中年轉(zhuǎn)型真的困難嗎?

問：叫你蜀黍可能不太合適，因為我有可能比你大。先這么叫著吧，等答案確切后再改也不晚。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打10年了，呆過的公司不大不小，出去說還有一定名氣。但總是無法突破。一直在嘗試改變自己，有些進步但很有限。一直的崗位是產(chǎn)品經(jīng)理，可能寫方案寫文檔寫的太多，我總覺得寫東西的時候能寫的很有層次和邏輯，但一旦讓我跟別人溝通或是講解方案時，話說的總是很蒼白。困擾我很久了。我覺得我在與人正式場合的溝通上有弱點，十分羨慕那些銷售們可以侃侃而談。之前領(lǐng)導(dǎo)也重視過我，跟領(lǐng)導(dǎo)出去見過幾次用戶，也不知道什么地方表現(xiàn)不好，漸漸冷落了。

其次，最近總被問到的問題是，我原來是做網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)的產(chǎn)品，現(xiàn)在是做OTT產(chǎn)品，別人問我為什么會變動這么大，相當于過去積累的經(jīng)驗都沒用了。我說，其實互聯(lián)網(wǎng)是相通的，誰也不可能一輩子做一個行業(yè)。但現(xiàn)在35歲的我很想再換一個行業(yè)，但我始終沒有下定決心。即使有了不錯的機會，我也會找千萬個拒絕的理由，我想我是怕了，這個年紀轉(zhuǎn)行真的困難嗎?

這個年齡多半的人已經(jīng)走上了管理的崗位，我也想，但我知道我想的事情都是很難的。最近一直在嘗試改變，但不知要從何做起，讓領(lǐng)導(dǎo)認為你有這個能力。

答：我比你大，叫聲蜀黍也不虧。

你問到中年轉(zhuǎn)型，恰好我有一點親身經(jīng)歷。我19-23歲在反貪局工作，23歲轉(zhuǎn)平媒，29歲進門戶網(wǎng)站管內(nèi)容中心，31歲從媒體轉(zhuǎn)產(chǎn)品管理，35歲又從產(chǎn)品管理下到創(chuàng)業(yè)一線，學(xué)著自己畫原型自己做QA。劇烈的轉(zhuǎn)型，一共經(jīng)歷過4次。

以我的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，如果30歲前完全沒有展露出某方面的天賦，那可能就轉(zhuǎn)不過去了。

有一道年齡分界線，可能是28歲，可能是30歲，可能是32歲，過了以后大多數(shù)人的求知欲明顯下降，通常只會在自己熟悉的，感興趣的，有天分的領(lǐng)域里繼續(xù)成長，卻會畏懼和排斥陌生的領(lǐng)域。而興趣和天分這些東西，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)它們的概率也會隨著年齡增長而大大降低。

殘酷點說，大多數(shù)人在30歲后的職業(yè)軌道趨于穩(wěn)定，很依賴30歲前的人生積累。這些積累并不僅僅是職場履歷，還包括你的愛好與個性，稟賦與技能，知識與人脈等等。雖說重新開辟一片新天地未必不可得，但通常是基于過去的人生積累來拓展，不會憑空而起。

更殘酷的是，如果一樣?xùn)|西你在30歲之前不大行，30歲之后也很難有改進空間。以我所見，好的基層管理和中層管理人員都是稀缺資源，發(fā)現(xiàn)好苗子便如獲至寶。如果一個人到28、9歲還做不到管理職位，在管理這條線上的天花板會不太高，而你提到的溝通弱項，亦是管理崗位的瓶頸。要知道從頭培養(yǎng)一個35歲的主管，從性價比來說，遠不如培養(yǎng)另一個26歲的主管。因此與其去爭取你領(lǐng)導(dǎo)的信任，不如發(fā)展自己的專長技能，成為某個領(lǐng)域內(nèi)的專家。

這時，你很可能會面臨“換一個行業(yè)”的選擇，因為產(chǎn)品做了這么久，如果還沒冒頭，恐怕也沒太多機會冒頭了。我無法建議你轉(zhuǎn)什么行業(yè)，怎么轉(zhuǎn)，且舉我老婆的例子吧。她大學(xué)畢業(yè)后一直在電視行業(yè)做編導(dǎo)性質(zhì)的工作，后來跟著我換了好幾個城市，很難再留在特別吃人脈關(guān)系的電視行業(yè)，33歲下狠心轉(zhuǎn)型，去做BD。雖然她之前也做到了部門總監(jiān)的位置，但轉(zhuǎn)型時一心求穩(wěn)，循序漸進，先找了份普通職員的工作來積累一線經(jīng)驗。因為個性、經(jīng)歷都適合做BD，大半年后升到部門總監(jiān)，薪水比我在網(wǎng)易做總監(jiān)拿的還高。

所以是否轉(zhuǎn)型，如何改行，既關(guān)乎處境與勇氣，更加和你前半生的人生積累有關(guān)。我老婆的兩個閨蜜，都是30歲以后辭掉工作重新來過，一個開淘寶店賣手工皂(單打獨斗)，一個開線下店賣有設(shè)計感的家裝家具(夫妻店)，都很成功，月入數(shù)萬。這些聽起來很雞湯的例子，其實是一個意思：在自己的興趣和天分里培植耕種，當然，還需要一些小小的運氣。