騰訊里的“打工皇帝”年薪2.3億,日賺63萬
因上億年薪而有著“打工皇帝”之稱的香港首富李嘉誠“管家”霍建寧,遇到一位強(qiáng)有力的競爭者。聯(lián)交所公布的騰訊2015年報顯示,在騰訊集團(tuán)于2015年度的五名最高薪酬人士中,除有一名董事之外,余下四名人士中有一位去年年薪至少達(dá)到2.74億港元,約合人民幣2.297億元。平均日薪75.07萬港元,約62.9萬元人民幣,堪稱“新打工皇帝”。
▲圖1五名最高薪酬人士
騰訊并未在年報中透露五名最高薪酬人士的姓名,僅公布除一名董事外余下四位人士中,一位最高薪人士的薪酬范圍介于2.74億港元至2.745億港元,而薪酬范圍介于2.49億港元至2.495億港元者空缺,薪酬范圍在2.1億港元至2.15億港元的有一位,還有兩位的薪酬范圍在1.83億港元至1.835億港元之間。
相比之下,根據(jù)長和(00001.HK)2015年報顯示,有“打工皇帝”之稱的聯(lián)席董事總經(jīng)理霍建寧去年單是花紅已達(dá)2億港元,總酬金為2.1億港元,其總薪酬較他于2014年在重組前的和黃獲得總酬金1.96億港元,按年增長逾7%。
騰訊年報顯示,五名最高薪酬人士中包括一名董事。而騰訊的董事包括執(zhí)行董事馬化騰、劉熾平,非執(zhí)行董事Jacobus Petrus (Koos) Bekker和Charles St Leger Searle,獨(dú)立非執(zhí)行董事李東生、Iain Ferguson Bruce、Ian Charles Stone。
業(yè)內(nèi)人士猜測,排在騰訊最高薪酬前五的人士中,最有可能包括騰訊COO兼互動娛樂事業(yè)群及移動事業(yè)群總裁任宇昕和騰訊高級執(zhí)行副總裁兼微信事業(yè)群總裁張小龍。前者負(fù)責(zé)的互娛業(yè)務(wù)占據(jù)騰訊一半以上收入,后者的微信則早已成為騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)的“船票”。
騰訊年報顯示,任宇昕于2000年加入騰訊公司,曾任公司增值開發(fā)部總經(jīng)理和互動娛樂事業(yè)部總經(jīng)理,自2005年9月起全面負(fù)責(zé)互動娛樂業(yè)務(wù)系統(tǒng)的游戲研發(fā)、運(yùn)營、市場及渠道銷售等工作。自2012年5月起獲委任為首席運(yùn)營官,目前負(fù)責(zé)互動娛樂事業(yè)群、移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群及社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群。加盟騰訊前,他在華為技術(shù)有限公司工作。
▲圖2高級管理人員薪酬
張小龍則在2005年3月加入騰訊任職廣州研發(fā)部總經(jīng)理,并帶領(lǐng)團(tuán)隊將QQ郵箱建設(shè)為中國最大的郵件服務(wù)商,升任公司副總裁,自2012年9月任職集團(tuán)高級副總裁全面負(fù)責(zé)微信、QQ郵箱等產(chǎn)品和團(tuán)隊的管理工作,同時參與公司重大創(chuàng)新項目的管理和評審工作。在2014年5月升為高級執(zhí)行副總裁,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)微信事業(yè)群的工作。
除了公布五名最高薪酬的范圍外,騰訊同時還公布了騰訊高級管理人員的酬金。其中高級管理人員包括董事、行政總裁、總裁及其他高級行政人員。
在高級管理人員中,有一人的薪酬范圍在2.55億港元至3.15億港元之間,還有一位薪酬在1.95億港元至2.55億港元,還有十名人員的薪酬范圍在80萬港元至6000萬港元之間。
在給員工發(fā)高薪的背后,騰訊還有一個薪酬委員會。財報顯示,這一委員會僅由非執(zhí)行董事組成。其成員包括Ian Charles Stone、李東生(二人均為獨(dú)立非執(zhí)行董事)及Jacobus Petrus (Koos) Bekker(非執(zhí)行董事)。其中Ian Charles Stone擔(dān)任薪酬委員會主席。
騰訊年報稱,薪酬委員會于2015年曾舉行4次會議。薪酬委員會具有獲轉(zhuǎn)授的職責(zé),以厘定高級管理團(tuán)隊各成員的薪酬待遇,以及就各董事的薪酬待遇向董事會提供包括:按規(guī)模相若的同行公司作基準(zhǔn)檢討本公司的薪酬政策及架構(gòu),并向董事會提出建議,以確保本公司的薪酬待遇在聘請業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀人才及挽留主要員工方面具有競爭力;評估表現(xiàn),以及檢討及批準(zhǔn)執(zhí)行董事及高級管理團(tuán)隊成員的薪酬待遇修訂;檢討及批準(zhǔn)授予高級管理團(tuán)隊的薪酬獎勵,以表彰對公司的寶貴貢獻(xiàn)并就未來表現(xiàn)提供激勵等。
在進(jìn)行有關(guān)董事及高級管理團(tuán)隊薪酬的工作時,薪酬委員會確保并無任何個人及其聯(lián)系人參與厘定其自身薪酬。該委員會亦確保薪酬獎勵參考個人及本公司的表現(xiàn)厘定,并符合市場慣例與狀況以及本公司的目標(biāo)與策略。有關(guān)薪酬獎勵為吸引、挽留及鼓勵良好表現(xiàn)人士而設(shè)計,并反映了個別職能的細(xì)節(jié)。