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[導(dǎo)讀]我們可以看到,即使在阿里巴巴最困難的時候,馬云依然堅(jiān)持自己的夢想不動搖,勇往直前。最終,阿里巴巴熬住了,活了下來,并且成了全球最大的企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持夢想2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅時,那三十

我們可以看到,即使在阿里巴巴最困難的時候,馬云依然堅(jiān)持自己的夢想不動搖,勇往直前。最終,阿里巴巴熬住了,活了下來,并且成了全球最大的企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站。

像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持夢想

2001年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅時,那三十幾家公司,我記得現(xiàn)在全部關(guān)門了,只有我們一家還活著。我們是堅(jiān)持初戀的人,我們是堅(jiān)持夢想的人,所以能走到今天。

馬云經(jīng)典語錄100條

1. 如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功,那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。

2. 一個成功的創(chuàng)業(yè)者,三個因素:眼光、胸懷和實(shí)力。

3. 人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢想,你的夢想是世界上最偉大的事情,就是幫助別人成功。

4. 這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?,而是你該做什么?/p>

5. 對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠(yuǎn)告訴自己一句話:從創(chuàng)業(yè)的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

6. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。

7. 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉了。

8. 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。

9. 有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。

10. 記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。

11. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。

12. 五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。

13.今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上,見不到后天的太陽。所以,我們干什么都要堅(jiān)持!

14. 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。

15. 我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個問題:第一,你想干什么,不是你父母讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是因?yàn)閯e人在于什么,而是你自己到底想干什么。第二,你需要干什么,想清楚想干什么的時候,你要想清楚,我該干什么,而不是我能干什么。

16. 上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。

17. 別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。

18. 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

19. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。

20. 孫正義跟我有同一個觀點(diǎn),一個方案是“一流的Idea加三流的實(shí)施”;另外一個方案是“一流的實(shí)施,三流的Idea”,哪個好?我們倆同時選擇“一流的實(shí)施,三流的Idea”。

21.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

22. 很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

23. 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

24. 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。

25. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

26. 一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。

27. 什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人失敗。

28. 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。

29. 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

30. 什么都想自己干,這個世界上的事你干不完。

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31. 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候,每個人都能展現(xiàn)出來,只有在逆境的時候展現(xiàn)出來的才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

32. 碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。

33. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。

34. 小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。

35. 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

36. 戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。

37. 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。

38. 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。所以永遠(yuǎn)記住,不要把自己當(dāng)成最聰明的,最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。

39. 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

40. 生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。

41. 有結(jié)果未必是成功,但是沒有結(jié)果一定是失敗。

42. 永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里,別人的表揚(yáng),就把它忘了。

43. 權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)力,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔(dān)責(zé)任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。

44. 性格和情商,主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

45. 戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。

46. 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來?! ?7. 80年代的人不要跟70年代、60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。

48. 商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個銷售計(jì)劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營。

49. 必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。

50. 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。

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51. 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西,所以盡量不要免費(fèi),等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。

52. “營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。

53. 誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。

54. 公關(guān)是個副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。

55. 不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里、你的眼光在哪里更為重要。

56. 永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大,哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。

57. 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

58. 多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。

59. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗后好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。

60. 暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺]有開放的心態(tài)。

61. 可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。

62. 80年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。

63. 發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。

64. 看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這只兔子,一會兒抓那只兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。機(jī)會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。

65. 我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。

66. 互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)該把機(jī)會給年輕人。

67. 在前100米的沖刺中,誰都不是對手,是因?yàn)榕艿?000米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。

68. 我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風(fēng)就倒了。

69. 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

70. 網(wǎng)絡(luò)上面就一句話,光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。

71. 今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財(cái),只有你自己才能替你發(fā)財(cái),你需要的是投資和投入,spend time、invest time、on the internet.把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。

72. 電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)該是商人,我們該賺錢因?yàn)槲覀兲峁┕ぞ?,但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái),而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。所謂新經(jīng)濟(jì),就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來。今天新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。

73. 創(chuàng)業(yè)路上需要激情、執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個都不能缺少。

74. 作為一個領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的情緒,很多時候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧、穩(wěn)定軍心有大作用。

75. 大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。

76. 如何讓每一個人的才華真正地發(fā)揮作用,這就像我們拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當(dāng)你有一個傻瓜時,很傻的,你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊(duì)去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實(shí)際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就像水泥,把許多優(yōu)秀的人才黏合起來,使他們力氣往一個地方使。

77. 網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷三個:第一它的team;第二它有technology;第三它的concept。擁有這些東西,才是存在的必要。

78. Judge一個人、一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford,不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他們每天下班是不是笑瞇瞇回家。

79. 30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活,共同努力,團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面,就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易得多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想,而不是讓大家來為你干活。

80. 企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴、光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。就是一句話,哪怕你運(yùn)氣不好,也是你不對。

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81. 中國電子(行情,資訊,評論)(行情,資訊,評論)商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。

82. 我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

83. 我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自己造血。

84. 我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。

85. 互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。

86. 我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對Internet一點(diǎn)不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

87. 發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

88. 如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

89. 男人的長相往往和他的才華成反比。

90. 在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為;企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

91. 三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識,但要跳出MBA的局限。

92. eBay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。

93. 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機(jī)會的時候,一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因?yàn)闄C(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。

94. 20世紀(jì)80年代掙錢靠勇氣,90年代靠關(guān)系,現(xiàn)在必須靠知識、能力!

95. “If not now,when?If not me,who?”

96. 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

97.我認(rèn)為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。

98. 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。

99. 我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤,而且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑得更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。

100.我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。阿里巴巴的“六脈神劍”就是阿里巴巴的價值觀:誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、客戶第一。

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