出的語(yǔ)音識(shí)別博士論文至今還是語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。而李開復(fù)也在博士生涯中,學(xué)會(huì)了解決問題,擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。

成功箴言之四:我不同意你 但我支持你

李開復(fù)在讀博士期間選擇的研究方向是“語(yǔ)音識(shí)別”。師從博士生導(dǎo)致羅迪。羅迪教授鼓勵(lì)李開復(fù)用專家統(tǒng)計(jì)的方法來研究語(yǔ)音識(shí)別,而李開復(fù)在這個(gè)領(lǐng)域經(jīng)過了一番研究后,發(fā)現(xiàn)語(yǔ)音識(shí)別用這個(gè)方法可以獲得特定語(yǔ)者95%的語(yǔ)音識(shí)別率。李開復(fù)把整個(gè)研究過程寫了一篇論文。一經(jīng)發(fā)表,得到了很正面的回饋。但是他最終發(fā)現(xiàn),專家系統(tǒng)是有嚴(yán)重局限性的,無法延伸到做不特定語(yǔ)者的語(yǔ)音識(shí)別。他認(rèn)為有數(shù)據(jù)的支持的統(tǒng)計(jì)模式是唯一的希望。當(dāng)他把想法告訴導(dǎo)師,羅迪告訴他,“我不同意你,但是我支持你!”這樣的說法讓李開復(fù)備受感動(dòng),成就了李開復(fù)博士論文的成功。他的論文當(dāng)年被評(píng)為《商業(yè)周刊》最杰出創(chuàng)新。

成功箴言之八:用勇氣改變可以改變的事情

2005年,是李開復(fù)的轉(zhuǎn)折年。他沒有想到,一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對(duì)他的虛假負(fù)面報(bào)道鋪天蓋地而來。但是,他想到了他一生的座右銘:用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,用智慧分辨兩者的不同。

于是,他全力以赴地投入了這場(chǎng)戰(zhàn)斗,不再理會(huì)那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬份郵件資料中找尋有利的證據(jù)以證明自己的清白。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,法庭同意李開復(fù)到谷歌工作。最后,當(dāng)李開復(fù)回到媒體面前開始工作時(shí),他發(fā)現(xiàn),沒有一個(gè)記者還提問與訴訟有關(guān)的問題,因?yàn)樽鳛楣偎镜膭倮?,媒體不再相信那些謠言。

成功箴言之九:做最好的領(lǐng)導(dǎo) 讓員工做有興趣的事

谷歌公司聚集著世界上最天才的工程師們。如何管理這些“天才”,是擺在李開復(fù)面前的另一個(gè)課題。李開復(fù)非常推崇“放權(quán)”式的管理,他深知在以創(chuàng)意為主要生產(chǎn)力的公司里,不能嚴(yán)格地恪守那些死板的規(guī)定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時(shí)間做自己喜歡的項(xiàng)目。他甚至可以讓員工對(duì)公司提出建議。如果合理就采納。谷歌里自由的環(huán)境非常有名。作為管理者,他主要是在公司戰(zhàn)略、每年的目標(biāo)、合作伙伴、總部溝通上努力,其他的時(shí)間,他更是一個(gè)企業(yè)文化的維護(hù)者、公司的發(fā)言人、員工的教練。

成功箴言之十:價(jià)值不是你擁有多少 而是你留下多少

什么是成功?是否擁有了名利就算成功。對(duì)此,李開復(fù)回答,你的價(jià)值不是你擁有多少,而是你留下多少。當(dāng)他的一個(gè)同事賺夠了錢而發(fā)現(xiàn)失去人生目標(biāo)時(shí),才意識(shí)到,人生的價(jià)值在于貢獻(xiàn),和對(duì)他人的影響。

李開復(fù)曾經(jīng)有過一個(gè)獨(dú)特的夢(mèng)想,就是在中國(guó)創(chuàng)建一所一流的,有世界影響力的私立大學(xué)。他甚至身體力行地為此多方奔走。但是最終因?yàn)榉N種原因沒有成功。但是他并沒有氣餒,而是用另外的方式實(shí)踐夢(mèng)想。他說:“我不能改變教育,但是我可以幫助學(xué)生。”他給中國(guó)的大學(xué)生寫信,寫書,辦了“我學(xué)網(wǎng)”,每年面對(duì)十萬學(xué)生做演講。在幫助學(xué)生的過程中,李開復(fù)看到中國(guó)大學(xué)生的成長(zhǎng)。他說,他曾經(jīng)想過自己的墓志銘應(yīng)該有科學(xué)家或者企業(yè)家的注腳。但是,他說他現(xiàn)在已經(jīng)沒有這種想法,如果他的墓志銘上有熱心教育者的字樣,他會(huì)感覺到內(nèi)心的溫暖。


 

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